tag:blogger.com,1999:blog-42748469729034321452024-03-16T17:46:03.301-03:00Extensión para extensionistasEspacio para el análisis crítico y la innovación de la extensión rural.
Adrián Luis Gargicevichhttp://www.blogger.com/profile/05042075864389929588noreply@blogger.comBlogger146125tag:blogger.com,1999:blog-4274846972903432145.post-68752725383596796892024-03-16T17:45:00.000-03:002024-03-16T17:45:27.732-03:00Estrategias con "alma"<p> Por<a href="https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-gargicevich-63477946/"> Adrián Gargicevich</a></p><p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: left;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; color: black; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-color-alt: windowtext;">En
general suelo ocurrir que, al pensar estrategias de innovación, centramos
nuestra atención en la dimensión cognitiva del proceso. </span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: left;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; color: black; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-color-alt: windowtext;">Si
deseamos mejorar la efectividad de las estrategias, tendremos que prestar más atención
a los sujetos involucrados en las mismas. El lado “social y relacional” de la
estrategia, normalmente queda olvidado.</span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: left;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; color: black; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-color-alt: windowtext;">Aquí
te ofrecemos herramientas simples para ampliar la mirada y mejorar la
efectividad de tus estrategias.</span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigAw5voi7oeMqsB30ZcTlxxV3SihRvuc6e51duZhTa-0N_OSo9J8J8LAkWxyeHRjc4VVOVfPMtflzSi-ntSOw1LvUjKejySrRukzFB-BkiV9sZSOFYRQzbueM-ZSyTEEmGUHmbwgeykxgheQLCUVrXadhpMP5HrNcPZgKmLNsFcr_gGwyymASQeXqNuNE/s1080/Tip%20169%20-2024%20Estrategias%20con%20%E2%80%9Calma%E2%80%9D.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="https://redextensionrural.blogspot.com/2024/03/estrategias-con-alma.html" border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1080" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigAw5voi7oeMqsB30ZcTlxxV3SihRvuc6e51duZhTa-0N_OSo9J8J8LAkWxyeHRjc4VVOVfPMtflzSi-ntSOw1LvUjKejySrRukzFB-BkiV9sZSOFYRQzbueM-ZSyTEEmGUHmbwgeykxgheQLCUVrXadhpMP5HrNcPZgKmLNsFcr_gGwyymASQeXqNuNE/w640-h640/Tip%20169%20-2024%20Estrategias%20con%20%E2%80%9Calma%E2%80%9D.png" width="640" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><br /><p></p><p style="text-align: left;"><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">Cuando
se piensa y diseñan <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2023/05/explicacion-implicacion-aplicacion-y-la.html">estrategias de acción</a>, por ejemplo, para impulsar
innovaciones, normalmente se hace más énfasis en el lado cognitivo e
intelectual del proceso. La cognición o las funciones cognitivas son los
procesos mentales que nos permiten recibir, procesar y elaborar la información.
Es decir, nos permiten tener un papel activo, percibiendo y comprendiendo el
entorno para desenvolvernos en el mundo que nos rodea. En esta dimensión, la
atención suele centrarse en el análisis de las siguientes opciones:</span></p><p></p><p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l2 level1 lfo1; text-indent: -18pt;"></p><ul style="text-align: left;"><li><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";">a<span style="font-family: "Times New Roman"; font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">Cómo tomar decisiones. </span></li><li><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";">b-<span style="font-family: "Times New Roman"; font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">La estructuración de la
planificación. </span></li><li><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";">c-<span style="font-family: "Times New Roman"; font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">Los indicadores claves
de rendimiento (KPI - <i>key</i> <i>performance indicator</i>). </span></li><li><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";">d-<span style="font-family: "Times New Roman"; font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">Los objetivos y
resultados claves (OKR - <i>objectives and key results</i>). </span></li><li><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";">e-<span style="font-family: "Times New Roman"; font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">La organización y las acciones
que son necesarias para implementarla.</span></li></ul><!--[if !supportLists]--><p></p><p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">Todas
estas miradas son necesarias, pero no son suficientes. Debemos también
incorporar en el análisis prospectivo, el lado “<i>social </i>o <i>relacional</i>” de la
estrategia. Algo que normalmente queda olvidado. </span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">La
dimensión social o relacional de las estrategias, la mayoría de las veces es
tanto o más importante en el proceso, que las dimensiones cognitivas. El
desarrollo y la implementación de las estrategias afectan la mentalidad, las
posiciones y las relaciones de las personas que participan. Si no se abordan
también estos aspectos sociales y relacionales, cualquier estrategia estará
condenada al fracaso.</span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"></p><h4 style="text-align: left;"><b><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">¿Cómo equilibrar las miradas?</span></b></h4><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><br />
<span style="background: white;">Para mejorar
este desequilibrio, la propuesta es focalizar también la atención en la
dimensión social o relacional del diseño. Una forma de lograrlo es considerando
tres aspectos claves que forman parte del diseño de la estrategia: a- el
contenido, b- el proceso y c- el contexto.<br />
<br />
<b>a- El CONTENIDO</b>: En los procesos de <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2019/09/y-si-la-innovacion-es-un-emergente.html">apoyo a la innovación</a>, tanto la
motivación como la ilusión de los participantes, actuará como el motor que
mueva la propuesta. En tal sentido será crucial incorporar un análisis de <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2023/11/que-conduce-lo-que-hacemos.html">las motivaciones</a> de los individuos, para entender el vínculo que estas tienen con
la propuesta, y “sintonizar” así el contenido. Las estrategias "perfectas"
escritas sobre el papel, pueden fracasar si no consideran esta alineación. Y en
el polo opuesto, una estrategia imperfecta, pero alineada con las motivaciones
y las ilusiones de los participantes, puede ser imparable.</span><span style="background: white;"><o:p></o:p></span></span><p></p><p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">Veamos entonces tres opciones metodológicas que podrían
ayudar a recuperar la motivación y la ilusión de los participantes en el diseño
de una estrategia:<o:p></o:p></span></p><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px; text-align: left;"><p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l3 level1 lfo3; text-indent: -18pt;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";">1.<span style="font-family: "Times New Roman"; font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">Ensayando
una reconexión con la visión y los valores de la propuesta</span></b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">,
por ejemplo. Organizando algún espacio de encuentro para recordar la visión y
los valores fundamentales de la propuesta en marcha. Reflexionando de manera
individual o grupal sobre cómo esos valores se relacionan con el trabajo que
están haciendo. Compartiendo experiencias positivas relacionadas con esos
valores y reconociendo cómo han impactado en su trabajo diario. Reforzando el
sentido de propósito y conexión emocional con la estrategia que están
diseñando.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l3 level1 lfo3; text-indent: -18pt;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";">2.<span style="font-family: "Times New Roman"; font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">Identificando
las apreciaciones y los reconocimientos</span></b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">, por ejemplo. Dedicando
tiempo para que cada participante comparta logros o aspectos positivos del
trabajo que se ha realizado hasta el momento en el diseño de la estrategia. Fomentando
el reconocimiento mutuo entre los miembros del equipo, destacando las
fortalezas individuales y las contribuciones positivas de cada uno. Pidiendo a
los participantes que reflexionen sobre los momentos en los que se sintieron
más motivados y entusiasmados en el proceso y rescatando los elementos que contribuyeron
a esto. Utilizando esta información para identificar patrones y áreas de éxito
que se puedan replicar o fortalecer en la continuación del trabajo estratégico.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l3 level1 lfo3; text-indent: -18pt;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";">3.<span style="font-family: "Times New Roman"; font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">Ejercitando
la visualización de metas inspiradoras</span></b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">, por ejemplo. Guiando a
los participantes en un ejercicio de visualización donde imaginen el éxito
futuro de la estrategia que están diseñando. Animándolos a detallar cómo se
vería y sentiría ese éxito, tanto a nivel personal como organizacional. Identificando
una meta inspiradora o un hito significativo que les gustaría alcanzar como
parte de la implementación de la estrategia. Fomentando la creación de un plan
de acción con pasos concretos para alcanzar esas metas, reforzando el sentido
de dirección y empoderamiento de los participantes.<o:p></o:p></span></p></blockquote><p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">Estas opciones sirven para reconectar a los
participantes con su sentido de propósito, reconocer su trabajo y logros, y
visualizar el éxito futuro para inspirar y motivar su compromiso continuo con
la estrategia.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><b><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">b- El PROCESO</span></b><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">: durante el proceso será importante poder
involucrar a los participantes en el mismo. Fomentando un sentido de propiedad
y contribución, nos permitirá que la adopción y ejecución de la estrategia sea
más fluida. </span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">Por
ejemplo, podemos ensayar alguna de estas opciones:</span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px; text-align: left;"><p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l1 level1 lfo2; text-indent: -18pt;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";">1-<span style="font-family: "Times New Roman"; font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> <b> </b></span></span><!--[endif]--><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><b>Sesiones
de lluvia de ideas participativas</b> donde todos los participantes tengan la
oportunidad de compartir sus ideas. Gestando un ambiente inclusivo que fomente
la participación, la <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2023/08/6-razones-y-5-sugerencias-para-mejorar.html">escucha activa</a>, la creatividad. Si lo logramos, será
central reconocer y valorar los aportes de cada uno para asegurar su
involucramiento de manera ininterrumpida.
<o:p></o:p></span></p><p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l1 level1 lfo2; text-indent: -18pt;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";">2-<span style="font-family: "Times New Roman"; font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><b>Creando
pequeños grupos de trabajo colaborativos</b>, para poder asignar tareas específicas
relacionadas con el proceso en curso. Esto permitirá fomentar la <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2018/08/4-barreras-para-la-colaboracion.html">colaboración</a> y
el intercambio de ideas entre los miembros del grupo. Para lograrlo habrá que
aportar recursos y herramientas específica para que los grupos trabajen de
manera eficaz y autónoma. También será necesario programar reuniones periódicas
donde los grupos puedan compartir sus avances, recibir retroalimentación y
ajustar su trabajo según sea necesario.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l1 level1 lfo2; text-indent: -18pt;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";">3-<span style="font-family: "Times New Roman"; font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><b>Realizando
retroalimentación continua,</b> por ejemplo, mediante encuestas breves y relevantes
para recopilar las opiniones y percepciones de los participantes sobre
diferentes aspectos del proceso. También podemos animar a los participantes a
proporcionar <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2016/02/la-importancia-de-la-retroalimentacion.html">retroalimentación honesta</a> y constructiva, garantizando que sus
opiniones sean tomadas en cuenta. Podemos usar herramientas tecnológicas como
plataformas de encuestas en línea, o aplicaciones de votación en tiempo real
para facilitar la recopilación de datos de manera rápida y sencilla. No debemos
olvidar comunicar de manera transparente los resultados de las encuestas y las
acciones que se tomarán en respuesta a la retroalimentación recibida,
demostrando el valor que se otorga a la <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2016/04/la-escalera-de-la-participacion.html">participación de los involucrados</a>.<o:p></o:p></span></p></blockquote><p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">Estas opciones están diseñadas para fomentar el
involucramiento activo de los participantes en el proceso, brindándoles
oportunidades concretas para contribuir, colaborar y compartir sus opiniones de
manera significativa.<br />
<!--[if !supportLineBreakNewLine]--><br />
<!--[endif]--><span style="background: white;"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal"><b><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">c- EL CONTEXTO</span></b><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">: reconocer el impacto de una nueva estrategia en
las personas participantes, es crucial para una implementación exitosa a lo
largo de todo el proceso. Las estrategias también impactarán sobre la
mentalidad, los posicionamientos y <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2016/08/una-forma-de-entender-los-estilos-de.html">las relaciones de las personas</a>. Es en este
contexto donde también deberemos diseñar opciones de consideración y cuidado de
los participantes. </span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">Para cuidar a las diferentes formas de pensar, los
posicionamientos y las relaciones se pueden diseñar: <o:p></o:p></span></p><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px; text-align: left;"><p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l0 level1 lfo4; text-indent: -18pt;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";">1.<span style="font-family: "Times New Roman"; font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><b>Estructurara
adecuadamente las sesiones o encuentros de trabajo</b>. Establecer reglas básicas
para el intercambio de ideas, como el respeto mutuo, la no crítica inicial y la
suspensión de juicios de los participantes. Utilizar técnicas de facilitación
que permitan a todos los participantes expresar sus ideas de manera equitativa,
como el uso de rondas de intervención. Implementar métodos para la
diversificación de perspectivas, como la inclusión de personas con diferentes
antecedentes, experiencias y roles dentro del equipo. Recopilar todas las ideas
generadas y analizar cómo se pueden integrar en la estrategia de innovación,
respetando la diversidad de enfoques y opiniones.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l0 level1 lfo4; text-indent: -18pt;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";">2.<span style="font-family: "Times New Roman"; font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><b>Consultar
sobre las diferentes formas</b> que los participantes entienden los temas que se
abordan, permitirá organizar la tarea desde <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2021/03/7-campos-para-construir-un-mapa-de.html">la empatía</a>. Usando preguntas
abiertas que permitan a los participantes expresar sus opiniones y sugerencias
de manera libre y <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2015/06/la-muralla-del-prejuicio.html">sin prejuicios</a>. Manteniendo el anonimato o la
confidencialidad de las respuestas para que los participantes se sientan
cómodos compartiendo sus puntos de vista. Identificando los diferentes patrones
y perspectivas presentes entre los asistentes y aprovechando los mismo para
ajustar los procedimientos.<o:p></o:p></span></p></blockquote><p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l0 level1 lfo4; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--></p><p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l0 level1 lfo4; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--></p><p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">Ambas opciones buscan fomentar un ambiente de respeto y
colaboración donde se valoren y consideren las diferentes opiniones y
perspectivas de los participantes en la estrategia de innovación.<o:p></o:p></span></p><h4 style="text-align: left;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">Diseñando estrategias conmovedoras</span></b></h4><p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">Una estrategia conmovedora es aquella que va más allá de
meras tácticas o planes de acción; es un enfoque integral que toca los
corazones y las mentes de quienes están involucrados. Va más allá de
simplemente alcanzar objetivos; busca inspirar, motivar y conectar a las
personas con un propósito más profundo. Una estrategia conmovedora reconoce <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2015/07/3-preguntas-para-surfear-hacia-las.html">laimportancia de las emociones </a>y los valores en la toma de decisiones y en la
ejecución de acciones, creando así un impacto significativo y duradero en todos
los niveles de la organización.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">Si vas a diseñar una estrategia, recuerda que la misma
no tenga un “alma fría”, no te concentres solamente en los aspectos cognitivos
y organizativos del proceso, incorpora la dimensión social y relacional en tu
ecuación. <b>Apuesta a conmover con el diseño, créale un “alma” a la estrategia.
¡Si los participantes comienzan a “quererla o encariñarse” y si son capaces de
abrazar todas las consecuencias que aparecerán en el derrotero…lo habrás
logrado!</b><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"> </span></p><p class="MsoNormal">
</p><p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">Bibliografía consultada<br />
<span style="background: white;">Soulful
Strategy: </span></span><a href="https://lnkd.in/e_ytzAgU" target="_self"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; color: black; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-color-alt: windowtext;">https://lnkd.in/e_ytzAgU</span></a><o:p></o:p></p><p>Palabras claves: #estrategias #diseño #participación #motivaciones #apropiación #contribución #mentalidad #posicionamiento #relaciones #conmover #innovación</p><p><br /></p><p></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><strong><span face=""Calibri",sans-serif" lang="ES" style="font-size: 10pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">NOTA:</span></strong><span lang="ES" style="font-size: 10pt;"> Si te ha gustado el post, puedes dejar tus
comentarios o consultas. Suscribirte para recibir en tu buzón las siguientes
entradas de este blog. Si quieres contactar al autor escribir a: </span><span lang="ES"><a href="mailto:gargicevucha@gmail.com"><span style="font-size: 10pt;">Adrián
Gargicevich</span></a></span><span lang="ES" style="font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 10pt;">También puedes seguir a Extensión para Extensionistas
en:</span></p><div style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: left;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Facebook: </span><span lang="ES"><a href="https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><span style="mso-spacerun: yes;"> <br /> </span><o:p></o:p></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Twitter: </span><span lang="ES"><a href="https://twitter.com/RedExtension?lang=es"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://twitter.com/RedExtension?lang=es</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><span style="mso-spacerun: yes;"> <br /> </span><o:p></o:p></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">LinkedIn: </span><span lang="ES"><a href="https://www.linkedin.com/groups/4771362/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.linkedin.com/groups/4771362/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><span style="mso-spacerun: yes;"> <br /> </span><o:p></o:p></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Instagram: </span><span lang="ES"><a href="https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/<br /></span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">YouTube: </span><span lang="ES"><a href="https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber<br /></span></a></span><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Telegram: </span><span lang="ES"><a href="https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh"><span lang="ES-AR" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh<br /></span></a></span><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Substack “5
minutos por semana para la extensión y la innovación” </span><span lang="ES"><a href="https://extensioneinnovacion.substack.com/embed"><span lang="ES-AR" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://extensioneinnovacion.substack.com/embed<br /></span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Spotify </span><span lang="ES"><a href="https://open.spotify.com/show/6M357iDMFkbqtZTdOJs4dV?si=811097f5722b471a"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://open.spotify.com/show/6M357iDMFkbqtZTdOJs4dV?si=811097f5722b471a</span></a></span></div><div style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: left;"><br /></div>
<a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license"><img alt="Licencia Creative Commons" src="https://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png" style="border-width: 0px;" /></a><br />Esta obra está bajo una <a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license">Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional</a>.
<br /><p></p><p><br /></p>Adrián Luis Gargicevichhttp://www.blogger.com/profile/05042075864389929588noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4274846972903432145.post-37064255072756274972024-03-06T20:09:00.000-03:002024-03-06T20:09:20.361-03:00Reconociendo ámbitos de influencia<p> Por <a href="https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-gargicevich-63477946/">Adrián Gargicevich</a></p><p class="MsoNormal">El término "<b>ámbitos de influencia</b>" se refiere a
las áreas o esferas en las que una organización o persona tiene un impacto
significativo o ejerce control. Puede aplicarse en varios contextos, como en
política, negocios, ciencia, tecnología o relaciones sociales.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">En la tarea de asistencia técnica y extensión para la
innovación, podemos valernos de este concepto aplicándolo a la dimensión
social, o relacional, que se movilizan en ellas. En tal sentido, resultará
esencial conocer los círculos sociales en los que podemos tener un impacto más
directo, o incluso ejercer mayor influencia, mientras ocurre el proceso que
apoyamos.<o:p></o:p></p><p>
</p><p class="MsoNormal">Descubre aquí como reconocer los ámbitos de influencia para
usarlos a tu favor.<o:p></o:p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhrhQzfswHjDhWM2r1wRV5aKH_uYJRMxv6ga7f3EnaA2tQVbyl_IEf45qHpsaRPhzoJnYTVj0AdxqZ8E_-sdBME-mMhBquF_42KyZN1HtNgi54Vy0fFSonk365VKifIWKNOo_E3eBVuGFQlq73vEWr9RnoibuJDQmyFWajcINaq1s-9xvm9aZVIZ4EOb2c/s1080/Tip%20168%20-%202024%20Reconociendo%20los%20%C3%A1mbitos%20de%20influencia.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Tip 168-2024 Reconociendo ámbiso de influencia" border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1080" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhrhQzfswHjDhWM2r1wRV5aKH_uYJRMxv6ga7f3EnaA2tQVbyl_IEf45qHpsaRPhzoJnYTVj0AdxqZ8E_-sdBME-mMhBquF_42KyZN1HtNgi54Vy0fFSonk365VKifIWKNOo_E3eBVuGFQlq73vEWr9RnoibuJDQmyFWajcINaq1s-9xvm9aZVIZ4EOb2c/w640-h640/Tip%20168%20-%202024%20Reconociendo%20los%20%C3%A1mbitos%20de%20influencia.png" title="https://redextensionrural.blogspot.com/2024/03/reconociendo-ambitos-de-influencia.html" width="640" /></a></div><br /><p class="MsoNormal"><b></b></p><blockquote><b>El primer hábito de la gente altamente efectiva es ser
proactivo</b></blockquote> (Stephen Covey)<o:p></o:p><p></p><p class="MsoNormal">Según Covey existen dos posturas en la vida que definan a
las personas: la gente <b>REACTIVA </b>y la gente <b>PROACTIVA</b>. Somos “<b><i>reactivos</i></b>” cuando actuamos en función
de los aspectos externos a nosotros. Cuando nos quedamos esperando o
respondiendo a los estímulos externos para actuar, pudiendo esta dinámica,
afectar nuestro estado de satisfacción. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">En cambio, somos “<b><i>proactivos</i></b>” cuando somos capaces de
decidir con libertad en qué momento y cómo decidimos proceder. Cuando actuamos
proactivamente reflejamos nuestra identidad y activamos el motor interno que
alimenta nuestras decisiones.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Por cierto, si bien estas categorías pueden representar de
lleno a un sujeto, muchas veces son el producto de las circunstancias. Podemos convertirnos
en seres reactivos o proactivos indistintamente. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Para lograr un perfil proactivo, que te permita mejorar tu
efectividad, habrá que tomar constantemente responsabilidades, actuando desde
una perspectiva que reconozca cuales son tus posibilidades de control. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><a name="_Hlk160555474"><span lang="ES">En base a estas consideraciones, Stephen Covey</span></a><span lang="ES"> (autor de </span>"<i>Los 7 hábitos de la gente
altamente efectiva</i>"),<span lang="ES"> acuñó el modelo
denominado "<b><i>Círculo de Influencia</i></b>".</span><span lang="ES"> </span>Esta
idea sirve para comprender y gestionar las áreas de control y áreas de
influencia cuando intervenimos en procesos psicosociales como en la tarea de
asistencia o extensión para la innovación. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Este autor menciona que hay dos tipos de esferas
psicológicas donde cada persona puede habitar: el <b>círculo de influencia</b>
o el <b>círculo de preocupación</b>.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">En el círculo de preocupación (área oscura del gráfico) Covey
incluye aquellas cosas que nos preocupan, incluso que nos enojan, pero sobre
las cuales “<b>no</b>” tenemos control directo. En el círculo de influencia (áreas
grises del gráfico) coloca todas aquellas áreas sobre las cuales “<b>sí</b>” tenemos el
control o la influencia.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Covey nos propone que en lugar de preocuparnos por cosas que
no se pueden cambiar, conviene alentar a las personas a concentrar su energía y
esfuerzos en aquellas áreas en las que realmente se puede marcar la diferencia.
La idea central es enfocarse en aquellas cosas que están dentro de nuestros
círculos de control e influencia, ya que es allí donde podemos hacer cambios
reales y efectivos. Trabajar en estos círculos no solo permite abordar
problemas de manera más efectiva, sino que también tiende a expandir tu efecto
con el tiempo.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Si deseas explorar más sobre esta idea desde la lógica del
control, en este mismo espacio encontrarás otro texto que propone el concepto
de “<a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2022/12/locus-de-control.html">Locus de control</a>”. El análisis del “Locus de control” de los
procesos que promovemos, puede ayudarnos a reducir la <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2019/09/la-brecha-de-atribucion-en-la-tarea-de.html">brecha de atribución</a>
de nuestra tarea para los procesos sostenibles de cambio. Puedes revisar en <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2022/12/locus-de-control.html">ese texto</a>, una simple herramienta y aprovecharte de sus ventajas.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">
</p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">Veamos ahora como
identificar en qué círculos se encuentran los temas o situaciones que se nos
presentan en nuestra tarea de apoyo a la innovación.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES"></span></p><h4 style="text-align: left;"><b>¿Cómo aprovechar los círculos?</b></h4><div><p class="MsoNormal">En este post te proponemos una forma simple de identificar
“<i>a qué círculo</i>” de la gráfica, corresponde el objeto de análisis. Cuando
decimos “<b>objeto de análisis</b>” nos referimos a cualquier hecho o situación
significativo para entender como ampliar nuestro apoyo sobre el proceso de
innovación que estamos asistiendo. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Para posicionar el objeto de análisis en alguno de los tres
círculos, y entender que acción le corresponde, te ofrecemos para cada círculo,
una “<b>Descripción</b>”, unas “<b>preguntas de identificación</b>”, algunos “<b>ejemplos</b>” y una
“<b>sugerencia</b>” de acción. Tu tarea entonces será filtrar cada “objeto de análisis”
que quieras entender, por estos elementos, para identificar a que círculo
pertenece y actuar. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"></p><ul style="text-align: left;"><li><span lang="ES"><b>El círculo de
CONTROL </b></span></li></ul><p></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES"><b>Descripción</b>: Como
su nombre lo indica, en este círculo, los factores vinculados al objeto de análisis
están directamente bajo tu control. Es decir, tu eres un actor clave para
cambiar esa condición. <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES"><b>Pregunta de
identificación</b>: ¿Está este objeto bajo mi control?<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES"><b>Ejemplos</b>:
pensamientos, comportamientos, mentalidad, acciones, habilidades, errores,
métodos, etc.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal">
</p><p class="MsoNormal"><span lang="ES"><b>Sugerencia</b>: si dirige
la mayor parte de tu tiempo y energía a entender y atender estos factores, se minimizará
la sensación de agobio y te hará sentir en control. Estos son los elementos de
fácil actuación al momento de reducir <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2019/09/la-brecha-de-atribucion-en-la-tarea-de.html">la brecha de atribución</a> de cambio
de tu tarea. Será prudente compartir con los demás participantes esta
información para que ellos puedan posicionarte ante tu poder. <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"></p><ul style="text-align: left;"><li><span lang="ES"><b>El círculo de la INFLUENCIA</b></span></li></ul><p></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES"><b>Descripción</b>: en
el círculo de influencia, los factores vinculados al objeto de análisis
involucran a otras personas o situaciones con las que puedes interactuar. No
son de tu dominio exclusivo, pero puedes participar afectando parcialmente su
comportamiento. <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES"><b>Pregunta de
identificación</b>: si no está bajo mi control: ¿Puedo ejercer influencia en estos
factores?<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES"><b>Ejemplos</b>: vínculos,
compromisos, roles, posiciones, etc. Todo aquello que se define entre varios.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES"><b>Sugerencia</b>: una
opción es reconocer aquí aquellos factores en los que tienes más influencia,
para operar en ellos, y en los que no, ser capaces de aceptar la situación y
encontrar caminos para influir a los demás corresponsables de su
comportamiento. <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"></p><ul style="text-align: left;"><li><b>El Círculo de
PREOCUPACIÓN</b></li></ul><p></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES"><b>Descripción</b>: en
el círculo de preocupación, los factores vinculados al objeto de análisis están
fuera de nuestro control. Debes conocerlos y entenderlos porque te pueden afectar
directamente, pero no puedes hacer algo o modificarlos. <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES"><b>Pregunta de
identificación</b>: Si no puedo controlarlo o influenciarlo, ¿puedo aceptarlo?<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES"><b>Ejemplos</b>: clima,
economía, política, legislación, pandemias, etc.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">
</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES"><b>Sugerencias</b>: identificarlos
y estar atentos si aparecen afectando el proceso, pero como no podrás hacer
algo directamente, que no gasten tus energías. Solo puedes adaptar el sistema
desde tu circulo de influencia, para aminorar los impactos no deseados sobre el
mismo. Como propone Stephen Covey, concéntrate en lo que puedes influir y
controlar. <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES"><br /></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">Este listado,
solo es un marco de análisis útil para considerar al momento de administrar las
energías en tu proceso de apoyo a las innovaciones. Para aprovecharlo se
sugiere hacer un listado de todos los “<i>objetos de análisis</i>” que preocupan más
en el proceso y comenzar a analizarlos con estas tres categorías, ajustando los
ejemplos y recorriendo las sugerencias de cada uno.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">Al hacerlo podrás
tener un mejor control del proceso, y por, sobre todo, administrarás mejor las
energías que se disponen, al poder focalizarla en aquellos objetos de análisis
en los que realmente se puede intervenir, y lograr una diferencia a favor. <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">
</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">Con esta
estrategia podrás gastar el tiempo y las energías en los objetos de análisis
correctos para potenciar las innovaciones.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal">Bibliografía utilizada<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">
</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">Stephen Covey. </span>"Los
7 hábitos de la gente altamente efectiva" <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><br /></p><div style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: left;"><strong><span lang="ES" style="font-family: "Calibri",sans-serif; font-size: 10.0pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">NOTA:</span></strong><span lang="ES" style="font-size: 10.0pt;"> Si te ha gustado el post, puedes dejar tus
comentarios o consultas. Suscribirte para recibir en tu buzón las siguientes
entradas de este blog. Si quieres contactar al autor escribir a: </span><span lang="ES"><a href="mailto:gargicevucha@gmail.com"><span style="font-size: 10.0pt;">Adrián
Gargicevich<br /></span></a></span><strong><span lang="ES" style="font-family: "Calibri",sans-serif; font-size: 10.0pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"> <br /></span></strong><span lang="ES" style="font-size: 10.0pt;">También puedes seguir a Extensión para Extensionistas
en:<br /></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Facebook: </span><span lang="ES"><a href="https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <br /> <o:p></o:p></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Twitter: </span><span lang="ES"><a href="https://twitter.com/RedExtension?lang=es"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://twitter.com/RedExtension?lang=es</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <br /> <o:p></o:p></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">LinkedIn: </span><span lang="ES"><a href="https://www.linkedin.com/groups/4771362/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.linkedin.com/groups/4771362/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <br /> <o:p></o:p></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Instagram: </span><span lang="ES"><a href="https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/<br /></span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">YouTube: </span><span lang="ES"><a href="https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber<br /></span></a></span><span style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Telegram: </span><span lang="ES"><a href="https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh"><span lang="ES-AR" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh<br /></span></a></span><span style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Substack “5
minutos por semana para la extensión y la innovación” </span><span lang="ES"><a href="https://extensioneinnovacion.substack.com/embed"><span lang="ES-AR" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://extensioneinnovacion.substack.com/embed<br /></span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Spotify </span><span lang="ES"><a href="https://open.spotify.com/show/6M357iDMFkbqtZTdOJs4dV?si=811097f5722b471a"><span lang="EN-US" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://open.spotify.com/show/6M357iDMFkbqtZTdOJs4dV?si=811097f5722b471a</span></a></span></div><p class="MsoNormal">
</p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> </span></p></div><p><br /></p>
<a rel="license" href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/"><img alt="Licencia Creative Commons" style="border-width:0" src="https://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png" /></a><br />Esta obra está bajo una <a rel="license" href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/">Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional</a>.Adrián Luis Gargicevichhttp://www.blogger.com/profile/05042075864389929588noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4274846972903432145.post-5931301391135460732024-02-20T18:34:00.000-03:002024-02-20T18:34:04.424-03:00¿Cómo evaluar procesos participativos?<p> Por <a href="https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-gargicevich-63477946/">Adrián Gargicevich</a></p><p class="MsoNormal">Para fortalecer el desarrollo de los procesos
participativos, una opción muy potente, es crear y desarrollar espacios para
evaluar grupalmente los avances y aprendizajes logrados.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Haciéndolo, podremos reconocer las construcciones colectivas
desarrolladas, la calidad, cantidad y tipo de vinculaciones establecidas entre
los participantes. Esta tarea otorga una apreciación más integral de los
logros, y refuerza la pertinencia de la participación. <o:p></o:p></p><p>
</p><p class="MsoNormal">Aquí presentamos algunos aspectos que respaldan la
importancia de estas evaluaciones en el contexto de la innovación participativa,
algunas herramientas que se pueden usar y dispositivos electrónicos para
facilitar la tarea desde la virtualidad.<o:p></o:p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgKN36L8OliIwYIWY61vSJ-m7KOCoPwz9DCdg7hHVgyV1-GCdNJ6UHrEQwTgIxsPwmgF_x3zVavr3DP7MAOVVPIade-LoBDehHY278LripSve8pW5uhIKWYyFaCOTtpiGq7tNayaLn6uhogvgbvcCxg_5dbFoBZaYhLe6WGNnJI6BkcrNildyE_mNgRO5w/s1080/Tip%20167-2024%20Evaluaci%C3%B3n%20participativa.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1080" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgKN36L8OliIwYIWY61vSJ-m7KOCoPwz9DCdg7hHVgyV1-GCdNJ6UHrEQwTgIxsPwmgF_x3zVavr3DP7MAOVVPIade-LoBDehHY278LripSve8pW5uhIKWYyFaCOTtpiGq7tNayaLn6uhogvgbvcCxg_5dbFoBZaYhLe6WGNnJI6BkcrNildyE_mNgRO5w/w640-h640/Tip%20167-2024%20Evaluaci%C3%B3n%20participativa.png" width="640" /></a></div><br /><p class="MsoNormal">Disponer de diseños específicos para evaluar los procesos
participativos orientados a <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2019/09/y-si-la-innovacion-es-un-emergente.html">la innovación</a>, nos ayudará a reforzar la tarea de
análisis crítico para validar o corregir lo actuado, y para sinergizar al
grupo. Esta tarea, también permite poner en valor a <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2016/04/la-escalera-de-la-participacion.html">la participación</a>; un
“activo” básico para la innovación, que en muchas oportunidades no ocupa el
centro de atención en el momento del diseño del proceso. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Mediante el desarrollo de espacios de evaluación de procesos
participativos para la innovación podremos lograr:<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><b>Desarrollar una retroalimentación integral</b>: Las
evaluaciones grupales nos permiten crear una plataforma para activar <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2016/02/la-importancia-de-la-retroalimentacion.html">la retroalimentaciónintegral</a> de todos los miembros del equipo. Al crear las condiciones para
intercambiar ideas y puntos de vistas diferentes, será posible detectar
fortalezas y debilidades en lo actuado. Si lo logramos, dispondremos de un
insumo muy potente para mejorar el equilibrio integral del proceso de
innovación.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><b>Mejorar la sinergia y la colaboración</b>: estos valores
centrales de los procesos participativos se incrementan mediante una evaluación
participativa. Cuando caracterizamos <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2018/08/4-barreras-para-la-colaboracion.html">la colaboración </a>(quien contribuye y
con qué), para el objetivo del proceso, estaremos reforzando la cohesión y
pertenencia al mismo.</p><p class="MsoNormal"><b>Aprender unos de otros</b>: mediante los procesos de
evaluaciones grupales participativas, se puede reconocer que <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2016/03/para-no-confundir-informacion-con.html">conocimientos</a> adquirió cada integrante, es decir qué resultó “significativo” para cada uno.
Este intercambio permite visibilizar la diversidad presente en el grupo, un
atributo que incrementa la <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2021/04/diversidad-vs-afinidad-y-la-formula-de.html">inteligencia colectiva</a> que potenciará el
logro de los objetivos, estimulando al conjunto para animarse a emprender
nuevos retos.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><b>Motivar y reconocer</b>: al identificarse los resultados
colectivos, la evaluación se transforma en una estrategia motivadora. La
identificación de los logros conjuntos refuerza la colaboración y la estima
individual y grupal. Se crea así <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2015/08/mejorando-tu-creatividad-para-la-tarea.html">un ambiente adecuado para la creatividad</a>,
incrementando el coraje para poder afrontar los nuevos e inciertos desafíos que
se presentarán.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><b>Mejorar la alineación con los objetivos estratégicos</b>:
Las evaluaciones grupales permiten evaluar el nivel de alineación que tienen los
avances logrados al momento, con los objetivos estratégicos del proceso de
innovación. Así, será posible identificar la necesidad de modificaciones en la
dirección tomada, para poder <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2019/09/la-brecha-de-atribucion-en-la-tarea-de.html">asegurar eficazmente las metas buscadas</a>.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><b>Desarrollar habilidades blandas</b>: No todo debe
centrarse en resultados tangibles en un análisis grupal. Debemos dar un espacio
importante al análisis de las habilidades “blandas” puestas en juego en el proceso.
Analizar cómo están ocurriendo la comunicación efectiva, como se afrontan las
resoluciones de <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2018/11/el-valor-de-las-tensiones-y-desacuerdos.html">conflictos</a> y la <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2022/06/el-tiempo-como-variable-critica-en-los.html">gestión del tiempo</a>, serán elementos claves para
tomar decisiones que mejoren la colaboración y la adaptabilidad del grupo.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Este listado incompleto, da una idea cabal sobre los
beneficios de hacer evaluaciones grupales. Las mismas pueden tener la capacidad
de reforzar los avances y los aprendizajes, fomentar la colaboración, motivar y
mejorar significativamente el entorno de trabajo, mientras aportan a la
sostenibilidad del proceso de innovación que nuclea al grupo.<o:p></o:p></p><h3 style="text-align: left;"><b>Herramientas para la evaluación participativa</b></h3><p class="MsoNormal">Si bien existen muchas herramientas para hacer evaluaciones
participativas, adaptadas a cada entorno y condición donde ocurre el proceso
participativo, a continuación, se describe 4 de las más comunes. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><b>Matrices de Evaluación</b>: una condición que facilita
los procesos participativos es la disponibilidad de <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2012/10/el-poder-de-la-informacion-se-esta.html">la información</a> que se va
generando en el grupo, de una manera fácil de entender y disponible para todos
en todo momento. Esta condición opera sobre cada participante al permitir de
manera individual y flexible, <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2018/05/el-pensamiento-critico-como-herramienta.html">la reflexión sobre el proceso</a>. Las matrices (o
registros de doble entrada) son herramientas visuales que permiten a los
participantes y facilitadores valorar el desempeño individual y colectivo. Los
ejes por comparar y cantidad de opciones (celdas) a completar dependerán del
objetivo de aplicación de esta herramienta. Por ejemplo, pueden ser usadas para
comparar objetivos vs. plazos, o pueden ser matrices de valoración donde los
participantes pueden asignar puntaje a una serie de variables críticas del
proceso para el objetivo. Independientemente de los tópicos que se integran en
la vinculación de filas y columnas, las matrices pueden servir para entender
fortalezas y debilidades, para identificar huecos de acción, para construir
líneas de tiempos, etc. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><b>Entrevistas de Evaluación Grupal</b>: si deseamos obtener
perspectivas más detalladas acerca de la manera en que la participación está
contribuyendo en el proceso de innovación, podemos recurrir a las entrevistas.
Éstas nos brindan la oportunidad de colectar las <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2013/06/los-puntos-de-vista-en-la-tarea-de.html">diferentes perspectivas</a>, en
base a un listado de ejes de interés en la indagación. Para favorecer una
recolección más genuina de opiniones, se sugiere establecer conversaciones
mediante “diálogos semiestructurados”, en lugar de diseñar preguntas cerradas.
Si deseas conocer como armar un “diálogo semiestructurado” me escribes para
brindarte una guía específica. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Las entrevistas pueden ser usadas para <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2020/09/la-oportunidad-de-un-cambio-de-enfoque.html">explorarexperiencias</a>, reconocer futuros desafíos del proceso, entender las percepciones
de los miembros del grupo, etc. Las mismas ofrecen un detalle más profundo de
los factores que influyen en el rendimiento grupal.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><b>Técnicas de Observación Participativa</b>: esta opción implica
que un evaluador forme parte del grupo durante ciertos periodos. Para esta
opción se sugiere construir junto con el evaluador, un listado de ejes de
análisis de la observación, que nos asegure un informe final que contenga
aportes significativos para la toma de decisiones del proceso participativo. El
listado de variables a observar variará según la condición y estado de avance
del proceso participativo. A manera de ejemplo, suelen incluirse opciones tales
como análisis de interacciones, dinámicas, roles desempeñados por los miembros,
calidad de la comunicación, identificaciones de ejes de tensión, <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2014/05/poder-legitimidad-urgencia-de-los.html">poder ylegitimidad de los participantes</a>, etc. Para reducir condicionantes propios del
involucramiento, será lógico dejar un espacio de variables a consideración del
observador para ampliar la mirada desde
el criterio externo que éste aportará. Esta herramienta suele recuperar aspectos
no capturados fácilmente por otras herramientas.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><b>Retroalimentación 360 grados</b>: La retroalimentación
360 grados es una mezcla de las dos opciones anteriores, entrevista y
observación participante. Sirve para recopilar las visiones no solo de los
miembros del grupo, sino también de otros agentes relevantes en el proceso. A
saber: supervisores, clientes, participantes internos o externos, colaboradores
de otros equipos, etc. Brinda una perspectiva más completa y objetiva sobre el
rendimiento grupal, para recuperar posibles áreas de mejora desde diversas
perspectivas.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Estas herramientas son solo algunas. Las mismas ofrecen
enfoques variados para evaluar el desempeño grupal en procesos participativos
de innovación. Son factibles de combinar para obtener una comprensión más
completa de lo que ya se logró y de lo que permanece como desafío. Los
resultados que se obtienen deben ser aplicados a la realización de ajustes
estratégicos, en busca de una mejora continua en el desempeño del grupo hacia el
logro de sus objetivos. Por supuesto, queda abierto el listado para que lo completes
en los comentarios. Cuéntanos que usas y como lo implementas. Ayúdanos a hacer
más “participativo” este aporte.<o:p></o:p></p><h3 style="text-align: left;"><b>Dispositivos virtuales para apoyar procesos de evaluación
participativa</b></h3><p class="MsoNormal">Después de la pandemia de Covid 19, ya no nos quedan dudas
del <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2020/04/desafios-y-dilemas-del-trabajo-virtual.html">valor de la virtualidad</a> para contribuir con nuestro trabajo. La mayoría de
las personas, de alguna manera u otra, con mayor o menor conectividad sabemos
asistirnos con dispositivos electrónicos para interactuar en comunidad. Las
opciones de estas tecnologías también son factibles para procesos de
evaluación. El listado de opciones es muy amplio y efectivo. Incluyen opciones
de uso en modo sincrónico o asincrónico. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Como en el párrafo anterior donde detallamos algunas
herramientas para evaluar, aquí también dejaremos algunas opciones de
dispositivos virtuales útiles para hacer procesos de evaluación. Si deseas
explorar más opciones, de la mano de la Inteligencia Artificial <u>aquí</u> te
dejo un enlace a un repositorio donde puedes explorar más, aplicando búsquedas
a partir de tus necesidades y valiéndote de tu creatividad para hacer las
transformaciones que necesites.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Veamos algunos ejemplos:<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Para trabajar con <b>encuestas y cuestionarios en línea </b>la
herramienta virtual <a href="https://docs.google.com/forms?usp=direct_url"><b>Google
Forms</b></a><b> </b>te puede servir para recuperar información en línea.
Diseñando un formulario en función de lo que se necesita conocer, se facilitará
el proceso de recopilación y análisis de datos. Sus formatos gráficos de datos obtenidos
son muy útiles para realizar las devoluciones de resultados a los
participantes. Con esta herramienta puedes crear y diseñar fácilmente encuestas
personalizadas con preguntas abiertas y cerradas, lo que facilita la evaluación
de la percepción individual y grupal sobre el proceso de innovación. Su uso
pude ser sincrónico o asincrónico, lo que amplía su capacidad de adaptación a
las peculiaridades del proceso bajo análisis.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Para visualizar los <b>progresos del grupo y asignar tarea</b>
el tablero colaborativo <a href="https://trello.com/es"><b>Trello</b></a>
resulta útil y fácil de usar y compartir. Los participantes pueden anexar
actualizaciones, comentarios y adjuntar archivos. Permite una visión
transparente de los avances y del estado de la colaboración en tiempo real. Sus
tableros permiten ver la organización de las tareas para hacer seguimiento e
identificar agendas pendientes. Organiza listas de tarea pendientes, en acción
y finalizadas permitiendo, evitando equivocaciones en los procesos delegados.
Al organizar las acciones en tarjetas, permite migrarlas de una lista a otra
según su estatus. Sirve como centro de gestión de recursos de los proyectos o
tareas específicas. Es particularmente útil para gestionar proyectos complejos.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Para <b>mantener una comunicación fluida y constante</b>
existen plataformas específicas como <a href="https://trello.com/es"><b>Slack</b></a>
o <a href="https://trello.com/es"><b>Teams</b></a> . Estos dispositivos
permiten crear canales específicos para el intercambio y la retroalimentación
continua de los integrantes. Permiten desarrollar espacios colaborativos
compartidos, organizar grupos de trabajo, desarrollar debates asincrónico,
conectarse sincrónicamente con otros, administrar agendas y compartirlas, entro
otras muchas funciones. Los registros de acciones quedan acumulados,
permitiendo procesos de análisis, revisión y evaluación. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Para obtener <b>análisis de datos y rendimientos</b>,
existen numerosas plataformas. Partiendo de un simple Excel o las Hojas de
Cálculo en Google Drive, hasta dispositivos más específicos para una evaluación
más profunda como <a href="https://powerbi.microsoft.com/es-es/desktop/">Microsoft
Power BI</a> que permiten importar y analizar datos de manera visual. Sus
imágenes resultantes facilitan la identificación de patrones y áreas de mejora,
respaldando así la toma de decisiones informada. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">La lista de herramientas virtuales que podemos usar crece
cada día. La propuesta de este post solo es despertar el interés y anoticiar
sobre las posibilidades que existen. Independientemente de qué dispositivo
virtual se utilice, cada uno brinda una estructura eficiente para evaluar
grupalmente desde la virtualidad habilitando la modalidad participativa,
fomentando la colaboración, la transparencia y la comunicación efectiva entre
los miembros del equipo. Integrar estas herramientas en el proceso de evaluación
contribuye a optimizar la gestión del grupo y maximizar el impacto de los
esfuerzos colectivos hacia el logro de las metas propuestas.<o:p></o:p></p><h3 style="text-align: left;"><b><span lang="ES">3 consejos
claves para procesos de evaluación grupal</span></b></h3><p class="MsoNormal">Antes de organizar un proceso de evaluación grupal en
contextos de innovación participativa, te sugiero tener presente estos tres
aspectos:<o:p></o:p></p><p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]-->a-<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;">
</span><!--[endif]--><b>Claridad en los Criterios de Evaluación. </b>Asegúrate
de establecer y comunicar de manera clara los criterios que se usarán en la
evaluación desde el inicio. No será extraño que las personas entendamos de
manera diferente los criterios y se generen confusiones o malentendidos.
Destina tiempo y estrategias para asegurar este paso. Definir qué se espera
lograr y cómo se medirá el objetivo, ayuda a orientar a los participantes en el
proceso. <o:p></o:p></p><p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]-->b-<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;">
</span><!--[endif]--><b>Promover la Retroalimentación Constructiva</b>.
Promover un ambiente de devolución constructiva de los resultados ayudará al
crecimiento grupal e individual. Enfatizar y comenzar con los aspectos
positivos y los logros obtenidos es una táctica atrapante. Las áreas de mejora deberán
ser comunicadas de manera constructiva, no necesitamos hacer de ellas un
espacio para echar culpas, sino de entender que se debe cambiar. También será
central establecer un proceso de intercambio de opiniones sobre lo presentado,
manteniendo un tono de apertura y respeto por lo que se diga. Hacer que la
devolución sea un momento que fortalezca la cohesión del grupo, reforzará el
camino que se recorre. <o:p></o:p></p><p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]-->c-<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;">
</span><!--[endif]--><b>Flexibilidad y Adaptabilidad</b>: Si
aceptamos que la innovación es el producto de los sistemas de información y
conocimiento que las personas construimos cuando queremos cambiar algo,
tendremos entonces que dotar de flexibilidad a los métodos de evaluación que
creemos, para que se adapten a las circunstancias y dinámicas del grupo. Esta
condición permite aprovechar oportunidades inesperadas y abordar desafíos de
manera eficiente.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">La <b>claridad</b>, la <b>retroalimentación</b> <b>constructiva</b>
y la <b>flexibilidad</b> son elementos esenciales para adicionar, un entorno
propicio para el aprendizaje, la colaboración y el éxito colectivo en el
proceso de evaluación. Así podremos establecer un marco más sólido que
optimizará el trabajo conjunto mientras se van logrando los objetivos.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">
</p><p class="MsoNormal">Guarda este post para tenerlo a mano cuando tengas que armar
evaluaciones participativas. Te resultará de utilidad. Y si quieres ampliar
información al respecto, aquí te dejo un <a href="https://evalparticipativa.net/recursos/guias-y-manuales-para-la-evaluacion-participativa/siembra-y-cosecha/">Manual
de evaluación participativa</a> con mucha más información.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Palabras Claves </p><p class="MsoNormal">#innovación #participación #retroalimentación #colaboración #Inteligenciacolectiva #Creatividad #Efectos #Conflicto #Tiempo #Información #PensamientoCritico #Perspectivas #Experiencias #Poder #Legitimidad #Urgencia #virtualidad</p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><strong><span face=""Calibri",sans-serif" lang="ES" style="font-size: 10pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">NOTA:</span></strong><span lang="ES" style="font-size: 10pt;"> Si te ha gustado el post, puedes dejar tus
comentarios o consultas. Suscribirte para recibir en tu buzón las siguientes
entradas de este blog. Si quieres contactar al autor escribir a: </span><span lang="ES"><a href="mailto:gargicevucha@gmail.com"><span style="font-size: 10pt;">Adrián
Gargicevich</span></a></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><br /></p><div style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: left;"><span lang="ES" style="font-size: 10pt;">También puedes seguir a Extensión para Extensionistas
en:<br /></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Facebook: </span><span lang="ES"><a href="https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <br /> <o:p></o:p></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Twitter: </span><span lang="ES"><a href="https://twitter.com/RedExtension?lang=es"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://twitter.com/RedExtension?lang=es</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <br /> <o:p></o:p></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">LinkedIn: </span><span lang="ES"><a href="https://www.linkedin.com/groups/4771362/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.linkedin.com/groups/4771362/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <br /> <o:p></o:p></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Instagram: </span><span lang="ES"><a href="https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/<br /></span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">YouTube: </span><span lang="ES"><a href="https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber<br /></span></a></span><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Telegram: </span><span lang="ES"><a href="https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh"><span lang="ES-AR" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh<br /></span></a></span><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Substack “5
minutos por semana para la extensión y la innovación” </span><span lang="ES"><a href="https://extensioneinnovacion.substack.com/embed"><span lang="ES-AR" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://extensioneinnovacion.substack.com/embed<br /></span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Spotify </span><span lang="ES"><a href="https://open.spotify.com/show/6M357iDMFkbqtZTdOJs4dV?si=811097f5722b471a"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://open.spotify.com/show/6M357iDMFkbqtZTdOJs4dV?si=811097f5722b471a</span></a></span></div><p class="MsoNormal">
<a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license"><img alt="Licencia Creative Commons" src="https://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png" style="border-width: 0px;" /></a><br />Esta obra está bajo una <a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license">Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional</a>.
</p><p><br /></p>Adrián Luis Gargicevichhttp://www.blogger.com/profile/05042075864389929588noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4274846972903432145.post-88606399190637139012024-02-11T18:53:00.001-03:002024-02-11T19:13:37.677-03:00Desarrollando la generación de conocimiento en procesos participativos para la innovación<p> Por <a href="https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-gargicevich-63477946/">Adrián Gargicevich</a></p><p></p><p class="MsoNormal">En la era actual, la innovación se ha convertido en un motor
clave para el desarrollo sostenible y el progreso en diversos sectores. Los
procesos participativos, que involucran la colaboración activa de diversas
personas, desempeñan un papel crucial en este panorama. Al fomentar la
generación de conocimiento entre los participantes, se sientan las bases para
impulsar la innovación de manera significativa. </p><p class="MsoNormal">A continuación, se detallan algunas estrategias y algunas capacidades claves para ayudar
a la creación de conocimiento de los actores en estos entornos participativos.<o:p></o:p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhHhL330B03wGe4aN8wNQ6u6OWH-skNsj2ya_-0F2kDoPYgHuFD-rHWe-rWoOFIFLggN28Icy8UmTWYf6rLXmKmbTBCQxAMARgBjx3kcdId6uFcxEgB2oSB6CMg2ZT_NRaZQf2kva22O4xZVHH2ayITAZzKaTBzKt0rytehNy6af_McAarzM9YVjLWIeU0/s1080/Tip%20166%20-%202024%20La%20importancia%20de%20ayudar%20a%20desarrollar%20el%20conocimiento.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1080" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhHhL330B03wGe4aN8wNQ6u6OWH-skNsj2ya_-0F2kDoPYgHuFD-rHWe-rWoOFIFLggN28Icy8UmTWYf6rLXmKmbTBCQxAMARgBjx3kcdId6uFcxEgB2oSB6CMg2ZT_NRaZQf2kva22O4xZVHH2ayITAZzKaTBzKt0rytehNy6af_McAarzM9YVjLWIeU0/w640-h640/Tip%20166%20-%202024%20La%20importancia%20de%20ayudar%20a%20desarrollar%20el%20conocimiento.png" title="https://redextensionrural.blogspot.com/2024/02/fomentando-la-generacion-de.html" width="640" /></a></div><br /><div><p class="MsoNormal">En posteos anteriores de este mismo blog, hemos dedicado
tiempo a trabajar el tema del conocimiento. Puedes encontrarlos y explorarlos ingresando
en el "buscador" del blog, la palabra "conocimiento".<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Todos los aportes aquí realizados sobre el tema parten de
una definición clara del <b>conocimiento</b> aportada en el libro “El árbol de
conocimiento. Las bases biológicas del entendimiento humano (H Maturana y F
Varela): <b>el conocimiento es</b> <b>acción efectiva para el dominio de
nuestra existencia</b>. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">A diferencia de la <b>información, </b>que es todo aquello
que se ve o se siente, que puede ser codificada, que podemos traducir en
palabras, letras o imágenes y que podemos intercambiar (como este texto que
estás leyendo), el conocimiento no cumple estas condiciones. El <b>conocimiento</b>
en cambio es una construcción subjetiva, solo ocurre en cada uno de nosotros
-los sujetos- y surge como producto de una tarea individual y propia. No se
puede transmitir, cada uno de nosotros lo debe generar. Se lo reconoce al
observar las capacidades conseguidas. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Por ello es un error hablar de “transferencia de
conocimiento”. El conocimiento no se transfiere, lo que se transfiere es la información…que
cada sujeto luego debe convertir en conocimiento “<i>capacidad efectiva en el
dominio de la existencia”. <o:p></o:p></i></p>
<p class="MsoNormal">Si deseas explorar más sobre estas diferencias críticas para
elegir las estrategias de promoción de innovaciones, te invito a leer <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2016/03/para-no-confundir-informacion-con.html">Para
no confundir INFORMACIÓN con CONOCIMIENTO</a><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Bien, a partir de esta definición que diferencia claramente
las condiciones requeridas para crear conocimiento, proponemos a continuación
un listado acotado de algunas estrategias claves para ayudar a la creación de
conocimiento de los actores en estos entornos participativos.<o:p></o:p></p>
<h3 style="text-align: left;"><b>¿Qué podemos hacer?</b></h3>
<p class="MsoNormal">Aquí citamos 4 opciones. La gama de posibilidades es mucho
más amplia. Previo a su apropiación, será prudente hacer un análisis crítico
del entorno donde se aplicarán, para considerar sus posibilidades de
efectividad.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><b>1. Crear un ambiente inclusivo y colaborativo:<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal">El primer paso para fomentar la generación de conocimiento
es establecer un ambiente que promueva la inclusión y la colaboración.
Garantizar que todos los participantes se sientan valorados y escuchados
permite la apertura de ideas y perspectivas diversas. Esto no solo mejora la
calidad del conocimiento generado, sino que también estimula la confianza entre
los participantes, creando un entorno propicio para la innovación.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><b>2. Facilitar sesiones interactivas y dinámicas:<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal">Las sesiones participativas deben diseñarse de manera que
fomenten la interactividad y la participación. La implementación de actividades
prácticas, lluvias de ideas y ejercicios de resolución de problemas contribuye
a la generación de conocimientos prácticos y aplicables. Al proporcionar un
espacio para la experimentación y el intercambio de ideas, se potencia la
capacidad de los participantes para construir y cocrear conocimientos.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><b>3. Estimular la diversidad de perspectivas:<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal">La diversidad de perspectivas es un catalizador esencial
para la innovación. Fomentar la participación de individuos con diferentes
antecedentes, experiencias y habilidades enriquece el proceso participativo y
amplía el rango de conocimientos disponibles. La diversidad también fomenta la
creatividad y la resolución de problemas desde ángulos inesperados, impulsando
así la innovación en la generación de ideas y soluciones. Esta estrategia
permite incrementar la <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2021/04/diversidad-vs-afinidad-y-la-formula-de.html">INTELIGENCIA
COLECTIVA</a> en el proceso participativo. Te recomiendo <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2021/04/diversidad-vs-afinidad-y-la-formula-de.html">este
artículo</a> si deseas explorar más sobre el tema<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><b>4. Implementar plataformas tecnológicas colaborativas:<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal">Las herramientas tecnológicas pueden desempeñar un papel
crucial en la facilitación del conocimiento entre los participantes.
Plataformas en línea, foros de discusión y redes sociales especializadas pueden
utilizarse para compartir recursos, información y experiencias de manera
eficiente. La implementación de estas tecnologías no solo permite la
colaboración continua, sino que también facilita la captura y el acceso al
conocimiento generado durante el proceso participativo. Esta comunidad opera
centralmente valiéndonos de esta estrategia, dada las distancias a las que nos
encontramos y los tiempos que disponemos para mejorar nuestras capacidades, o
debatir tópicos de interés.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">En resumen, fomentar la generación de conocimiento entre los
participantes en procesos participativos no solo impulsa la innovación, sino
que también fortalece la capacidad de la sociedad para abordar desafíos
complejos. Al <b>crear un ambiente inclusivo</b>, <b>facilitar sesiones
dinámicas, estimular la diversidad de perspectivas y aprovechar las
herramientas tecnológicas colaborativas</b>, se establece un terreno fértil
para la creación de conocimientos que conducen a soluciones innovadoras y
sostenibles.<o:p></o:p></p>
<h3 style="text-align: left;"><b>¿Qué capacidades necesitamos desarrollar para promover conocimientos?</b></h3>
<p class="MsoNormal">Para promover procesos participativos de creación de
conocimientos enfocados hacia la innovación, será esencial adquirir o fortalecer
ciertas capacidades claves. Recordemos que el conocimiento tiene peculiaridades
que no siempre se tienen en cuenta, al momento de diseñar apoyos para su
creación. Para entender el porqué del listado que desarrollaremos a
continuación, recordemos las 4 principales características que definen el
conocimiento:</p><p class="MsoNormal"></p><ol style="text-align: left;"><li>Es una construcción subjetiva, solo ocurre en cada uno de
nosotros (los sujetos).</li><li>Surge como producto de una tarea individual y propia.</li><li>No se puede transmitir, cada uno de nosotros lo debe
generar. </li><li>Se lo reconoce al observar las capacidades conseguidas. </li></ol><o:p></o:p><p></p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">
</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><!--[if !supportLists]--><o:p></o:p><p></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18pt;"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18pt;"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18pt;"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">A partir de estas condiciones, aquí se presentan algunas
habilidades y conocimientos básicos y fundamentales que debemos dominar los
facilitadores, para propiciar procesos de creación de conocimientos, en
entornos participativos orientados a la innovación. En cada punto encontrarás
hipervínculos a otros textos que amplían cada concepto.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><b>1. Habilidades de Facilitación:<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal">Los promotores deben poseer habilidades sólidas de <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2013/04/la-facilitacion-como-estrategia-para-la.html">facilitación</a>
para guiar las sesiones participativas de manera efectiva. Esto implica la
capacidad de crear un ambiente inclusivo, fomentar la participación activa y <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2016/04/para-no-confundir-discusion-con-debate.html">moderar discusiones</a> de manera equitativa. La facilitación también debe incluir
técnicas para estimular la creatividad y la colaboración entre los
participantes.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><b>2. Conocimiento en Diseño de Sesiones Interactivas:<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal">La creación de sesiones participativas efectivas requiere un
conocimiento profundo en el diseño de <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2023/11/10-frases-para-crear-cultura-saludable.html">actividades interactivas</a> y
dinámicas. Los promotores deben ser capaces de seleccionar y adaptar
herramientas y ejercicios que fomenten la generación de conocimiento y <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2019/09/y-si-la-innovacion-es-un-emergente.html">la innovación.</a> Esto implica la comprensión de <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2019/02/guia-de-bolsillo-para-procesos.html">diferentes métodos</a> de
lluvia de ideas, resolución de problemas y dinámicas de grupo.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><b>3. Habilidades de Gestión de la Diversidad:<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal">Dado que la diversidad de <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2014/03/capitalizando-las-discrepancias.html">perspectivas </a>es esencial
para la innovación, los promotores deben desarrollar habilidades para gestionar
y aprovechar la <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2013/08/potenciar-la-innovacion-partir-de-las.html">diversidad</a> en sus procesos participativos. Esto incluye
la capacidad de reconocer y valorar diferentes <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2013/06/los-puntos-de-vista-en-la-tarea-de.html">puntos de vista</a>,
gestionar conflictos de manera constructiva y crear un ambiente donde cada
participante se sienta respetado y escuchado.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><b>4. Competencias en Tecnologías Colaborativas</b>:<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Los promotores deben familiarizarse con herramientas <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2023/12/conduciendo-un-elefante-3-claves-para.html">tecnológicas colaborativas </a>que faciliten la interacción y la identificación de
conocimientos que dominan los participantes. Esto implica conocer plataformas
en línea, foros de discusión, redes sociales especializadas, entre otras.
Además, deben tener la capacidad de guiar a los participantes en el uso
efectivo de estas herramientas para <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2018/08/4-barreras-para-la-colaboracion.html">maximizar la colaboración.</a><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><b>5. Habilidades de Comunicación Efectiva:<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal">La <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2023/08/6-razones-y-5-sugerencias-para-mejorar.html">comunicación </a>es fundamental en los <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2016/04/la-escalera-de-la-participacion.html">procesos participativos</a>. Los promotores deben ser capaces de comunicar claramente
los objetivos, las expectativas y la importancia de la participación activa.
Además, deben ser hábiles para articular ideas complejas, fomentar el diálogo y
sintetizar información de manera que sea comprensible para todos los participantes.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><b>6. Conciencia Cultural y Social:<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal">Entender las dinámicas culturales y sociales es crucial para
crear un ambiente inclusivo. Los promotores deben ser sensibles a las
diferencias culturales y sociales entre los participantes, adaptando <u>su
enfoque</u> según el contexto para garantizar que todos se sientan cómodos y
puedan contribuir plenamente.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Desarrollar estas capacidades permitirá a los promotores no
solo implementar las estrategias mencionadas, sino también adaptarse a las
dinámicas cambiantes de los procesos participativos, promoviendo así la
innovación efectiva a través de la generación de conocimiento colaborativo.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<h3 style="text-align: left;"><b>Sugerencias</b></h3>
<p class="MsoNormal">Para concluir, aquí tienes algunas sugerencias breves
finales para tener éxito en el fomento de la generación de conocimientos en
procesos participativos:<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"></p><ul style="text-align: left;"><li><b>Cultivar la paciencia y la apertura al aprendizaje
continuo</b>: esta tarea puede llevar tiempo. </li><li><b>Promover la retroalimentación constante</b>: fortalecerá
la calidad del conocimiento generado, mientras construyes una cultura de mejora
continua.</li><li><b>Celebrar el éxito colectivo</b>: reforzarás la
importancia de la participación activa y el sentido del logro compartido.</li><li><b>Fomentar la autenticidad y la transparencia</b>: Construirás
confianza y propiciarás la honestidad y la colaboración.</li><li><b>Explorar nuevas formas de participación</b>: la evolución
tecnológica y las prácticas innovadoras pueden ofrecer oportunidades
adicionales para la generación de conocimientos.</li><li><b>Incentivar la aplicación práctica del conocimiento</b>:
aplica y pon en práctica el conocimiento generado. La acción concreta refuerza
la utilidad y relevancia del conocimiento, motivando a los participantes a
comprometerse más activamente.</li><li><b>Cuidar el ambiente emocional</b>: Un ambiente
emocionalmente positivo favorece la creatividad y la disposición de los participantes
para compartir sus perspectivas y experiencias.</li><li><b>Adaptarse a la diversidad y evolución del grupo</b>:
adapta las estrategias y enfoques a medida que evoluciona la dinámica del grupo
y se incorporan nuevos participantes.</li></ul><o:p></o:p><p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Al incorporar estas sugerencias finales, estarás mejor
equipado para facilitar procesos participativos exitosos que impulsen la
generación de conocimientos y, en última instancia, fomenten la innovación.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><b><o:p> </o:p></b></p>
<p class="MsoNormal"><b>Bibliografía citada<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal">El árbol del conocimiento. Las bases biológicas del
entendimiento humano. Humberto Maturana y Francisco Varela. Edit. Lumen<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><b>Palabras claves.</b></p><p class="MsoNormal">#Conocimiento, #Procesos, #Innovación, #Particpación, #Colaboración, #Información, #Facilitación, #Diversidad, #Perspectivas, #Comunicación</p><p class="MsoNormal"><br /></p><span><a name='more'></a></span><p class="MsoNormal"><strong><span face=""Calibri",sans-serif" lang="ES" style="font-size: 10pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">NOTA:</span></strong><span lang="ES" style="font-size: 10pt;"> Si te ha gustado el post, puedes dejar tus
comentarios o consultas. Suscribirte para recibir en tu buzón las siguientes
entradas de este blog. Si quieres contactar al autor escribir a: </span><span lang="ES"><a href="mailto:gargicevucha@gmail.com"><span style="font-size: 10pt;">Adrián
Gargicevich</span></a></span></p><p class="MsoNormal"></p><div style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: left;"><strong><span face=""Calibri",sans-serif" lang="ES" style="font-size: 10pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><o:p> <br /></o:p></span></strong><span lang="ES" style="font-size: 10pt;">También puedes seguir a Extensión para Extensionistas
en:<br /></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Facebook: </span><span lang="ES"><a href="https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><span style="mso-spacerun: yes;"> <br /> </span><o:p></o:p></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Twitter: </span><span lang="ES"><a href="https://twitter.com/RedExtension?lang=es"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://twitter.com/RedExtension?lang=es</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><span style="mso-spacerun: yes;"> <br /> </span><o:p></o:p></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">LinkedIn: </span><span lang="ES"><a href="https://www.linkedin.com/groups/4771362/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.linkedin.com/groups/4771362/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><span style="mso-spacerun: yes;"> <br /> </span><o:p></o:p></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Instagram: </span><span lang="ES"><a href="https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/<br /></span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">YouTube: </span><span lang="ES"><a href="https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber<br /></span></a></span><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Telegram: </span><span lang="ES"><a href="https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh"><span lang="ES-AR" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh<br /></span></a></span><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Substack “5
minutos por semana para la extensión y la innovación” </span><span lang="ES"><a href="https://extensioneinnovacion.substack.com/embed"><span lang="ES-AR" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://extensioneinnovacion.substack.com/embed<br /></span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Spotify </span><span lang="ES"><a href="https://open.spotify.com/show/6M357iDMFkbqtZTdOJs4dV?si=811097f5722b471a"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://open.spotify.com/show/6M357iDMFkbqtZTdOJs4dV?si=811097f5722b471a</span></a></span></div><div style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: left;"><br /></div><div style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: left;"><br /></div>
<a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license"><img alt="Licencia Creative Commons" src="https://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png" style="border-width: 0px;" /></a><br />Esta obra está bajo una <a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license">Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional</a>.
<br /><p></p></div>Adrián Luis Gargicevichhttp://www.blogger.com/profile/05042075864389929588noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4274846972903432145.post-21503458273427828662024-01-19T18:09:00.000-03:002024-01-19T18:09:07.850-03:005 pasos para lograr acuerdos colaborativos<p> Por <a href="https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-gargicevich-63477946/">Adrián Gargicevich</a></p><p></p><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 15.0pt; margin: 15pt 0cm 7.5pt; mso-outline-level: 1;"><span style="color: black; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR; mso-font-kerning: 18.0pt; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-ligatures: none;">La
colaboración es una acción compleja para el común de las personas. Esto es así
porque normalmente fuimos entrenados para defendernos solos, compitiendo. Para
aprender a colaborar debemos primero reconocer nuestras motivaciones. Implica hacer
un viaje de exploración a las urgencias que habitan en nuestro interior, para luego
poder compartirlas y coordinarlas. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 15.0pt; margin: 15pt 0cm 7.5pt; mso-outline-level: 1;"><span style="color: black; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR; mso-font-kerning: 18.0pt; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-ligatures: none;">Dado que
la colaboración no ocurre como resultado de una “fórmula”, sino como producto de
un “ejercicio singular” en el que se unen las necesidades de los demás y las
nuestras, requiere de método e introspección. Aquí dejo unos apuntes y un canva
(lienzo) para reconocer los motivos básicos que te ayudarán a conectar para la colaboración.
</span></p><div style="width: 100%;"><div style="height: 0px; padding-bottom: 56.25%; padding-top: 0px; position: relative;"><span style="color: black; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR; mso-font-kerning: 18.0pt; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-ligatures: none;"><iframe allowfullscreen="true" allownetworking="all" allowscriptaccess="always" frameborder="0" height="675" scrolling="yes" src="https://view.genial.ly/65a98fb011fcd30015383c90" style="height: 100%; left: 0; position: absolute; top: 0; width: 100%;" title="5 PASOS PARA ACUERDOS COLABORATIVOS" type="text/html" width="1200"></iframe> </span></div><span style="color: black; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR; mso-font-kerning: 18.0pt; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-ligatures: none;"> </span></div><span style="color: black; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR; mso-font-kerning: 18.0pt; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-ligatures: none;">
</span><p></p><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 15.0pt; margin: 15pt 0cm 7.5pt; mso-outline-level: 1;"><br /></p><div style="width: 100%;"><span style="color: black; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR; mso-font-kerning: 18.0pt; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-ligatures: none;"> </span></div><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 15.0pt; margin: 15pt 0cm 7.5pt; mso-outline-level: 1;"><span style="background-color: transparent;">Esta imagen está disponible electrónicamente mediante Genially para ser
usada en reuniones, activando con un “clic” cada componente (+) para desplegar
los conceptos. Si no puedes verla, te dejo el enlace para que lo hagas desde tu dispositivo. Para activar la
imagen ingresa en </span><span face=""Segoe UI Emoji",sans-serif" style="background-color: transparent; mso-bidi-font-family: "Segoe UI Emoji";">👉</span></p><p><o:p></o:p></p>
<p><a href="https://view.genial.ly/65a98fb011fcd30015383c90/interactive-content-5-pasos-para-acuerdos-colaborativos" target="_blank">https://view.genial.ly/65a98fb011fcd30015383c90/interactive-content-5-pasos-para-acuerdos-colaborativos</a><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 15.0pt; margin: 15pt 0cm 7.5pt; mso-outline-level: 1;"><span style="color: black; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR; mso-font-kerning: 18.0pt; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-ligatures: none;">Propongo
comenzar este aporte con una pregunta básica: <b>¿Se puede forzar la
colaboración en grupos?</b> Si bien, por experiencia seguro sabes la respuesta,
no estará demás expresarla para aquellos adictos a la simplificación, LA
RESPUESTA ES NO. La colaboración se gesta en la confianza, y nace de una visión
compartida de lo que se desea lograr. Dos condiciones que son imposibles de
imponer a las personas. La colaboración implica crear un lugar donde las
personas queremos trabajar juntas. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 15.0pt; margin: 15pt 0cm 7.5pt; mso-outline-level: 1;"><span style="color: black; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR; mso-font-kerning: 18.0pt; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-ligatures: none;">La
cooperación puede ser un paso previo a la colaboración cuando los procesos de
acción compartida son impuestos para un grupo de trabajo. Cuando no somos
nosotros los que decidimos con quién trabajar, sino que se nos impone esta
condición, la cooperación suele ser una salida decorosa. Para evitar
confusiones, es importante diferenciar la cooperación de la colaboración. En la
siguiente tabla se propone un listado simplificado de condiciones y valores
diferenciales que están implícitos en ambos procesos. <o:p></o:p></span></p><div><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjjFcp6M2MCmrU4O6Drw719uPBNcUCn9jTQfoo04ke75dwlDIf0osV6ob3P5BdjCtXrZ0BR9PPjoBymRIGaMhxq3r672-RZZZCC2eZ-2nzENcGZDYzr4KOLBkVBaYOEAkosiQfCFMJBrV1r_cR8W4WjjbxrroSyUghYW-i_8aksmWecm8N98XYr_WcxJ-E/s1280/Tip%20165-2024%20Diferencias%20entre%20cooperaci%C3%B3n%20y%20colaboraci%C3%B3n.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="1280" height="360" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjjFcp6M2MCmrU4O6Drw719uPBNcUCn9jTQfoo04ke75dwlDIf0osV6ob3P5BdjCtXrZ0BR9PPjoBymRIGaMhxq3r672-RZZZCC2eZ-2nzENcGZDYzr4KOLBkVBaYOEAkosiQfCFMJBrV1r_cR8W4WjjbxrroSyUghYW-i_8aksmWecm8N98XYr_WcxJ-E/w640-h360/Tip%20165-2024%20Diferencias%20entre%20cooperaci%C3%B3n%20y%20colaboraci%C3%B3n.jpg" width="640" /></a></div><br /><div><span style="color: black; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR; mso-font-kerning: 18.0pt; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-ligatures: none;">Adaptado
de </span><span style="color: black; mso-color-alt: windowtext;"><a href="https://spencerauthor.com/can-you-force-collaboration/"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR; mso-font-kerning: 18.0pt; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-ligatures: none;">https://spencerauthor.com/can-you-force-collaboration/</span></a></span></div>
<p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 15.0pt; margin: 15pt 0cm 7.5pt; mso-outline-level: 1;"><span style="color: black; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR; mso-font-kerning: 18.0pt; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-ligatures: none;">Un grupo
cooperativo puede pasar a ser colaborativo,</span><span style="color: black; mso-color-alt: windowtext;"> si dispone de tiempo y energía para explorar las
motivaciones de sus miembros, y si es capaz de cultivar un estado de </span><span style="color: black; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR; mso-font-kerning: 18.0pt; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-ligatures: none;">interdependencia
a partid de la coordinación de estas. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 15.0pt; margin: 15pt 0cm 7.5pt; mso-outline-level: 1;"><span style="color: black; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR; mso-font-kerning: 18.0pt; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-ligatures: none;">Los
grupos cooperativos se parecen más a redes basadas en el respeto y las normas acordadas.
Su accionar permite tanto la autonomía de los integrantes, como la
interdependencia al compartir tareas. En contraposición, en un grupo
colaborativo, sus integrantes comparten una visión común y cultivan valores
similares. El respeto que se dispensan evoluciona en confianza y la transparencia
del accionar puede ser su punto vulnerable.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 15.0pt; margin: 15pt 0cm 7.5pt; mso-outline-level: 1;"><b><span style="color: black; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR; mso-font-kerning: 18.0pt; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-ligatures: none;">Camino
hacia la colaboración<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 15.0pt; margin: 15pt 0cm 7.5pt; mso-outline-level: 1;"><span style="color: black; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR; mso-font-kerning: 18.0pt; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-ligatures: none;">Ahora
bien, para ser capaces de liberarnos de las imposiciones de trabajo conjunto, y
lograr la colaboración, necesitamos no solo de la intensión, sino también de
algún “mapa” o “camino” para corrernos de los modos cooperativos, y encontrar nuevas
formas de vernos e interactuar entre nosotros. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 15.0pt; margin: 15pt 0cm 7.5pt; mso-outline-level: 1;"><span style="color: black; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR; mso-font-kerning: 18.0pt; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-ligatures: none;">La
propuesta del canva o lienzo que se acompaña como imagen interactiva en este
post, es una opción de 5 pasos que puede ayudarte en ese movimiento. Encontrarás
el enlace de acceso a Genially más arriba. Aprovéchalo cuando compartas estas
ideas en tus grupos.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 15.0pt; margin: 15pt 0cm 7.5pt; mso-outline-level: 1;"><span style="color: black; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR; mso-font-kerning: 18.0pt; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-ligatures: none;">La
propuesta es simple. Comenzando por el primero, debemos ir definiendo en el
grupo o equipo las consignas que se proponen en cada paso hasta lograr el último.
Sigue el orden numérico indicado y vuelve atrás para completar aquel paso que se
perciba que no esté completo. Recuerda que una de las condiciones para
diferenciar la Cooperación de la Colaboración es el tiempo. Dar el tiempo
adecuado a la colaboración es una condición que se define de manera singular
para cada grupo. Animo. Deja claro que los tiempos pueden no ser los esperados
o predefinidos en nuestro imaginario. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 15.0pt; margin: 15pt 0cm 7.5pt; mso-outline-level: 1;"><span style="color: black; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR; mso-font-kerning: 18.0pt; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-ligatures: none;">Veamos
ahora cada uno de los 5 pasos (puedes desplegarlos también usando<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Genially en tus presentaciones de trabajo
conjunto)<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b>1- Contexto<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal">Este paso es para descubrir cómo es que cada uno ve el
contexto en el que se desplegará la acción conjunta. En esta etapa el grupo
debe poder compartir cada una de las visiones del contexto. Cada participante
tiene una visión propia respecto de lo que significa el trabajo conjunto, el
proyecto que los une, los modos de organizar la tarea. Por eso, este primer
paso debe dar lugar a compartir cada visión al respecto. Cada integrante debe
tener aquí la oportunidad de compartir su visión. Necesitaremos activar momentos
y métodos adecuados para que ello ocurra. Lo que quede oculto, lo que no se
diga, emergerá más tarde en una “forma” provocadora para el resultado. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><b>2- Motivación<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal">Este paso es central para compartir la forma en que cada
participante, se siente vinculado con el propósito de cambio que se busca en
conjunto. Implica entender cómo se vinculan las necesidades particulares que
cada integrante tiene, y cómo serán satisfechas en este contexto de trabajo
conjunto.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Ahora que compartimos la visión del contexto, corresponde
que cada uno, comparta sus necesidades de cambio con los demás. Esto permitirá que
se entienda mejor cuales son las motivaciones que definen la participación de
cada integrante en el proceso. Este paso es esencial para entender cuales son
las “energías” que movilizarán la acción. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Para lograrlo se requerirá cultivar un ambiente de confianza.
Se pueden usar herramientas de inventarios de perfiles o de necesidades
personales para ayudar con el proceso. Si las necesitas me escribes y te
comparto algunas.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><b>3- Impacto<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal">Para entender y priorizar los componentes más significativos
en el proceso que se emprende en conjunto, es esencial descubrir y definir de
manera compartida el efecto o impacto a lograr sobre las personas destinatarias
de la acción. Este paso permitirá entender como ordenar y priorizar las
acciones. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Un impacto positivo en la vida de las personas se identifica
en los “valores” que se crean, y se perciben, como producto de la tarea. Aquí
necesitamos compartir las visiones de los integrantes sobre los impactos y
necesidades que cubrirá la tarea conjunta. ¿Qué o cuáles serán los cambios que
las personas percibirán por nuestro esfuerzo? Lograr este listado de posibles
impactos, permitirá al grupo focalizar en aquellas acciones más importantes en
el proceso. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Si lo necesitas, aquí te dejo un enlace a un texto que puede
ayudarte a ordenar los <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2019/09/la-brecha-de-atribucion-en-la-tarea-de.html">procesos para orientarlos a los cambios resultados oefectos.</a><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><b>4- Colaboración<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal">En este paso se trabaja sobre el descubrimiento de las
necesidades de colaboración. Aquí se trata de entender, en este contexto, cómo
podemos ayudar con las necesidades de los demás.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">En el primer paso conocimos el entorno, en el segundo, las
necesidades de cada uno de los otros. Y en el tercer paso definimos juntos el resultado
o impacto que buscamos conseguir. Ahora, en el cuarto paso, debemos acordar los
modos para colaborar que nos permitan, no solo lograr el impacto, sino también
satisfacer las necesidades de cada uno. Debemos lograrlo sabiendo lo que cada
uno ya ha expresado como su propio propósito de cambio, recordando lo que ya compartimos
qué necesitamos del otro, y rememorando lo que ya escuchamos que necesitan los
demás de mi para lograr el mejor impacto colaborativo.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">En este paso se deberá recuperar y considerar cada una de
las definiciones y condicionamientos definidos en los 3 anteriores. De manera
de sinergizar la acción, sin dejar fuera los intereses de cada participante. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><b>5- Herramientas.<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal">El último paso implicará la co-creación de las herramientas
colaborativas necesarias para cubrir las necesidades de cada uno.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Es el momento de debatir sobre cuáles son las herramientas necesarias
para acompañar el logro de las necesidades individuales, y para ayudarnos a conseguir
el impacto definido y buscado. Esto puede implicar detectar y dominar
herramientas virtuales o herramientas colaborativas que nos permitan dirigir
las interacciones de los propios integrantes y con los demás. Herramientas para
facilitar la forma en que nos <span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">comunicamos,
decidimos, acordamos y sostenemos nuestro accionar. Esta elección de
herramientas colaborativas debe reemplazar las que, normalmente, son impuestas desde
las viejas reglas del paradigma de la fuerza.</span><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 15.0pt; margin: 15pt 0cm 7.5pt; mso-outline-level: 1;"><b><span style="color: black; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR; mso-font-kerning: 18.0pt; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-ligatures: none;">Sugerencias
antes de activar los 5 pasos <o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 15.0pt; margin: 15pt 0cm 7.5pt; mso-outline-level: 1;"><span style="color: black; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR; mso-font-kerning: 18.0pt; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-ligatures: none;">Recordemos
que, si se elige el camino de la colaboración, resultará útil tener presente y
revisar recurrentemente los valores que la diferencian de la cooperación. En
especial el tiempo que insumen, y aquellos valores que ponen en juego en el
proceso las preferencias personales. Las variables subjetivas requieren una
observación peculiar. Son esenciales para motorizar el cambio, pero son
riesgosas de compartir y considerar, toda vez que pueden ser causa de malentendidos
o desconexiones interpersonales. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 15.0pt; margin: 15pt 0cm 7.5pt; mso-outline-level: 1;"><span style="color: black; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR; mso-font-kerning: 18.0pt; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-ligatures: none;">Por
cierto, el camino de la colaboración no está exento de fallas. Este camino
puede impulsar a los grupos a aislarse. En especial si el grupo logra trabajar
bien los 5 pasos, dado que, al hacerlo con una buena consideración mutua, suele
pasar por alto la falta de miradas críticas o innovadoras sobre el proceso.
También el camino de la colaboración suele ser emocionalmente agotador, dado
que, al haber una buena conexión entre los participantes, y al conocerse mucho,
cualquier conflicto que pueda surgir, tensionará los vínculos dada la carga
afectiva que se cultiva.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 15.0pt; margin: 15pt 0cm 7.5pt; mso-outline-level: 1;"><span style="color: black; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR; mso-font-kerning: 18.0pt; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-ligatures: none;">Bibliografía
consultada<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 15.0pt; margin: 15pt 0cm 7.5pt; mso-outline-level: 1;"><span style="color: black; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR; mso-font-kerning: 18.0pt; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-ligatures: none;">Herramientas
colaborativas. Acuerdo de operación colaborativa. </span><span style="color: black; mso-color-alt: windowtext;"><a href="https://www.radicalpurpose.org/"><span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR; mso-font-kerning: 18.0pt; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-ligatures: none;">https://www.radicalpurpose.org/</span></a></span><span style="color: black; mso-ansi-language: EN-US; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR; mso-font-kerning: 18.0pt; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-ligatures: none;"> <span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 15.0pt; margin: 15pt 0cm 7.5pt; mso-outline-level: 1;"><span lang="EN-US" style="color: black; mso-ansi-language: EN-US; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR; mso-font-kerning: 18.0pt; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-ligatures: none;">The Difference Between Cooperation and Collaboration. John Spencer </span><span style="color: black; mso-color-alt: windowtext;"><a href="https://spencerauthor.com/can-you-force-collaboration/"><span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR; mso-font-kerning: 18.0pt; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-ligatures: none;">https://spencerauthor.com/can-you-force-collaboration/</span></a></span><span lang="EN-US" style="color: black; mso-ansi-language: EN-US; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR; mso-font-kerning: 18.0pt; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-ligatures: none;"> <o:p></o:p></span></p><p></p><div style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: left;"><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 15.0pt; mso-outline-level: 1;">#colaboración
#cooperación #metodo #introspección #grupos #valores #confianza
#interdependencia #contexto #acción #visiones #cambio #impacto #herramientas <o:p></o:p></p></div><div style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: left;"><strong><span face=""Calibri",sans-serif" lang="ES" style="font-size: 10pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><br /></span></strong></div><div style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: left;"><strong><span face=""Calibri",sans-serif" lang="ES" style="font-size: 10pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">NOTA:</span></strong><span lang="ES" style="font-size: 10pt;"> Si te ha gustado el post, puedes dejar tus
comentarios o consultas. Suscribirte para recibir en tu buzón las siguientes
entradas de este blog. Si quieres contactar al autor escribir a: </span><span lang="ES"><a href="mailto:gargicevucha@gmail.com"><span style="font-size: 10pt;">Adrián
Gargicevich<br /></span></a></span><span style="font-size: 10pt;">También puedes seguir a Extensión para Extensionistas
en:<br /></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Facebook: </span><span lang="ES"><a href="https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <br /> <o:p></o:p></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Twitter: </span><span lang="ES"><a href="https://twitter.com/RedExtension?lang=es"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://twitter.com/RedExtension?lang=es</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <br /> <o:p></o:p></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">LinkedIn: </span><span lang="ES"><a href="https://www.linkedin.com/groups/4771362/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.linkedin.com/groups/4771362/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <br /> <o:p></o:p></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Instagram: </span><span lang="ES"><a href="https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/<br /></span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">YouTube: </span><span lang="ES"><a href="https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber<br /></span></a></span><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Telegram: </span><span lang="ES"><a href="https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh"><span lang="ES-AR" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh<br /></span></a></span><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Substack “5
minutos por semana para la extensión y la innovación” </span><span lang="ES"><a href="https://extensioneinnovacion.substack.com/embed"><span lang="ES-AR" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://extensioneinnovacion.substack.com/embed</span></a></span></div><p>
<span face=""Calibri",sans-serif" lang="EN-US" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: EN-US; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">Spotify
</span><span face=""Calibri",sans-serif" lang="ES" style="font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><a href="https://open.spotify.com/show/6M357iDMFkbqtZTdOJs4dV?si=811097f5722b471a"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://open.spotify.com/show/6M357iDMFkbqtZTdOJs4dV?si=811097f5722b471a</span></a></span><span face=""Calibri",sans-serif" lang="EN-US" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: EN-US; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"></span></p><p><br /></p>
<a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license"><img alt="Licencia Creative Commons" src="https://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png" style="border-width: 0px;" /></a><br />Esta obra está bajo una <a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license">Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional</a>.<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><br />Adrián Luis Gargicevichhttp://www.blogger.com/profile/05042075864389929588noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4274846972903432145.post-23024175557262783282024-01-05T11:09:00.000-03:002024-01-05T11:09:08.583-03:00¿Cómo podemos pensar juntos?<p>Por <a href="https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-gargicevich-63477946/">Adrián Gargicevich</a> </p><p></p><p class="MsoNormal">No todas las conversaciones en los procesos participativos son
constructivas y nos acercan a un resultado compartido. Si deseamos mejorar esta
condición, necesitaremos identificar los patrones de comunicación que se ponen
en juego. </p><p class="MsoNormal">Comprender estas condiciones durante los diálogos, nos permitirá crear
conversaciones generativas. Un ingrediente clave para un cambio colaborativo.<o:p></o:p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiPDxuFzk7xFoKlgYnKcJv-LBTPQBixsAKwlmMGuV8adAVHUAKJv9muFeluNTnlial2CmjOwWnpl9GbFJacO07WvcI5PPPn4hZCsAQv2E0pIUmJK6uottpZsub-nl_3YvqPobaRUJIKx-oeAlyjC0L1bd7E98JGikkQEbwQAXftQPtqFRtSxDWqFWKosTE/s1080/Tip%20162-2024%20C%C3%B3mo%20podemos%20pensar%20juntos.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1080" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiPDxuFzk7xFoKlgYnKcJv-LBTPQBixsAKwlmMGuV8adAVHUAKJv9muFeluNTnlial2CmjOwWnpl9GbFJacO07WvcI5PPPn4hZCsAQv2E0pIUmJK6uottpZsub-nl_3YvqPobaRUJIKx-oeAlyjC0L1bd7E98JGikkQEbwQAXftQPtqFRtSxDWqFWKosTE/w640-h640/Tip%20162-2024%20C%C3%B3mo%20podemos%20pensar%20juntos.png" title="https://redextensionrural.blogspot.com/2024/01/como-podemos-pensar-juntos.html" width="640" /></a></div><br /><p class="MsoNormal">Si trabajas en la promoción de<a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2016/04/la-escalera-de-la-participacion.html"> procesos participativos</a> para
promover <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2019/09/y-si-la-innovacion-es-un-emergente.html">innovaciones</a>, te será de mucha utilidad saber explorar cómo instalamos
conversaciones unos con otros. ¿Por qué? Porque las conversaciones son el alma
de estos procesos. <o:p></o:p></p><p></p><p class="MsoNormal">Se pueden distinguir al menos cuatro tipos de conversaciones
que nos permitirán responder la pregunta de este posteo: ¿Cómo podemos pensar
juntos? La propuesta de resolución que abordaremos implica reconocer estos
cuatro tipos, para poder, a partir de ello, crear un ambiente <b>que nos
permita conversar de maneras más “generativa</b>”, es decir, vivificantes,
efectivas, divertidas y transformadoras.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Para lograrlo, nos basaremos en la propuesta que Otto
Scharmer desarrolló con el nombre de Diálogo Generativo a finales de los años
1990 en el Instituto Tecnológico Massachussets (MIT). El grafico que
acompañamos en este posteo es un resumen de los cuatro cuadrantes que describe
la propuesta. Si lo exploras con detenimiento, de seguro recordarás
conversaciones que has vivido en proceso grupales, y que se representan en cada
una de las imágenes de los cuadrantes. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Este “modelo” puede servir como una “lente” para reconocer la
calidad y efectividad de las conversaciones en procesos colaborativos. Como
<a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2013/04/la-facilitacion-como-estrategia-para-la.html">facilitador</a>, te ayudará a mejorar tu competencia en los procesos de gestión del
<a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2012/09/cambio-accion-y-reaccion_23.html">cambio</a>. <o:p></o:p>Si apuestas a crear un ecosistema colaborativo, será crucial
equilibrar la aparición de estos cuatro tipos de conversaciones para lograr conversaciones
generativas. Este equilibrio garantizará la satisfacción de las intenciones de
indagación que tenemos los participantes, por ejemplo, cuando queremos
comprender al otro, su punto de vista, o una situación que se presenta, y las
intenciones de avances, por ejemplo, cuando intentamos proponer un modo de
resolución, o simplemente hacernos entender.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">
</p><p class="MsoNormal">Vemos ahora cada uno de los cuadrantes para poder entender
cómo aprovecharlos. Comenzaremos en el cuadrante inferior izquierdo, e iremos
siguiendo la descripción según la línea punteada del gráfico, que indica el
camino para lograr conversaciones profundas y vivificantes.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><b>1. Cortesía</b>. Las conversaciones e interacciones
grupales suelen comenzar en este cuadrante inferior izquierdo. En el inicio de
un proceso participativo grupal, las personas tenemos la tendencia a ajustar
nuestras conversaciones a las convenciones sociales. Compartimos mediante
diálogos que usamos antes, aportando historias, ideas y opiniones en base a
<a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2020/09/la-oportunidad-de-un-cambio-de-enfoque.html">experiencias previas</a>. Este comportamiento que podemos llamar de “cortesía”, se
acomoda a las reglas (tácitas) del comportamiento conjunto, sesgando el proceso
hacia el "Todo" sin la necesidad de poner en juego la conciencia autorreflexiva,
tal como lo definen los dos ejes del gráfico.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><b>2. Separación</b>. En este cuadrante, una o más personas
rompen las convenciones sociales para decir lo que realmente piensan o sienten.
Esto “sacude” el estado de la “cortesía” con el que se había iniciado. Al
romperse el hielo, el grupo cruza el eje vertical que divide el “Todo” y se
ubica en la “Parte”. Este estado permite que otros también comiencen a hablar sobre
sus pensamientos y <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2023/11/el-triangulo-de-valores-una-herramienta.html">sentimientos auténticos</a>, o al menos, si no lo expresan
entran en contacto con ellos. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><b>3. Consulta</b>. Este tercer tipo de conversaciones
implican traspasar la línea horizontal del cuadrante. Mientras en el área
inferior predominan las intervenciones sin autorreflexión, al pasar a la zona
superior las conversaciones comienzan a operar desde la autorreflexión. Para que
un grupo cruce la línea horizontal hacia el área superior, donde se disparan procesos
de indagación, al menos una persona debe haber comenzado a reflexionar sobre
sus pensamientos y enfoques. Aquí, los participantes se dan el permiso de
“suspender” sus juicios y suposiciones, relajando la firmeza de <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2015/09/4-metodos-para-fijar-creencias.html">sus creencias</a>,
que en la mitad inferior no se negociaban. Al pasar a esta área superior, el
grupo se “abre” a la posibilidad de crear y capitalizar nuevas formas de ver el
mundo y estar en él.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><b>4. Fluir.</b> Finalmente, en este cuarto cuadrante, menos
frecuente, los límites se difuminan y las personas "piensan juntas". El
grupo fluye a través de una experiencia de vinculación y complementación
diferente. La conversación se hace más lenta. La gente escucha profundamente y
<a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2020/04/el-sonido-de-los-silencios-en-la-tarea.html">los silencios están llenos de significado compartido</a>. Por ejemplo, es común que
los participantes se animen a completar las oraciones de los demás. Hay una
sensación tangible de comunión. Aquí, cualquiera que hable, parece tener la
capacidad de expresar la inteligencia colectiva del grupo.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">
</p><h4 style="text-align: left;"><b>Transitar los cuadrantes</b></h4><div><p class="MsoNormal">Ahora que conocemos el “mapa” para llegar a lograr
conversaciones generativas que nos permitan pensar juntos, tu tarea como
promotor de procesos participativos, será la de intérprete del recorrido y guía.
Esa capacidad “GPS” para navegar con el mapa, solo se logra desde la ESCUCHA
ACTIVA. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">La <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2023/08/6-razones-y-5-sugerencias-para-mejorar.html">escucha activa</a> es una habilidad de comunicación que
implica prestar total atención a lo que otra persona está diciendo,
comprendiendo su mensaje, mostrando interés y respondiendo de manera reflexiva.
Consiste en concentrarse plenamente en el hablante, evitar interrupciones,
hacer preguntas para clarificar y demostrar empatía para comprender y validar
sus emociones. La escucha activa es fundamental para establecer una
comunicación efectiva y construir relaciones sólidas. A través de ésta, serás
capaz de reconocer en qué cuadrante están ocurriendo las conversaciones para
ayudar luego a progresar el proceso. Aquí van algunas pistas que pueden
orientarte en la tarea.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">A medida que va pasando el tiempo de conversación, los
grupos suelen migrar con naturalidad de la Cortesía (1), a la Separación (2).
El riesgo de permanecer en Cortesía, reducirá la seguridad del grupo siendo
también poco estimulante. Por eso, un poco de Separación generará una
incomodidad que los movilizará, siendo una buena señal de progreso hacia
conversaciones generativas, creadoras. También suele ocurrir que luego de estar
durante un tiempo de conversación en el tipo Separación, el grupo regrese a la
Cortesía. Esto sirve para descomprimir conversaciones “calientes”, que obliguen
un respiro al amparo de la Cortesía. Las oscilaciones de los grupos entre estos
dos primeros cuadrantes es lo más común de observar. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Un riesgo que habrá que considerar como promotor, es el
resguardo de aquellos que se animaron a separarse de la Cortesía. Dependiendo
del <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2019/02/la-confianza-una-herramienta-de-la.html">nivel de confianza</a> o conocimiento entre los participantes, este ejercicio
dialectico puede dejar algún “herido” o alguna “baja” en el proceso. Nuestra
tarea entonces será asegurar y demostrar la importancia que tienen las
<a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2018/09/como-decodificar-discursos-y-codificar_25.html">posiciones divergentes</a> para lograr conversaciones generativas. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">La mitad superior del gráfico corresponde al estado en el
que las conversaciones navegan por la investigación o la indagación. Aquí las
conversaciones de los participantes ocurren en una dimensión totalmente
diferente. Mientras en los cuadrantes inferiores (Cortesia-Separación) los
participantes no ingresan en la autorreflexion, solo siguen las reglas de lo
establecido, en la mitad superior predomina el cuestionamiento. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">El paso a la autorreflexión ocurre cuando al menos algún
participante comienza a poner en duda lo que supone o la manera en como piensa
el tema convocante. Cuando somos capaces de escindirnos de nuestro pensamiento,
y “observarlo” como si fuéramos otra persona, estaremos en condiciones de
pensar libremente. <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2020/06/la-polaridad-aliada-o-enemiga-de-la.html">Ser capaces de separar el modo en el que pensamos, de lo quesomos como personas,</a> no es una tarea simple. Necesitamos estar con la mente
abierta, suspendiendo la voz del juicio. En su libro Teoría U, Otto Scharmer
propone que en lugar de deshacernos del juicio (algo imposible) debemos
investigar nuestros juicios y suposiciones. Podemos lograrlo respondiendo
preguntas simples sobre el tema en debate: </p><p class="MsoNormal"></p><ul style="text-align: left;"><li>¿Es eso cierto? </li><li>¿Cuáles son los
supuestos que lo sostienen? </li><li>¿Cómo se debe ver esa situación? </li><li>¿Y si fuera cierto
lo contrario?</li></ul><p></p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Cuando los participantes logran la capacidad para cuestionar
de manera genuina sus creencias, habrán superado la línea media horizontal del
cuadrante, y se desplegará la autorreflexión.
<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Como podemos inferir, pasar a los cuadrantes superiores
requiere de <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2022/06/el-tiempo-como-variable-critica-en-los.html">suficiente tiempo</a> y de la atención cuidadosa de las tensiones que
se pueden generar entre participantes, para asegurar que la “libertad de
pensar” no sea confundida con cuestiones ideológicas, o con formas de “ser” de
los individuos. Como resguardo de estas situaciones, será bueno como promotor,
constantemente recordar que estos cuadrantes superiores son cuadrantes donde
las ideas y reflexiones son evolutivas, y no dogmáticas. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Los grupos son capaces de progresar en conversaciones
generativas a medida que lo practican y disponen de tiempo. Reservar
tiempo suficiente para profundizar una pregunta o un desafío, suele ser una
buena opción para progresar las conversaciones que ayuden al grupo a pensar
juntos. <o:p></o:p></p>
<h4 style="text-align: left;"><b>Para ir practicando</b></h4></div><div><p class="MsoNormal">Si no te sientes con capacidad para dominar esta potente
idea como promotor de procesos participativos, dejamos aquí algunas sugerencias
para ir practicando: </p><p class="MsoNormal"></p><ol style="text-align: left;"><li><span style="text-indent: -18pt;">REVISA TUS EXPERIENCIAS GRUPALES PREVIAS. De
seguro has participado de numerosas reuniones grupales. Aprovecha tu memoria y
procede a recordar alguna que ha sido significativa, identificando en cuales de
los cuadrantes han estado ocurriendo las conversaciones, quienes eran los
participantes que se animaron a cruzar las “fronteras” de los cuadrantes, y
como fue el resultado. Repetir este ejercicio con varias experiencias
diferentes te ayudará a ir ejercitando la identificación de los tipos de
conversaciones.</span></li><li><span style="text-indent: -18pt;">PRACTICA CON UN COLEGA. Si tienes la posibilidad
y la confianza, reúnete a conversar con un colega, planteando el ejercicio de
revisar las creencias, juicios o suposiciones que se sostienen durante la
conversación. Aplica las preguntas que suministramos más arriba para ejercitar
tu capacidad de pensar libremente. Este ejercicio suele ser incómodo, pero como
en los ejercicios físicos, cuanto más lo repitas, más fuerte será tu “musculo” generador
de conversaciones vivas, efectivas, divertidas y transformadoras.</span></li><li><span style="text-indent: -18pt;">PRACTICA ESTE MARCO CON TU EQUIPO. Si tienes posibilidades
de trabajar en grupo, éste puede ser un espacio “seguro” para recorrer esta idea.
Plantea un tiempo de trabajo para presentar el concepto y ponerlo en práctica a
partir de una conversación. La mayoría de las personas desearán llegar al último
cuadrante cuando conocen la secuencia. Aprovecha el ejercicio para recuperar
los aprendizajes más significativo de la experiencia con los propios participantes. </span></li></ol><p></p><p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18pt;"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Recuerda que las CONVERSACIONES GENERATIVAS son procesos
complejos. Suelen comenzar informalmente, sin una clara definición de un propósito
específico, y otras veces emergen dentro de una propuesta de conversación pautada
de antemano. También recordemos que sus resultados pueden sorprendernos por lo
inesperado. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">En este tipo de conversaciones, suele ocurrir que no todos
los participantes tomen la palabra, pero esto no necesariamente es un signo de
exclusión. Cuando ocurren, en el trasfondo, todos son conscientes de mantener relaciones
inteligentes. No requieren un liderazgo para su seguimiento, las ideas grupales
surgen formando “patrones” o estructuras que llevan como resultados LA
CAPACIDAD PARA PENSAR JUNTOS.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Cuando vivimos la experiencia de una CONVERSACIÓN
GENERATIVA, se puede sentir una especie de “fuerza invisible” que guía a los
participantes a expresar lo correcto en el momento y forma adecuada para lograr
lo que se está buscando pensar. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Anímate a usar esta idea y comparte tu experiencia en los
comentarios. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Sigamos En-red-andonos.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><span lang="EN-US"><b>Bibliografia</b><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="EN-US">-The essentials
of Theory U. Core principles and applications. C Otto Scharmer. Berrett Koehler
Publisher Inc. 2018 USA<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal">-Episodio #4 del curso 10 herramientas para el cambio de Kate
Sutherland<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p><p class="MsoNormal"><b>Palabras claves</b><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">
</p><p class="MsoNormal">#conversaciones #procesos #participación #patrones
#comunicación #diálogos #promoción #pensamientos #herramienta #innovación
#generativo #modelo #facilitar #cambio #cortesía #experiencia #separación
#sentimientos #consulta #autoreflexión #creencias #juicios #fluir #complementación
#inteligenciacolectiva #escuchaactiva #reflexión #empatía #divergencia
#cuestionamiento #pensar #juicio #complejidad<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><strong><span face=""Calibri",sans-serif" lang="ES" style="font-size: 10pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">NOTA:</span></strong><span lang="ES" style="font-size: 10pt;"> Si te ha gustado el post, puedes dejar tus
comentarios o consultas. Suscribirte para recibir en tu buzón las siguientes
entradas de este blog. Si quieres contactar al autor escribir a: </span><span lang="ES"><a href="mailto:gargicevucha@gmail.com"><span style="font-size: 10pt;">Adrián
Gargicevich</span></a></span><span lang="ES" style="font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><strong><span face=""Calibri",sans-serif" lang="ES" style="font-size: 10pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"> </span></strong></p><div style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: left;"><span lang="ES" style="font-size: 10pt;">También puedes seguir a Extensión para Extensionistas
en:<br /></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Facebook: </span><span lang="ES"><a href="https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <br /> <o:p></o:p></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Twitter: </span><span lang="ES"><a href="https://twitter.com/RedExtension?lang=es"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://twitter.com/RedExtension?lang=es</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <br /> <o:p></o:p></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">LinkedIn: </span><span lang="ES"><a href="https://www.linkedin.com/groups/4771362/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.linkedin.com/groups/4771362/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <br /> <o:p></o:p></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Instagram: </span><span lang="ES"><a href="https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/<br /></span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">YouTube: </span><span lang="ES"><a href="https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber<br /></span></a></span><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Telegram: </span><span lang="ES"><a href="https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh"><span lang="ES-AR" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh<br /></span></a></span><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Substack “5
minutos por semana para la extensión y la innovación” </span><span lang="ES"><a href="https://extensioneinnovacion.substack.com/embed"><span lang="ES-AR" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://extensioneinnovacion.substack.com/embed<br /></span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Spotify </span><span lang="ES"><a href="https://open.spotify.com/show/6M357iDMFkbqtZTdOJs4dV?si=811097f5722b471a"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://open.spotify.com/show/6M357iDMFkbqtZTdOJs4dV?si=811097f5722b471a<br /></span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> </span></div><p class="MsoNormal">
<a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license"><img alt="Licencia Creative Commons" src="https://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png" style="border-width: 0px;" /></a><br />Esta obra está bajo una <a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license">Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional</a>.
</p><p class="MsoNormal"><br /></p></div><p><br /></p>Adrián Luis Gargicevichhttp://www.blogger.com/profile/05042075864389929588noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4274846972903432145.post-41671098636677868402023-12-30T10:10:00.000-03:002023-12-30T10:10:53.081-03:00CONDUCIENDO UN ELEFANTE. 3 claves para la gestión del cambio. <p> Por <a href="https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-gargicevich-63477946/">Adrián Gargicevich</a></p><br /><p></p><p class="MsoNormal"><span style="background: white; color: black; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-color-alt: windowtext;">Para lograr que un cambio ocurra, debemos comenzar por
entenderlo. Si focalizamos nuestra mirada en las racionalidades, las emociones
y los comportamientos de las personas que deben impulsar ese cambio,
dominaremos las 3 claves para su gestión. </span><span style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="background: white; color: black; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-color-alt: windowtext;">En su libro "Switch: Cómo cambiar las cosas cuando
cambiar es difícil", los hermanos Chip y Dan Heath celebran esta idea con
una metáfora simple que te ayudará a entender y operar en un proceso de cambio,
a partir de la racionalidad, la emoción y el comportamiento. </span><span style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="background: white; color: black; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-color-alt: windowtext;">Descubre aquí un resumen operativo de esta potente idea, para
aprovecharla en tu beneficio como promotor de innovaciones.</span><span style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><o:p></o:p></span></p><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg8e8pfoIBN3RRX_A9RWHAlMdPyKU35deFxtFXbp1HfKrQR6_le_5BcJF5cCXLcaSwdT6aHsaLGSBaadl7-ZYs4aMf5tQQQcPP9aG9gADbHr32ItXOAZ17oNqFku_gzyFg5Mkq2RBXKk9hQ9MLtXTylfksMX0kJ6RLPGOjrYTLBDmQW-Xer-8vB0nlUlnM/s1080/Tip%20161-2023%20Conduciendo%20un%20elefente.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="https://redextensionrural.blogspot.com/2023/12/conduciendo-un-elefante-3-claves-para.html" border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1080" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg8e8pfoIBN3RRX_A9RWHAlMdPyKU35deFxtFXbp1HfKrQR6_le_5BcJF5cCXLcaSwdT6aHsaLGSBaadl7-ZYs4aMf5tQQQcPP9aG9gADbHr32ItXOAZ17oNqFku_gzyFg5Mkq2RBXKk9hQ9MLtXTylfksMX0kJ6RLPGOjrYTLBDmQW-Xer-8vB0nlUlnM/w640-h640/Tip%20161-2023%20Conduciendo%20un%20elefente.png" title="https://redextensionrural.blogspot.com/2023/12/conduciendo-un-elefante-3-claves-para.html" width="640" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><p class="MsoNormal"><span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">La gestión del cambio es generalmente una tarea compleja. Hay
muchos factores y componentes en juego, que incluso van mutando en el propio
<a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2012/09/mirando-los-procesos.html">proceso</a>. Por este motivo, también existen muchos enfoques para ayudar a
gestionar los cambios. Pero la <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2023/10/estrategias-frente-la-complejidad.html">complejidad </a>no puede ser un freno para la
acción. El enfoque que proponemos compartir aquí es celebrado por su capacidad
transformadora, al ilustrar de manera simple las dinámicas del cambio, y
movilizar las <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2017/03/solo-en-el-jardin-de-los-vinculos-las.html">capacidades creativas</a> de aquellos que logran aprovecharlo. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">En "Switch", los autores proponen un marco para entender
y <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2013/04/la-facilitacion-como-estrategia-para-la.html">facilitar el cambio</a> en diversas situaciones, ya sea a nivel personal,
organizacional o social. <b>Utilizan la metáfora de "el jinete, el
elefante y el camino" para ilustrar cómo se pueden alinear la mente
racional, las emociones y el entorno para lograr un cambio efectivo.<o:p></o:p></b></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">En términos generales, la propuesta de gestión del cambio de
"Switch" se centra en tres aspectos claves:<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"></p><b style="text-indent: -18pt;"><span style="background: white; line-height: 107%;">1- ASPECTO RACIONAL</span></b><span style="background: white; line-height: 107%; text-indent: -18pt;">. </span>Hace referencia a administrar la parte
<a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2022/01/el-cubo-para-reflexionar.html">racional y analítica</a> de las personas involucradas en el cambio. <b>Orientar al
jinete.</b> <b style="text-indent: -18pt;"><span style="background: white; line-height: 107%;">El Jinete representa
nuestra capacidad de pensar racionalmente</span></b><span style="background: white; line-height: 107%; text-indent: -18pt;">. Gestionar el cambio
desde esta perspectiva significa dar instrucciones claras, explicar lo que hay
que hacer, cómo, cuándo y por qué, centrándose en lo que cada una de estas
actividades implica personalmente para cada persona involucrada. </span><br /><b style="text-indent: -18pt;"><span style="background: white; line-height: 107%;"><br /></span></b></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><b style="text-indent: -18pt;"><span style="background: white; line-height: 107%;">2. ASPECTO EMOCIONAL</span></b><span style="background: white; line-height: 107%; text-indent: -18pt;">. Hace referencia a administrar la <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2015/07/3-preguntas-para-surfear-hacia-las.html">parte emocional de laspersonas</a> involucradas en el cambio. <b>Movilizar
al elefante,</b> <b>El elefante representa nuestras emociones. </b></span><span style="text-indent: -18pt;">Para
lograr el cambio, es importante motivar y movilizar las emociones de manera
positiva. </span><span style="background: white; line-height: 107%; text-indent: -18pt;">Gestionar el cambio desde esta perspectiva </span><span style="text-indent: -18pt;">implica
buscar maneras de conectar emocionalmente con los participantes, ayudándoles a
generar las energías necesarias para cambiar.</span><span style="background: white; line-height: 107%; text-indent: -18pt;"> Implica conocer cómo se
sienten las personas frente a la modificación, analizando la situación a través
de todos sus sentidos, para gestar estrategias que les permitan sentirse mejor frente
a ese cambio. No por nada los autores eligieron al elefante para referir al
aspecto emocional. Su tamaño y peso son un reflejo de lo que implica movilizar
las emociones, y también da cuenta de la importancia que éstas tienen para
lograr cambios duraderos.</span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><b style="text-indent: -18pt;"><span style="line-height: 107%;"><br /></span></b></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><b style="text-indent: -18pt;"><span style="line-height: 107%;">3- CONTEXTO o ENTORNO</span></b><span style="line-height: 107%; text-indent: -18pt;">. Este aspecto hacer referencia a
modificar el entorno y las <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2014/02/salvar-las-circunstancias_21.html">circunstancias </a>para facilitar el cambio. <b>Construir
el camino</b>. <b><span style="background: white;">El camino representa nuestro comportamiento</span></b><span style="background: white;">. Gestionar el
cambio desde esta perspectiva significa proporcionar las condiciones adecuadas,
establecer límites y eliminar obstáculos para que las personas se sientan
automáticamente inclinadas a hacer lo correcto. Implica </span></span><span style="text-indent: -18pt;">proporcionar
apoyo y <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2022/12/locus-de-control.html">crear un entorno</a> que haga que el cambio sea más fácil y sostenible.</span><br /><p></p><p class="MsoListParagraph" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18pt;"><o:p></o:p></p><p class="MsoListParagraph" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18pt;"><o:p></o:p></p><p class="MsoListParagraph" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18pt;"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">Si los tres aspectos están equilibrados en el proceso para la
mayoría de los participantes, el resultado buscado no se demorará. Si uno o dos
de los aspectos están debilitados, actuarán como indicadores de las estrategias
que deberemos mejorar.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="font-size: medium;">¿Cómo aprovechar este enfoque?</span><o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">Si bien en el libro se detallan la implementación de cada enfoque,
en este breve resumen sugerimos aproximarse a la idea pensando en abordar cada aspecto
como una “palanca” en la que apoyarse según las circunstancias de aplicación.
Usar cada aspecto como una dimensión de análisis del <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2016/10/como-combatir-los-mecanismos-de-inercia.html">proceso de cambio</a>, que
permita entender cuál o cuáles son los aspectos más débiles, y cuales los más
fuertes.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">Para aprovechar las ventajas de estos aspectos, podemos considerar
que cada uno es un “ángulo” alternativo del proceso, pero que funcionan mejor
cuando se activan juntos. Así, si el aspecto 1 no funciona, será cuestión de
analizar el proceso desde el 2 y el 3. O si el que no funciona es el 2, habrá
que probar con el 1 y el 3. Y si el que no funciona es el 3, probar con el 1 y
el 2.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">¿Cómo opera esta idea de combinaciones? Pongamos como ejemplo que
encontramos en un proceso de cambio que el aspecto 1 (</span><b><span style="background: white; color: black; line-height: 107%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-color-alt: windowtext;">aspecto racional</span></b><span style="background: white; color: black; line-height: 107%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-color-alt: windowtext;">) no funciona. Esto
suele resultar evidente cuando hay que explicar una y otra vez, y cada vez con
más fuerza, lo que se espera en el comportamiento de los participantes. Cuando
nos encontramos en esta situación, recurrir al análisis del funcionamiento de
los otros dos aspectos (<b>emocional</b> y <b>entorno</b>) puede ayudarnos a
descubrir si la limitante que se manifestaba en el aspecto 1, en realidad
estaba causada por el 2 o el 3. </span><span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="background: white; color: black; line-height: 107%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-color-alt: windowtext;">Por lo tanto, sea cual sea el intento de cambio que estemos
analizando, es clave ver en todo momento, cuál es la <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2012/09/una-definicion-operativa-para-problemas.html">naturaleza de losproblemas</a> que frena el proceso y descubrir cuál es la “palanca” que puede
ayudar a superarlo.</span><span style="background: white; line-height: 107%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="line-height: 107%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">Así, aprovechando la metáfora de este
enfoque, <b>si los participantes no comprenden el cambio propuesto, habrá que
orientar al “jinete”; si los participantes no sienten el cambio, habrá que
motivar al “elefante”; y si los participantes no actúan según el cambio
propuesto, habrá que dar forma al camino.</b> <o:p style="font-size: 10.5pt;"></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: medium;"><b><span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">Su importancia para fortalecer procesos de innovación</span></b><span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">.</span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">La propuesta de enfoque “Switch: Cómo cambiar las cosas cuando
cambiar es difícil" de Chip y Dan Heath puede vincularse de manera
efectiva con los <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2019/09/y-si-la-innovacion-es-un-emergente.html">procesos de innovación</a>. Su idea central es proporcionar un
marco práctico para facilitar el cambio en diferentes contextos, y la
innovación, en esencia, implica la introducción exitosa de novedades y cambios
significativos.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">Aquí hay algunas maneras en las que los conceptos de
"Switch" se pueden relacionar con los procesos de innovación:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">Dirigir procesos de innovación</span></b><span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">: Valiéndonos del primer aspecto, <b>racional-
orientar al jinete</b>, en el contexto de la innovación,<b> </b>implica
proporcionar una dirección clara y una <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2016/01/ajusta-la-imagen-para-mejorar-los.html">visión para el cambio</a>. Liderar o apoyar
una innovación implica poder comunicar de manera efectiva la necesidad y el
propósito de esta, alineando a los participantes detrás de una visión
compartida. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">Motivar a las personas para innovar</span></b><span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">: el segundo
aspecto del modelo aborda las <b>emociones - motivación del elefante</b>, que
simboliza las emociones y la <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2023/11/que-conduce-lo-que-hacemos.html">motivación</a>. En el contexto de la innovación, esto
implica generar entusiasmo y compromiso emocional hacia la idea de innovar. <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2016/08/9-estilos-de-liderazgo-y-sus-efectos-en.html">Loslíderes</a> o promotores de innovaciones deben comunicar de manera persuasiva los
beneficios y el impacto positivo de las mismas, creando un ambiente
emocionalmente propicio para la creatividad y el cambio.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">Facilitar el camino hacia la innovación</span></b><span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">: el
tercer aspecto del modelo se enfoca en <b>dar forma al camino, ajustando el
entorno </b>para que el cambio sea más fácil. En el contexto de la innovación,
esto implica <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2016/10/como-combatir-los-mecanismos-de-inercia.html">eliminar barreras</a> y obstáculos que puedan frenar la creatividad y
la implementación de nuevas ideas. Puede incluir la creación de estructuras de
apoyo, la asignación de recursos adecuados y la eliminación de procesos que
obstaculicen la innovación.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">Iteración y adaptación</span></b><span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">: El enfoque "Switch"
también destaca la importancia de la experimentación y <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2016/02/4-estilos-de-aprendizaje-y-su-impacto.html">el aprendizaje</a> a lo
largo del camino. Este principio se alinea con el enfoque iterativo y
adaptativo común en los procesos de innovación, donde se fomenta la prueba y el
ajuste constante de ideas para mejorar y adaptarse a medida que se avanza.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">En resumen, la propuesta de "Switch" proporciona un
marco útil para abordar los desafíos de cambio, y estos principios se pueden
aplicar de manera efectiva en el contexto de los procesos de innovación,
facilitando la adopción y la implementación exitosa de nuevas ideas y enfoques.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="font-size: medium;">Llamada a la acción</span><o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="background: white; color: black; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-color-alt: windowtext;">Ahora observe un intento de cambio reciente que se haya
estancado o haya fallado y trate de responder las siguientes preguntas para
entender:</span><span style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"></p><ul style="text-align: left;"><li><span style="background: white; color: black; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-color-alt: windowtext;">¿Cuál de los tres aspectos se visualizan como factor
limitante en un análisis inicial de la situación?</span></li><li><span style="background: white; color: black; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-color-alt: windowtext;">¿Qué elementos corroborarían que dicho aspecto es el
responsable del estancamiento o fallo en el proceso?</span></li><li><span style="background: white; color: black; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-color-alt: windowtext;">¿Qué otros aspectos (palancas) se podrían utilizar para que
el cambio vuelva a funcionar?</span></li></ul><p></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">
<!--[if !supportLineBreakNewLine]--><br style="mso-special-character: line-break;" />
<!--[endif]--><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">Bibliografía<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">“Switch: Cómo cambiar las cosas cuando cambiar es difícil" de
Chip y Dan Heath </span><span style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><a href="https://books.google.com.ar/books/about/Switch.html?id=lHIZEAAAQBAJ&redir_esc=y"><span style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">https://books.google.com.ar/books/about/Switch.html?id=lHIZEAAAQBAJ&redir_esc=y</span></a><span style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"> <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">Palabras claves<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"></p><h3 style="text-align: left;"><span style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">#Innovación #Cambio #Metodologías #Racionalidad #Emociones #Entorno #Gestión #Herramienta #Comportamiento</span></h3><span style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">
<!--[if !supportLineBreakNewLine]--><br style="mso-special-character: line-break;" />
<!--[endif]--></span><span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><o:p></o:p></span><p></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><strong><span face=""Calibri",sans-serif" lang="ES" style="font-size: 10pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">NOTA:</span></strong><span lang="ES" style="font-size: 10pt;"> Si te ha gustado el post, puedes dejar tus
comentarios o consultas. Suscribirte para recibir en tu buzón las siguientes
entradas de este blog. Si quieres contactar al autor escribir a: </span><span lang="ES"><a href="mailto:gargicevucha@gmail.com"><span style="font-size: 10pt;">Adrián
Gargicevich</span></a></span><span lang="ES" style="font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></p><div style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: left;"><span style="font-size: 10pt;"><br /></span></div><div style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: left;"><span style="font-size: 10pt;">También puedes seguir a Extensión para Extensionistas
en:<br /></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Facebook: </span><span lang="ES"><a href="https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <br /> <o:p></o:p></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Twitter: </span><span lang="ES"><a href="https://twitter.com/RedExtension?lang=es"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://twitter.com/RedExtension?lang=es</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <br /> <o:p></o:p></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">LinkedIn: </span><span lang="ES"><a href="https://www.linkedin.com/groups/4771362/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.linkedin.com/groups/4771362/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <br /> <o:p></o:p></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Instagram: </span><span lang="ES"><a href="https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/<br /></span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">YouTube: </span><span lang="ES"><a href="https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber<br /></span></a></span><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Telegram: </span><span lang="ES"><a href="https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh"><span lang="ES-AR" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh<br /></span></a></span><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Substack “5
minutos por semana para la extensión y la innovación” </span><span lang="ES"><a href="https://extensioneinnovacion.substack.com/embed"><span lang="ES-AR" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://extensioneinnovacion.substack.com/embed<br /></span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Spotify </span><span lang="ES"><a href="https://open.spotify.com/show/6M357iDMFkbqtZTdOJs4dV?si=811097f5722b471a"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://open.spotify.com/show/6M357iDMFkbqtZTdOJs4dV?si=811097f5722b471a</span></a></span></div><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">
<a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license"><img alt="Licencia Creative Commons" src="https://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png" style="border-width: 0px;" /></a><br />Esta obra está bajo una <a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license">Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional</a>.
</span></p><br /></div><p></p>Adrián Luis Gargicevichhttp://www.blogger.com/profile/05042075864389929588noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4274846972903432145.post-29001187760481499632023-12-13T14:48:00.002-03:002023-12-14T11:26:01.773-03:00Estrategia & Implementación<p> Por <a href="https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-gargicevich-63477946/">Adrián Gargicevich</a></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: inherit;"><b>Para lograr cambios efectivos</b> <b>se debe prestar más atención sobre la estrategia y la implementación, </b>que sobre el análisis y la planificación. Muchas veces se invierte el foco de atención durante el proceso de programación, gestándose en esta decisión, las bases para reducir la efectividad del cambio.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: inherit;">Si logramos orientar el proceso de programación, reconociendo los puntos críticos que habilitan estrategias aptas y en armonía con las peculiaridades de la organización, estaremos en mejores condiciones para reducir nuestra brecha de atribución sobre el cambio deseado. <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: inherit;">Descubre aquí los fundamentos de esta idea, y aprovecha para revisar tu propio estilo de programación.</span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjBBUwhoUXR4UUmprp53iPfh44oVMhN8ycl5-BjpkUEOp9L4RAC1QJZ9-BjU6QcPw8OWpkcPCdpZkpXEh0RIu2-8Vqcg_exzKeCHekGBAm20biKCFbXBgF3eKPPhzNaqE-42965fnlCCpBPHxLwgP5KXymxR7UKL659AWj9ehTClkhhCjcdjLuoszjDGps/s1080/Tip%20160%20-%202023%20Estrategia%20e%20Implementaci%C3%B3n.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1080" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjBBUwhoUXR4UUmprp53iPfh44oVMhN8ycl5-BjpkUEOp9L4RAC1QJZ9-BjU6QcPw8OWpkcPCdpZkpXEh0RIu2-8Vqcg_exzKeCHekGBAm20biKCFbXBgF3eKPPhzNaqE-42965fnlCCpBPHxLwgP5KXymxR7UKL659AWj9ehTClkhhCjcdjLuoszjDGps/w640-h640/Tip%20160%20-%202023%20Estrategia%20e%20Implementaci%C3%B3n.png" title="https://redextensionrural.blogspot.com/2023/12/estrategia-implementacion.html" width="640" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><p></p><div><span style="font-family: inherit;">Los procesos de programación para el cambio armonizan muy
bien con los propósitos altruistas. Todos queremos lo mejor cuando nos
disponemos a mejorar una organización. Nuestras energías se potencian con <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2012/12/predice-los-cambios-pero-no-todo-el.html">el imaginario de cambio</a> que vamos creando, y en ese camino vamos perdiendo la
objetividad y nuestra capacidad de <b>análisis crítico</b>.</span></div><div><span style="font-family: inherit;"><br /> Pero el cambio no siempre adquiere la forma que imaginamos.
Esto es así porque, aunque no lo veamos, nuestra capacidad de transformación
estará siempre afectada por el entorno donde se despliega nuestro trabajo.</span></div><div><span style="font-family: inherit;"><br /> La posibilidad de<a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2019/09/la-brecha-de-atribucion-en-la-tarea-de.html"> atribuir los cambios</a> buscados a
nuestra tarea, se debilita en la medida que nos alejamos del inicio de la
cadena causa/efecto con la que normalmente proyectamos. Y en ese camino también
vamos dando prioridades a algunos procesos por sobre otros. El <b>análisis</b>
de la situación inicial, el diseño de una <b>estrategia</b> para el cambio que
proponemos, la <b>planificación</b> del recorrido y la <b>implementación</b> de
lo diseñado, son los 4 pasos clásicos que desplegamos en un proceso de
programación para el cambio.</span></div><div><span style="font-family: inherit;"><br /><span style="background: white; line-height: 107%;"><span>Sin
embargo, por algunas razones que revisaremos más adelante, se observa que con
frecuencia, el equilibrio en la atención sobre estos 4 pasos suele desviarse
hacia el análisis y la planificación. Este desvío de la atención y el esfuerzo
suele ser una de las causas de la reducida atribución sobre el cambio de muchos
de los procesos de programación que se implementan en las organizaciones. <b>Si
la estrategia y la implementación no reciben la atención y el esfuerzo que
merecen, no es de extrañar que el fracaso esté a la vuelta de la esquina.</b></span></span></span></div><div><span style="font-family: inherit;"><span style="line-height: 107%;"><b><br /></b></span><span style="line-height: 107%;"><span style="background: white;">Veamos
entonces que implican cada uno de estos pasos para entender cómo podemos
mejorar el equilibrio de nuestra atención.</span></span></span></div><div><span style="font-family: inherit;"><span style="line-height: 107%;"><span style="background: white;"></span></span><span style="line-height: 107%;"><br /></span><span style="line-height: 107%;"><span style="background: white;">El <b>ANÁLISIS</b>
consiste en la recopilación de datos y la detección de patrones en esos datos.
Se desarrolla para identificar la situación de partida y las tendencias a
manera de una base sólida para hacer predicciones para la toma de decisiones.
El análisis normalmente precede a la estrategia. Los métodos y herramientas
utilizados son variados y las dimensiones que se exploran, dependen de la
situación bajo análisis.</span></span></span></div><div><span style="font-family: inherit;"><span style="line-height: 107%;"><br /></span><span style="line-height: 107%;"><span style="background: white;">La <b>ESTRATEGIA</b>
es el plan de acción diseñado para lograr un objetivo específico o una serie de
metas. Implica entender cómo es que una organización puede crear un conjunto de
valores únicos y sostenibles en el tiempo. La estrategia debe ser capaz de
capturar esa lógica de funcionamiento particular, que la diferencia de otras
organizaciones. Debe ser tan peculiar y específica, que identifica a la
organización como lo hace la “huella digital” en las personas.</span></span></span></div><div><span style="font-family: inherit;"><span style="line-height: 107%;"><br /></span><span style="line-height: 107%;"><span style="background: white;">La <b>PLANIFICACIÓN
</b>consiste en delinear los pasos, las personas y los recursos necesarios para
implementar la estrategia. Por lo general, consta de objetivos, metas,
cronogramas, roles y responsabilidades. Es el GPS que debe guiar el proceso de
cambio imaginado. Se ubica a continuación de la estrategia y precede a la etapa
de implementación.</span></span></span></div><div><span style="font-family: inherit;"><span style="line-height: 107%;"><br /></span><span style="line-height: 107%;"><span style="background: white;">La <b>IMPLEMENTACIÓN</b>
contiene el conjunto de todas las actividades requeridas para llevar adelante la
estrategia, gestionar el proceso de ejecución, y ayudar a las personas
involucradas a realizar los cambios necesarios en su mentalidad, habilidades,
hábitos y comportamientos diarios. Al igual que la estrategia, su desarrollo
implica el diseño de dispositivos y ajustes sensibles a las peculiaridades de
la organización. </span></span></span></div><div><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;"><span style="background: white; font-family: inherit;"><br /></span></span></div><div><span style="line-height: 107%;"><span style="background: white; font-family: inherit;"><h3 style="text-align: left;"><b>¿Qué sugiere la gráfica?</b></h3><div><p class="MsoNormal"><span><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 107%;">La
efectividad del cambio en las organizaciones depende mucho del foco de atención
que se destine a cada uno de los 4 pasos descriptos más arriba. Cada uno de los
pasos requiere diferentes tipos y niveles de energía. </span><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 107%;">Los
pasos 1 y 3, Análisis y Planificación, suelen ser elaborados haciendo uso
principalmente del imaginario y en base a la experiencia previa. Son pasos más
intensos en el uso de objetos (datos, procesos). Generalmente se despliegan en
un escritorio, de la mano de un grupo reducido de miembros de la organización
que, con buenas intenciones recolectan la información que asumen como necesaria
y comienzan a ordenar ideas para concretar los cambios deseados. En ambos
procesos Análisis y Planificación, la dinámica de construcción suele ser
“lineal”, orientada para la necesidad de obtener un “producto” que guie de
manera clara la acción para el cambio. </span><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 107%;">Los
pasos 2 y 4, Estrategia e implementación, suelen ser menos pensados y
desarrollados. Son pasos más intensos en la consideración de
los sujetos que deban implementar el cambio, así como también en las formas de
sus relaciones. Quizás porque se asuma que el devenir del proceso acomodará los
vínculos, o porque no se dimensione adecuadamente el impacto que tienen los
patrones de vinculación de los integrantes, sobre los modos de coordinación
para la tarea. </span><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span>Veamos
entonces algunos factores que hacen al desequilibrio de este balance, a modo de
lista de chequeo para saber si encajan con situaciones de cambios que ya
vivimos, o que viviremos. En el contexto de programación de un cambio, la
decisión de que la estrategia y la planificación tengan menos desarrollo que el
análisis y la implementación puede deberse
a varios factores.</span></p>
<p class="MsoNormal"><span><span style="line-height: 107%; text-indent: -18pt;">A)<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 107%; text-indent: -18pt;">Énfasis en la Entrega
Rápida:</span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 107%;">Si
el entorno del proceso se plantea en una dinámica de tipo “ágil” (por cierto,
estas dinámicas están muy de moda en la actualidad) y con enfoques de
desarrollo rápido, a menudo se prioriza la entrega rápida de funcionalidades por
sobre la planificación detallada. La necesidad de “un producto tangible rápido”
encaja mejor con aquellos pasos que se concentran en objetos (Análisis y
Planificación). En estos pasos, se pueden obtener productos tangibles como Datos graficados,
Cronogramas, líneas de tiempo, Matrices de Gant, etc., que producen esa
satisfacción. Esto puede llevar a una
menor inversión de tiempo en la fase de estrategia y planificación.</span><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal"><span><span style="line-height: 107%; text-indent: -18pt;">B)<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 107%; text-indent: -18pt;">Cambios Constantes:</span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 107%;">En
el desarrollo de programaciones para el cambio, los requisitos pueden variar rápidamente debido a la retroalimentación del
usuario, cambios en el mercado o nuevas tecnologías. Esto puede hacer que una
planificación detallada (que aborden las estrategias y los modos de
implementarlas) sea más difícil, ya que se prefiere adaptarse a los cambios en
lugar de seguir una programación completa, de forma estricta, que permita dar
cuenta de los desvíos que el entorno requiera, o bien que se produzcan por
acomodamiento en la marcha.</span><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal"><span><span style="line-height: 107%; text-indent: -18pt;">C)<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 107%; text-indent: -18pt;">Enfoque en Resultados
Tangibles:</span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 107%;">Como
ya mencionamos más arriba, la programación y la implementación a menudo derivan
en elementos tangibles, que sirven como un código funcional para el proceso.
Adicionalmente, estos resultados son más fácilmente medibles y pueden ser
vistos como progreso directo, a diferencia de los resultados más intangibles de
la estrategia y la planificación.</span><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal"><span><span style="line-height: 107%; text-indent: -18pt;">D)<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 107%; text-indent: -18pt;">Complejidad de la Toma
de Decisiones:</span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 107%;">La
estrategia y la planificación implican tomar decisiones sobre los sujetos
participantes del proceso, por ejemplo, a nivel de las tareas que deban
cumplir, o las destrezas a desarrollar o incorporar, o los patrones de
vinculación de los integrantes, o incluso, que puedan tener impactos a largo
plazo. Tomar decisiones complejas que involucran a sujetos, puede requerir más
tiempo y esfuerzo, lo que a veces se percibe como menos eficiente en
comparación con la resolución más inmediata de problemas de implementación.</span><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal"><span><span style="line-height: 107%; text-indent: -18pt;">E)<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 107%; text-indent: -18pt;">Cultura Organizacional:</span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span>En
algunas organizaciones, la cultura puede favorecer la acción rápida y la
implementación sobre la planificación meticulosa. La cultura organizacional
influye en cómo se abordan las distintas fases del desarrollo. En especial, si
las dinámicas de poder propias de la organización, no pueden ser aisladas para
tomar estas decisiones. </span></p><p class="MsoNormal"><span><span style="line-height: 107%; text-indent: -18pt;">F)<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 107%; text-indent: -18pt;">Falta de Reconocimiento:</span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 107%;">A
veces, las fases de estrategia y planificación pueden pasar desapercibidas si
no se les da el reconocimiento adecuado. Al no reconocer el impacto que tienen
sobre la atribución de cambio, quedan relegadas al devenir del proceso. Esto se
traduce en una subestimación de su importancia y una inversión de capacidades y
tiempos insuficiente para estas áreas.</span><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 107%;">Por
último, <b>si se va a usar este aporte y este listado, habrá que recordar
siempre que, el equilibrio entre estas fases puede variar según el proyecto, la
metodología de desarrollo y las necesidades específicas de la organización</b>. </span></span></p></div></span></span></div><div><span style="line-height: 107%;"><span style="background: white; font-family: inherit;"><h3 style="text-align: left;"><b><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 107%;">Preguntas </span></b></h3>
<p class="MsoNormal"><span><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 107%;">Ahora
que ya conoces las ideas principales y la importancia de equilibrar los 4 pasos
que comúnmente forman parte de la programación de un cambio, te dejo algunas
preguntas para </span>revisar el estilo de planificación que implementas, o
bien que se usan en las organizaciones en que participas.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"></p><ul style="text-align: left;"><li><span><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 107%;">¿En
tu historia de trabajo, puedes recordar algún caso donde algún proceso de
programación no respetó el equilibrio entre los 4 pasos? </span></span></li><li><span><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 107%;">¿Cuáles
pasos tuvieron más prioridad? </span></span></li><li><span><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 107%;">¿Puedes
identificar la causa de esa priorización? (puedes utilizar las opciones aquí
ofrecidas)</span></span></li><li><span><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 107%;">¿Qué
impacto tuvo ese equilibrio en el resultado final?</span></span></li></ul><p></p>
<p class="MsoNormal"><span><b>Te invitamos a revisar tu atención sobre la estrategia y
la implementación frente a la tarea de programación. </b>Si logras orientar el
proceso de programación, reconociendo los puntos críticos que habilitan
estrategias aptas y en armonía con las peculiaridades de la organización, estarás
en mejores condiciones para reducir tu brecha de atribución sobre el cambio
deseado. </span><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 107%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 107%;">Bibliografía
consultada</span><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span><span lang="EN-US" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 107%;">Stretegic guidance for ambitius companies.
Jeroen Kraaijenbrinck <a href="https://www.linkedin.com/in/jeroenkraaijenbrink/">https://www.linkedin.com/in/jeroenkraaijenbrink/</a>
</span><span lang="EN-US" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><br /></p>
<p class="MsoNormal"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 107%;"><span>#Programación #Análisis #Estrategia #Planificación #Implementación #Innovación #Métodos #Efectividad, #Organización, #Cambio</span></span><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p></span></span></div><p class="MsoNormal" style="text-align: left;"><span style="font-family: inherit;"><o:p></o:p></span></p><p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: left;"><span style="font-family: inherit;"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: left;"><span style="font-family: inherit;"><o:p></o:p></span></p><div style="text-align: left;"><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><strong><span lang="ES" style="font-family: inherit; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><br /></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-family: inherit;"><strong><span lang="ES">NOTA:</span></strong><span lang="ES"> Si te ha gustado el post, puedes dejar tus
comentarios o consultas. Suscribirte para recibir en tu buzón las siguientes
entradas de este blog. Si quieres contactar al autor escribir a: </span><span lang="ES"><a href="mailto:gargicevucha@gmail.com">Adrián
Gargicevich</a></span><span lang="ES"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><strong><span lang="ES"><o:p><span style="font-family: inherit;"> </span></o:p></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="ES"><span style="font-family: inherit;">También puedes seguir a Extensión para Extensionistas
en:<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-family: inherit;"><span lang="EN-US">Facebook: </span><span lang="ES"><a href="https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue;">https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/</span></a></span><span lang="EN-US"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-family: inherit;"><span lang="EN-US">Twitter: </span><span lang="ES"><a href="https://twitter.com/RedExtension?lang=es"><span lang="EN-US" style="color: blue;">https://twitter.com/RedExtension?lang=es</span></a></span><span lang="EN-US"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-family: inherit;"><span lang="EN-US">LinkedIn: </span><span lang="ES"><a href="https://www.linkedin.com/groups/4771362/"><span lang="EN-US" style="color: blue;">https://www.linkedin.com/groups/4771362/</span></a></span><span lang="EN-US"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-family: inherit;"><span lang="EN-US">Instagram: </span><span lang="ES"><a href="https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue;">https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/</span></a></span><span lang="EN-US"> <o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-family: inherit;"><span lang="EN-US">YouTube: </span><span lang="ES"><a href="https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber"><span lang="EN-US" style="color: blue;">https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber</span></a></span><span lang="EN-US"> <o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-family: inherit;">Telegram: <span lang="ES"><a href="https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh"><span lang="ES-AR">https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh</span></a></span> <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-family: inherit;">Substack “5
minutos por semana para la extensión y la innovación” <span lang="ES"><a href="https://extensioneinnovacion.substack.com/embed"><span lang="ES-AR">https://extensioneinnovacion.substack.com/embed</span></a></span> <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-family: inherit;"><span><span lang="EN-US">Spotify </span><span lang="ES"><a href="https://open.spotify.com/show/6M357iDMFkbqtZTdOJs4dV?si=811097f5722b471a"><span lang="EN-US">https://open.spotify.com/show/6M357iDMFkbqtZTdOJs4dV?si=811097f5722b471a</span></a></span></span><span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-family: inherit; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><o:p> </o:p></span></p><br /></div>
<a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license"><img alt="Licencia Creative Commons" src="https://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png" style="border-width: 0px;" /></a><br />Esta obra está bajo una <a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license">Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional</a>.Adrián Luis Gargicevichhttp://www.blogger.com/profile/05042075864389929588noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4274846972903432145.post-29829260635933576132023-11-30T18:49:00.001-03:002023-12-01T09:22:43.976-03:0010 frases para crear cultura saludable en las organizaciones<p>Por <a href="https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-gargicevich-63477946/">Adrián Gargicevich</a></p><p></p><p class="MsoNormal"><span style="background: white; color: black; line-height: 107%;"><span style="font-family: inherit;">La
elección del lenguaje que usemos en una organización no solo es una cuestión de
comunicación superficial, sino que tiene profundas implicaciones en la forma en
que las personas perciben su entorno laboral, interactúan entre sí y se sienten
motivadas para contribuir al éxito de la organización. La atención consciente sobre
el lenguaje que se usa puede mejorar significativamente la dinámica y el
rendimiento en una organización. Descubre aquí los fundamentos y un listado
inicial de frases que potencian relaciones sanas.</span></span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p><br /><p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjXMeSwvcpWUZGq4Wjft5qqoOlPWweTGlYiLX9zqvn73nivLC4rrq0PlH-HCpi-5iY4f4tx5KGe7PDsnWXy58-ApEa-NpMxIGTAuT6PMj1dTXGTtLJgPThSUs5VQx1uVgynw6PcLtiNTRHaJaVzHc0ODgTJUCRvxqEsAsuPoA26ERAbT-ywoAqCQbFnPe8/s1080/Tip%20159%20-2023%2010%20frases%20para%20crear%20cultura%20saludable%20en%20las%20organizaciones.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1080" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjXMeSwvcpWUZGq4Wjft5qqoOlPWweTGlYiLX9zqvn73nivLC4rrq0PlH-HCpi-5iY4f4tx5KGe7PDsnWXy58-ApEa-NpMxIGTAuT6PMj1dTXGTtLJgPThSUs5VQx1uVgynw6PcLtiNTRHaJaVzHc0ODgTJUCRvxqEsAsuPoA26ERAbT-ywoAqCQbFnPe8/w640-h640/Tip%20159%20-2023%2010%20frases%20para%20crear%20cultura%20saludable%20en%20las%20organizaciones.png" title="https://redextensionrural.blogspot.com/2023/11/10-frases-para-crear-cultura-saludable.html" width="640" /></a></div><br /><div><p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; color: black; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-color-alt: windowtext;">Para
entender y aprovechar este aporte, necesitamos aclarar primero cuál es la
definición de comunicación en la que se basa la propuesta. Aquí entendemos <b>la
comunicación como un proceso de construcción social de sentido complejo y
dinámico</b>. La función primaria del lenguaje es la construcción de mundos
humanos, no simplemente la transmisión de mensajes de un lugar a otro. A partir
de esta idea, podemos decir que la comunicación se torna en un proceso
constructivo, y no en un mero carril para conducir mensajes o ideas, ni tampoco
una señal que indica cómo es el mundo que vemos y sentimos. <b>A los efectos de
entender la propuesta de este artículo, será entonces importante comprender que
el lenguaje construye el mundo, y no lo representa</b></span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; color: black; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-color-alt: windowtext;">Es
por ello que, las palabras que elijamos en un ambiente de trabajo, pueden
influir significativamente en la cultura y el clima organizacional. La elección
del lenguaje afecta la percepción, la colaboración y la motivación de los integrantes.
Esta afirmación se basa en varios principios fundamentales de la comunicación y
la psicología organizacional:</span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; color: black; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-color-alt: windowtext;">Construcción de Realidad:</span></b><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; color: black; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-color-alt: windowtext;">El
lenguaje no solo transmite <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2016/03/para-no-confundir-informacion-con.html">información</a>, sino que también contribuye a la
construcción de <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2015/06/la-muralla-del-prejuicio.html">la realidad percibida</a>. Las palabras que elegimos pueden dar
forma a cómo entendemos el mundo que nos rodea y, en el entorno organizacional,
influyen en cómo se perciben <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2020/09/la-oportunidad-de-un-cambio-de-enfoque.html">las experiencias</a>, situaciones y relaciones.</span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; color: black; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-color-alt: windowtext;">Cuando
nos comunicamos no entregamos al otro un<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>paquete
cerrado que el otro asimila en el sentido en el que es dado. Es en “el otro”
donde el mensaje se completa, se carga de significado a partir de su
naturaleza, intereses, posibilidades y necesidades</span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; color: black; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-color-alt: windowtext;">Clima Organizacional:</span></b><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; color: black; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-color-alt: windowtext;">El
lenguaje utilizado en el lugar de trabajo contribuye a la creación de un clima
organizacional específico. Un lenguaje positivo y afirmativo puede generar un
ambiente más amigable y productivo, mientras que un lenguaje negativo puede
crear <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2018/11/el-valor-de-las-tensiones-y-desacuerdos.html">tensiones </a>y conflictos.</span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; color: black; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-color-alt: windowtext;">Colaboración y Comunicación Efectiva:</span></b><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; color: black; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-color-alt: windowtext;">La
<a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2018/08/4-barreras-para-la-colaboracion.html">colaboración </a>efectiva depende en gran medida de una comunicación clara y
respetuosa. La elección de un lenguaje que promueva la comprensión mutua y la
<a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2014/04/a-copiarse-demos-rienda-suelta-la.html">empatía </a>facilita la cooperación entre colegas y equipos.</span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; color: black; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-color-alt: windowtext;">Motivación y Compromiso:</span></b><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; color: black; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-color-alt: windowtext;">El
lenguaje influye en el estado emocional de las personas. Palabras de aliento,
reconocimiento y apoyo pueden aumentar <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2023/11/que-conduce-lo-que-hacemos.html">la motivación y el compromiso</a>. Por otro
lado, un lenguaje desmotivador, crítico o despectivo puede tener el efecto
contrario, disminuyendo la moral y la productividad.</span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; color: black; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-color-alt: windowtext;">Creación de Cultura Organizacional</span></b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; color: black; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-color-alt: windowtext;">:</span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; color: black; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-color-alt: windowtext;">El
lenguaje contribuye a la creación de la cultura organizacional. Palabras que
reflejan los valores, la misión y la visión de la organización ayudan a
establecer una identidad colectiva y un sentido compartido de propósito.</span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p>
<h4 style="text-align: left;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; color: black; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-color-alt: windowtext;">El liderazgo a través de la palabra</span></b></h4>
<p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; color: black; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-color-alt: windowtext;">Si
tu función en un proceso organizacional implica liderar a los participantes
para lograr una meta u objetivo, la “<i>palabra</i>” puede ser tu aliada o
enemiga. Prestar minuciosa atención al elegir las palabras que se usen en los
encuentros interpersonales, será la llave para que tu tarea genere <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2019/09/la-brecha-de-atribucion-en-la-tarea-de.html">el efecto deseado</a>. </span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; color: black; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-color-alt: windowtext;">Las
palabras que elegimos en el ambiente de trabajo pueden influir
significativamente en la cultura y el clima organizacional. Como se dijo al
inicio, la elección del lenguaje afecta la percepción, la colaboración y la
motivación de los participantes. Veamos tres ejemplos a modo de ilustración de
estos conceptos:</span></p><p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: 18pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo1; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";">A-<span style="font-family: "Times New Roman"; font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><b>Motivación versus obligación</b>.
A la hora de establecer compromisos o indicar acciones a desarrollar será
proactivo orientar nuestro discurso hacia la motivación en lugar de hacia la
obligación: </span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 18pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo2; text-indent: -18pt;"><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">- Palabras motivadoras:
Utilizar frases positivas como "<i>vamos a lograr esto juntos</i>"
crea un ambiente de trabajo que fomenta la colaboración y la motivación
intrínseca.</span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 18pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo2; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";">-<span style="font-family: "Times New Roman"; font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">Palabras que obligan:
Frases como "<i>debes hacer esto</i>" pueden generar un sentimiento
de obligación, afectando la moral y el compromiso de los integrantes.</span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 18pt; mso-add-space: auto;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p> </o:p></span></p><p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 18pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo1; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";">B-<span style="font-family: "Times New Roman"; font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><b>Comentarios constructivos
versus críticas negativas</b>. En los momentos de revisión o análisis de lo
actuado, será transformador usar palabras constructivas para lograr las
correcciones que se desean hacer.</span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 18pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo2; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";">-<span style="font-family: "Times New Roman"; font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">Usar palabras
constructivas, proporciona <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2016/02/la-importancia-de-la-retroalimentacion.html">retroalimentación </a>con un enfoque en el crecimiento y
las mejoras. Por ejemplo, "<i>aquí hay una sugerencia para mejorar</i>",
fomenta un ambiente de aprendizaje y desarrollo.</span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 18pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo2; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";">-<span style="font-family: "Times New Roman"; font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">Si usamos palabras
negativas, criticando de manera directa sin ofrecer soluciones, podemos crear
un ambiente tenso y desmotivador.</span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 18pt; mso-add-space: auto;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p> </o:p></span></p><p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 18pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo1; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";">C-<span style="font-family: "Times New Roman"; font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><b>Inclusión versus
Exclusión</b>. A la hora de caracterizar los desempeños, la manera de referenciar a
los participantes puede crear una diferencia significativa en el ambiente
organizacional. </span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 18pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo2; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";">-<span style="font-family: "Times New Roman"; font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">Palabras inclusivas, que
fomenten un lenguaje inclusivo, por ejemplo, usar "<i>nuestro equipo</i>"
en lugar de "<i>ustedes</i>" o "<i>ellos</i>", promueve un
sentido de pertenencia y colaboración.</span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">
</span></p><p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 18pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo2; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";">-<span style="font-family: "Times New Roman"; font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">Palabras excluyentes en
frases que crean divisiones, como por ejemplo para comparar "<i>nosotros y
ellos</i>", pueden generar tensiones y socavar la cohesión del equipo.</span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p>
<h3 style="text-align: left;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; color: black; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-color-alt: windowtext;">10 frases para crear cultura saludable en las organizaciones</span></b></h3>
<p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; color: black; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-color-alt: windowtext;">Veamos
ahora el aporte de cada una de las frases de la imagen que proponemos más
arriba, y que sirven para crear una cultura saludable en las organizaciones. Cada
frase está acompañada de una dimensión propia de los procesos organizacionales,
a la que va dirigida. Intenta tener una redacción con formato motivador,
constructivo e inclusivo, para crear una cultura saludable al usarse en los
procesos de vinculación entre los integrantes de la organización. </span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><br />
<br />
<b><span style="background: white; color: black; mso-color-alt: windowtext;">1. ¿Qué
problema estamos tratando de resolver?</span></b><span style="background: white; color: black; mso-color-alt: windowtext;"> <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Para cuando se busca la resolución de
situaciones.</span><span style="background: white;"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><br />
<b><span style="background: white; color: black; mso-color-alt: windowtext;">2. ¿Cuál
es nuestro papel?</span></b><span style="background: white; color: black; mso-color-alt: windowtext;"> Este formato se orienta espacialmente hacia lo búsqueda de
clarificaciones</span><span style="background: white;"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><br />
<b><span style="background: white; color: black; mso-color-alt: windowtext;">3. ¿Qué
opinas?</span></b><span style="background: white; color: black; mso-color-alt: windowtext;"> Claramente se oriente a procesos de inclusión de los participantes.</span><span style="background: white;"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><br />
<b><span style="background: white; color: black; mso-color-alt: windowtext;">4. ¿Está
alineado con nuestros valores?</span></b><span style="background: white; color: black; mso-color-alt: windowtext;"> Sirve para revisar propósitos compartidos.</span><span style="background: white;"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><br />
<b><span style="background: white; color: black; mso-color-alt: windowtext;">5. ¿Hacemos
una prueba?</span></b><span style="background: white; color: black; mso-color-alt: windowtext;"> Sirve para orientar la mejora de procesos.</span><span style="background: white;"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><br />
<b><span style="background: white; color: black; mso-color-alt: windowtext;">6.
¿Quién lo podría hacer mejor?</span></b><span style="background: white; color: black; mso-color-alt: windowtext;"> Permita regular estrategias </span><span style="background: white;"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><br />
<b><span style="background: white; color: black; mso-color-alt: windowtext;">7. ¿Qué
hemos aprendido? ¿De qué nos damos cuenta? </span></b><span style="background: white; color: black; mso-color-alt: windowtext;">Sirve para recuperar aprendizajes
significativos</span><span style="background: white;"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><br />
<b><span style="background: white; color: black; mso-color-alt: windowtext;">8.
¿Cuáles son los próximos pasos?</span></b><span style="background: white; color: black; mso-color-alt: windowtext;"> <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Orienta la
interacción a revisión de los objetivos</span><br style="mso-special-character: line-break;" />
<!--[if !supportLineBreakNewLine]--><br style="mso-special-character: line-break;" />
<!--[endif]--><span style="background: white;"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; color: black; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-color-alt: windowtext;">9. ¿Cómo puedo ayudar?</span></b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; color: black; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-color-alt: windowtext;"> Refuerza procesos de apoyo colaborativos</span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><br />
<b><span style="background: white; color: black; mso-color-alt: windowtext;">10.
Gracias por tu trabajo</span></b><span style="background: white; color: black; mso-color-alt: windowtext;"> Asegura y reconoce la consideración del otro en el trabajo
conjunto.</span><br />
<br />
<span style="background: white; color: black; mso-color-alt: windowtext;">Por más que
parezcan frases comunes la forma en que las construimos y compartimos hacen la
diferencia y revelan el tipo de cultura que estamos creando en una organización.
Este listado, solo es un humilde impulso para poder explicar la propuesta. Se ofrece como un modo de ilustración en un mar de opciones posibles.</span><span style="background: white;"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; color: black; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-color-alt: windowtext;">Te
invitamos a completar la lista en los comentarios de este espacio. Construyamos
juntos una cultura organizacional saludable!!<span style="mso-spacerun: yes;">
</span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></p><p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><br /></span></p><div style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: left;"><strong><span face=""Calibri",sans-serif" lang="ES" style="font-size: 10pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">NOTA:</span></strong><span lang="ES" style="font-size: 10pt;"> Si te ha gustado el post, puedes dejar tus
comentarios o consultas. Suscribirte para recibir en tu buzón las siguientes
entradas de este blog. Si quieres contactar al autor escribir a: </span><span lang="ES"><a href="mailto:gargicevucha@gmail.com"><span style="font-size: 10pt;">Adrián
Gargicevich<br /></span></a></span><span style="font-size: 10pt;">También puedes seguir a Extensión para Extensionistas
en:<br /></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Facebook: </span><span lang="ES"><a href="https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <br /> <o:p></o:p></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Twitter: </span><span lang="ES"><a href="https://twitter.com/RedExtension?lang=es"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://twitter.com/RedExtension?lang=es</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <br /> <o:p></o:p></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">LinkedIn: </span><span lang="ES"><a href="https://www.linkedin.com/groups/4771362/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.linkedin.com/groups/4771362/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <br /> <o:p></o:p></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Instagram: </span><span lang="ES"><a href="https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/<br /></span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">YouTube: </span><span lang="ES"><a href="https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber<br /></span></a></span><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Telegram: </span><span lang="ES"><a href="https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh"><span lang="ES-AR" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh<br /></span></a></span><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Substack “5
minutos por semana para la extensión y la innovación” </span><span lang="ES"><a href="https://extensioneinnovacion.substack.com/embed"><span lang="ES-AR" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://extensioneinnovacion.substack.com/embed<br /></span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Spotify </span><span lang="ES"><a href="https://open.spotify.com/show/6M357iDMFkbqtZTdOJs4dV?si=811097f5722b471a"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://open.spotify.com/show/6M357iDMFkbqtZTdOJs4dV?si=811097f5722b471a</span></a></span></div><p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">
<a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license"><img alt="Licencia Creative Commons" src="https://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png" style="border-width: 0px;" /></a><br />Esta obra está bajo una <a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license">Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional</a>.
<br style="mso-special-character: line-break;" />
<!--[if !supportLineBreakNewLine]--><br style="mso-special-character: line-break;" />
<!--[endif]--><span style="background: white;"><o:p></o:p></span></span></p><br /></div>Adrián Luis Gargicevichhttp://www.blogger.com/profile/05042075864389929588noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4274846972903432145.post-12699499876051811982023-11-22T13:22:00.002-03:002023-11-22T17:24:38.297-03:00¿Qué conduce lo que hacemos?<p> Por <a href="https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-gargicevich-63477946/">Adrián Gargicevich</a></p><p></p><p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; color: black; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-color-alt: windowtext;">Entender
por qué hacemos las cosas es fascinante. Si bien existen muchos modelos que
explican el comportamiento humano para responder la pregunta del título, aquí
presentaremos uno simple y de fácil uso, para apoyar tu tarea de asistencia
técnica y extensión en apoyo a los procesos de innovación. </span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; color: black; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-color-alt: windowtext;">El
modelo MOC, explica de manera general lo que impulsa la acción humana y puede
ser aplicado a cualquier tipo de acción imaginable. Este modelo interpreta
cómo, a partir de nuestra MOTIVACIÓN, de las OPORTUNIDADES que nos rodean y de nuestras
CAPACIDADES, somos capaces de impulsar nuestro accionar para <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2016/10/como-combatir-los-mecanismos-de-inercia.html">fomentar el cambio</a>
y lograr lo que queremos. </span></p><p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; color: black; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-color-alt: windowtext;">Descubre aquí como opera y aprovéchalo para mejorar
tu desempeño.</span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhsbO5HM3P9d7rlKGTOfRtGjaA4vNVNH9k5cUxdNWRnanVcBlrNvc_VsU_1rJ8jj_8rVmOeehCwCJFfGVdH5KEyUUFqlXtbWwAsD84q08smuxey9O-4G5YBs6uht1takt2EE_-hkA7sdgKOQ5lMSvvCvdGwo1A_dpx9rJBW50Et9azj5e-r4SQx8i1VxjM/s1080/Tip%20158%20-%202023%20%C2%BFQu%C3%A9%20conduce%20lo%20que%20hacemos.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="¿Qué conduce lo que hacemos?" border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1080" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhsbO5HM3P9d7rlKGTOfRtGjaA4vNVNH9k5cUxdNWRnanVcBlrNvc_VsU_1rJ8jj_8rVmOeehCwCJFfGVdH5KEyUUFqlXtbWwAsD84q08smuxey9O-4G5YBs6uht1takt2EE_-hkA7sdgKOQ5lMSvvCvdGwo1A_dpx9rJBW50Et9azj5e-r4SQx8i1VxjM/w640-h640/Tip%20158%20-%202023%20%C2%BFQu%C3%A9%20conduce%20lo%20que%20hacemos.png" title="https://redextensionrural.blogspot.com/2023/11/que-conduce-lo-que-hacemos.html" width="640" /></a></div><br /><p class="MsoNormal"><b><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">Componentes del modelo</span></b></p><p></p><p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">Este
modelo opera en base a tres componentes principales, que, según sean
combinados, generan más opciones que nos permiten entender de qué manera somos
capaces (o no) de <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2020/12/el-rol-de-nuestro-cerebro-en-la.html">impulsar las acciones que proponemos para el cambio</a>. Veamos
entonces cada uno de dichos componentes.
</span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">MOTIVACIÓN. </span><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">La
motivación se define comúnmente como aquello que explica por qué, las personas
inician, continúan o terminan un<a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2020/03/el-diseno-del-comportamiento-como.html"> cierto comportamiento</a> en un momento
determinado. Es la “raíz dinámica del comportamiento”, es decir, el conjunto de
factores internos que determinan cómo se estimula la acción. Es un estado
interno que activa, dirige y mantiene la conducta. La palabra deriva del latín
</span><i style="font-family: "Segoe UI", sans-serif; font-size: 10.5pt;">motivus</i><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background-color: white; font-size: 10.5pt;"> o </span><i style="font-family: "Segoe UI", sans-serif; font-size: 10.5pt;">motus</i><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">, que significa ‘causa del movimiento’.</span></p><p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2023/09/6-principios-de-aprendizaje-en-los.html">La motivación</a> también puede ser “estimulada” desde el exterior. Puede tener un
origen en valores positivos (cuando está orientada a contribuir al placer), o
negativos (cuando está orientada a evitar el dolor y la incomodidad). Este
componente puede ser estimulado desde afuera del sujeto, por tanto, es
necesario tener una clara identificación como una condición para su
potenciación. </span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><br />
<!--[if !supportLineBreakNewLine]--><br />
<!--[endif]--><span style="background: white;"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">OPORTUNIDAD. </span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><span style="background: white;">La
motivación no es suficiente para explicar el comportamiento. También
necesitamos tener la oportunidad de hacer algo. Esto significa <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2022/06/el-tiempo-como-variable-critica-en-los.html">tener tiempo disponible</a>, pero también estar en las condiciones adecuadas. Por ejemplo, estar
en el lugar adecuado, en el momento adecuado. La oportunidad, por tanto, es un
componente que se define tanto en el propio sujeto que la posee como en su
entorno. Este es un componente que claramente puede ser “facilitado”. </span><br />
<br />
<span style="background: white;">CAPACIDAD. </span><span style="background: white;">El tercer y
último elemento es la capacidad. Esto significa tener la habilidad, la competencia,
el <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2016/03/para-no-confundir-informacion-con.html">conocimiento </a>y <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2020/09/la-oportunidad-de-un-cambio-de-enfoque.html">la experiencia</a> para hacer lo que sea necesario. En tal
sentido, la capacidad también incluirá atributos dependientes del entorno de
los sujetos. Por ejemplo, contar con los colegas adecuados y las condiciones
organizativas necesarias para hacer lo que se necesita. </span><span style="background: white;"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">Una
característica que comparten estos tres componentes principales es la
posibilidad de que su calidad, sea el resultado de la suma de elementos
internos, propios de los sujetos, como de elementos externos, que se pueden
facilitar. Como vamos viendo, el modelo MOC nos ofrece para su operación, dos
procesos: por un lado, la identificación de la disponibilidad de cada
componente en los sujetos involucrados, y, en segundo lugar, un análisis de su
entorno para identificar cómo y cuánto se debe apuntalar cada componente. </span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><br />
<br />
</span></p><h4 style="text-align: left;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><b>Combinaciones</b></span></h4><p></p><p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">Como vemos en la imagen de este posteó, pensar estos
componentes como “conjuntos en un diagrama de Venn”, nos permite describir una
serie de “intersecciones” que promueven nuevos elementos en el proceso para entender
<b>¿Qué conduce lo que hacemos?</b><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><span style="background: white;">La
intersección entre CAPACIDAD y OPORTUNIDAD define un estado donde las personas
se encuentran en <b>capacidad pasiva</b>, al no tener MOTIVACIÓN. Esto es, pueden
hacerlo y tienen la oportunidad de hacerlo, pero no tienen motivación para
hacerlo, por lo que no suceden cosas de muy buena calidad. </span><span style="background: white;"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">La
intersección entre MOTIVACIÓN y OPORTUNIDAD genera un espacio donde pueden
producirse <b>acciones equivocadas</b>. Las personas tienen el impulso para
hacerlo y tienen la oportunidad de hacerlo, pero carecen de las habilidades
para hacerlo correctamente, por lo que no suceden cosas buenas.</span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">La
interacción entre MOTIVACIÓN y CAPACIDAD, pero sin oportunidad, generalmente
produce <b>frustración de intenciones. </b>Las personas, al tener las ganas y
la capacidad para hacer, no logran el cometido, porque no existen las
oportunidades para que los resultados se conviertan en los cambios deseados. </span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">Por
último, una combinación adecuada de CAPACIDAD, MOTIVACIÓN y OPORTUNIDAD genera
la <b>condición exitosa</b>. Las personas al estar motivadas, tener suficiente
capacidad para conducir el cambio que buscan y disponer de las oportunidades,
generan el cambio con éxito. </span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">Como
puede intuirse, el valor que adquiera cada componente (tamaño de los círculos)
suele ser diferente. Si los tamaños difieren, se desequilibrará el resultado. </span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjhE_LqG3vaVjgA5e-7hCrc8NG5Fg_ros6Y2lcTXz64MIMVz8itnE-RpVbav6nVpeO12F3RB96WRnRM3C0FrYYIKqQJhOxOUJTnS2rJm6zG8pIniiqy6dgWWlSPx0gmc0qrWvWTWjoNf4NF7Qakc2B97dTV9v4Qr7WJ8vffTHBuDe9R6Jrj4Nefcy5foOk/s1280/Ejemplos%20desequilibrios%20M%20O%20C.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="1280" height="225" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjhE_LqG3vaVjgA5e-7hCrc8NG5Fg_ros6Y2lcTXz64MIMVz8itnE-RpVbav6nVpeO12F3RB96WRnRM3C0FrYYIKqQJhOxOUJTnS2rJm6zG8pIniiqy6dgWWlSPx0gmc0qrWvWTWjoNf4NF7Qakc2B97dTV9v4Qr7WJ8vffTHBuDe9R6Jrj4Nefcy5foOk/w400-h225/Ejemplos%20desequilibrios%20M%20O%20C.jpg" width="400" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><h4 style="text-align: left;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><span style="background: white;"><b style="font-size: medium;"><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; font-size: 10.5pt; line-height: 14.98px;">Posibles usos del modelo MOC</span></b></span></span></h4><div><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><span style="background: white;">Ahora que
conocemos los elementos centrales del modelo, y las disposiciones que pueden
adquirir sus componentes, resultará más fácil entender cómo usarlo para
<a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2013/02/el-cambio-ocurre-cuando-se-equilibra-el.html">fomentar el cambio</a> y lograr lo que queremos.</span><span style="background: white;"><o:p></o:p></span></span><p></p><p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">Un
primer uso puede ser <b>para explorar la situación</b> de cambio. Conocer si
los tres componentes están presentes y en magnitud adecuada, nos dará elementos
para la toma de decisiones. Si el equilibrio es adecuado, el resultado de las
acciones generará el cambio, progreso o éxito buscado. Si se manifiesta algún
desequilibrio, será entonces necesario reconfigurar algunas estrategias que
potencien los componentes más débiles antes de proceder.</span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">Otra
opción de uso es durante la ejecución de la estrategia <b>para asegurar que todo
lo que se necesite esté disponible </b>y pueda ser realizado. Esto es
importante porque la sola disponibilidad de los componentes no asegura su
activación. Como vimos en las descripciones, cada componente tiene un elemento
subjetivo, pero también otros elementos provenientes del entorno que operarán
como catalizadores. Desarrollar un análisis de la disponibilidad de dichos
catalizadores externos, puede contribuir con el cometido. </span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">Una
tercera opción de uso es <b>retrospectiva, para identificar barreras en
procesos en marcha</b>. Cuando un proceso de cambio no avanza, necesitaremos
entender los “cuellos de botella” que se presentan. El modelo MOC puede ser
usado para analizar donde se identifican las limitantes del progreso. Un
análisis del tamaño y disposición de los componentes puede ayudar a la toma de
decisiones que destraben el proceso. </span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">Ahora
que conoces mejor el modelo, te invitamos a descubrir nuevos usos a partir de
ponerlo en juego en situaciones que estén a tu alcance. Si descubres otros
usos, te invitamos a compartirlo en los comentarios. Hagamos de esta idea un
espacio para pensar juntos. </span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="background: white; font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;"> </span></p><p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">Bibliografía consultada:<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%;">Juan Martínez Tomás. Especificación del modelo de
habilidades, motivación y oportunidades (AMO) como multiplicativo o aditivo y
comprobación de su validez en su aplicación a las prácticas de alta implicación
de recursos humanos enfocadas a la mejora continua. Tesis Doctoral Universidad
Politécnica de Valencia - 2022<br />
<!--[if !supportLineBreakNewLine]--><br />
<!--[endif]--><span style="background: white;"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><strong><span face=""Calibri",sans-serif" lang="ES" style="font-size: 10pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">NOTA:</span></strong><span lang="ES" style="font-size: 10pt;"> Si te ha gustado el post, puedes dejar tus
comentarios o consultas. Suscribirte para recibir en tu buzón las siguientes
entradas de este blog. Si quieres contactar al autor escribir a: </span><span lang="ES"><a href="mailto:gargicevucha@gmail.com"><span style="font-size: 10pt;">Adrián
Gargicevich</span></a></span><span lang="ES" style="font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><strong><span face=""Calibri",sans-serif" lang="ES" style="font-size: 10pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"> </span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: left;"><span lang="ES" style="font-size: 10pt;">T<span style="font-family: inherit;">ambién puedes seguir a Extensión para Extensionistas
en:<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: left;"><span style="font-family: inherit;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Facebook: </span><span lang="ES"><a href="https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: left;"><span style="font-family: inherit;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Twitter: </span><span lang="ES"><a href="https://twitter.com/RedExtension?lang=es"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://twitter.com/RedExtension?lang=es</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: left;"><span style="font-family: inherit;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">LinkedIn: </span><span lang="ES"><a href="https://www.linkedin.com/groups/4771362/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.linkedin.com/groups/4771362/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: left;"><span style="font-family: inherit;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Instagram: </span><span lang="ES"><a href="https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: left;"><span style="font-family: inherit;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">YouTube: </span><span lang="ES"><a href="https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: left;"><span style="font-family: inherit;"><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Telegram: </span><span lang="ES"><a href="https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh"><span lang="ES-AR" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh</span></a></span><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: left;"><span style="font-family: inherit;"><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Substack “5
minutos por semana para la extensión y la innovación” </span><span lang="ES"><a href="https://extensioneinnovacion.substack.com/embed"><span lang="ES-AR" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://extensioneinnovacion.substack.com/embed</span></a></span><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: left;"><span style="font-family: inherit;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Spotify </span><span lang="ES"><a href="https://open.spotify.com/show/6M357iDMFkbqtZTdOJs4dV?si=811097f5722b471a"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://open.spotify.com/show/6M357iDMFkbqtZTdOJs4dV?si=811097f5722b471a</span></a></span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: left;"><span style="font-family: inherit;"><br /></span></p><p></p>
<a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license"><img alt="Licencia Creative Commons" src="https://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png" style="border-width: 0px;" /></a><br />Esta obra está bajo una <a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license">Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional</a>.</div>Adrián Luis Gargicevichhttp://www.blogger.com/profile/05042075864389929588noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4274846972903432145.post-86693082942396691942023-11-15T16:04:00.003-03:002023-11-15T16:04:23.287-03:00EL TRIANGULO DE VALORES. Una herramienta poderosa para potenciar el liderazgo en las organizaciones.<p style="text-align: justify;"> Por <a href="mailto:systemicaconsultora@gmail.com">Marcela Leiva</a> (1) y <a href="https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-gargicevich-63477946/">Adrián Gargicevich</a></p><p style="text-align: justify;">El triángulo de valores nos permite entender como nos vemos
las personas en una organización o equipo de trabajo. Trabaja sobre la base de
3 valores o dimensiones claves de comportamiento frente a la acción: <b>PENSAR,
SENTIR, HACER</b>. Las personas operamos de modo diferente estos 3 valores cuando
debemos actuar juntos.</p><p></p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Algunos integrantes pueden ser más “<i><a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2018/05/el-pensamiento-critico-como-herramienta.html">pensadores</a></i>” frente a la
acción, es decir debaten y expresan opciones o visiones que les permiten
imaginar el devenir de la tarea. Su aporte positivo al grupo suele ser su
capacidad prospectiva. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Otros integrantes son más de “<i><a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2020/09/herramienta-de-extension-el-termometro.html">sentir</a></i>” frente a la acción, es
decir pueden percibir una sensación proveniente de un estímulo externo o del
propio cuerpo. Su aporte positivo hacia el grupo suele ser la empatía, son
capaces de “<i>ponerse en los zapatos del otro</i>” para entender como nos afectará la
tarea.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Y otros son más pragmáticos, son personas del “<i>hacer</i>”. Son
aquellos que aportan al grupo organicidad y el estímulo necesario para la
tarea.<o:p></o:p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhahpAzvO9yYIuwsz718yk_EUAtYy38UP2uw-r7Jz1g27iz5iSi8dIFrPOMXiRCYbHcFpfULeA9w_VHh-evcDccl-YvIh8u99YTj8QYtvFpXo9MlQVKvBUS0YaJLoJm616kBwJJIjh05WhFSvv-3rw1kqiMfCCIwU_ojoqAOJ29AFWkYt-hbL83lKK25Q8/s1080/Tip%20157%20-%202023%20El%20tri%C3%A1ngulo%20de%20valores.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1080" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhahpAzvO9yYIuwsz718yk_EUAtYy38UP2uw-r7Jz1g27iz5iSi8dIFrPOMXiRCYbHcFpfULeA9w_VHh-evcDccl-YvIh8u99YTj8QYtvFpXo9MlQVKvBUS0YaJLoJm616kBwJJIjh05WhFSvv-3rw1kqiMfCCIwU_ojoqAOJ29AFWkYt-hbL83lKK25Q8/w640-h640/Tip%20157%20-%202023%20El%20tri%C3%A1ngulo%20de%20valores.png" width="640" /></a></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br /></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ninguno de estos valores es mejor o peor para el grupo, ni
tampoco son permanentes en las personas, pueden variar según la situación. Lo
cierto es que, si <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2022/06/el-tiempo-como-variable-critica-en-los.html">dedicamos un tiempo adecuado</a> para reconocernos en el
triángulo de valores, conociendo como cada uno ve al otro, <b>quienes gestionan
o <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2016/08/9-estilos-de-liderazgo-y-sus-efectos-en.html">lideran grupos o equipos</a></b>, podrán entender cómo se reconoce cada
integrante en la organización, corregir visiones personales e impulsar acciones
que permitan transformar las posiciones más adecuadas, en beneficio de todos. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Este tipo de análisis adquiere un valor significativo porque
permite entender muchas situaciones que suelen ocurrir a la hora de la acción
conjunta. Suele servir para liberar a los grupos y equipos de los “<i>supuestos</i>” o
“<i><a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2015/06/la-muralla-del-prejuicio.html">prejuicios</a></i>” intersubjetivos, ayudando para un mejor desempeño colaborativo.<o:p></o:p></p>
<h4 style="text-align: justify;"><b>¿Cómo usar el triángulo de valores?</b></h4>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ahora te vamos a mostrar paso a paso que necesitas
considerar, y <b>como usar el triángulo de valores para conocer tu equipo de
trabajo a la hora de la acción.</b> Por cierto…si lo vas a usar es importante
que expliques y desarrolles las ventajas y los alcances de la herramienta que acabas
de leer más arriba. Esto dará al grupo la seguridad para animarse a entrar a un
“<i>terreno intersubjetivo</i>”, algo que suele ser crítico si no se aclara y comparte
adecuadamente. Recuerda siempre explicitar el alcance y las ventajas de usarlo.
<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Pasos</p><p class="MsoNormal" style="text-align: left; text-indent: 0px;"><span style="text-indent: -18pt;">1- Tenes que preparar 2 hojas de papel donde vas a
dibujar un triángulo en cada una.</span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: left; text-indent: 0px;"><span style="text-align: justify;">2- A cada triángulo le escribes en cada vértice las
letras P (pensar), H (hacer) y S (sentir)</span></p><p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l1 level1 lfo1; text-indent: -18pt;"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l1 level1 lfo1; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--></p><p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l1 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><br /></p>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgtfPm3XE2pipJ7fbxrgFEPYSVgqbF0sUN8iplx2JQQ0QZI6JMVDFXQNwUTzX3mDnh7UmqLF-b3AhHfH9JoV-b6Hfnk-nk73-XRrGgenwYybhE2HY0EJbi0IPgjS6P3aZdbEzchUSCZLnt9Br0sedoZIiomxPBjkqkhUx9kvK1vyMhNlqcObv68YILuEPY/s1280/tri%C3%A1ngulo%20PSH%201.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="1280" height="181" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgtfPm3XE2pipJ7fbxrgFEPYSVgqbF0sUN8iplx2JQQ0QZI6JMVDFXQNwUTzX3mDnh7UmqLF-b3AhHfH9JoV-b6Hfnk-nk73-XRrGgenwYybhE2HY0EJbi0IPgjS6P3aZdbEzchUSCZLnt9Br0sedoZIiomxPBjkqkhUx9kvK1vyMhNlqcObv68YILuEPY/w320-h181/tri%C3%A1ngulo%20PSH%201.jpg" width="320" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><span style="text-indent: -18pt;">3- Realiza un listado de los integrantes de tu
equipo con sus nombres (podés asignarles su inicial para que luego queden
representados).</span></div><p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l1 level1 lfo1; text-indent: -18pt;"><o:p></o:p></p><div style="text-align: justify;">Yo (Yo)</div><div style="text-align: justify;">Juan (J)</div><div style="text-align: justify;">Mercedes (M)</div><div style="text-align: justify;">Estela (E)</div><div><div style="text-align: justify;">Daniel (D)</div><div style="text-align: justify;"><span style="text-indent: -18pt;"><br /></span></div><div style="text-align: justify; text-indent: 0px;"><span style="text-indent: -18pt;">4- Toma una de las hojas con un triángulo. Este
primer triángulo será la hoja de tu percepción sobre tu equipo </span><span face=""Segoe UI Emoji",sans-serif" style="mso-bidi-font-family: "Segoe UI Emoji"; text-indent: -18pt;">😃</span><span style="text-indent: -18pt;">
Escríbele al pie de la hoja </span><b style="text-indent: -18pt;"><i>"Mi percepción del equipo</i></b><span style="text-indent: -18pt;">"…para
no confundirte en los pasos siguientes. </span></div><div style="text-align: justify; text-indent: 0px;"><span style="text-indent: -18pt;"><br /></span></div><div style="text-align: justify; text-indent: 0px;"><span style="text-indent: -18pt;">5- Ahora debes marcar tu posición en el triángulo con
la palabra YO, y luego marcar al resto del equipo, </span><span style="text-indent: -18pt;">ubicándolos a cada participante de manera de
posicionarlos más cerca o más lejos del “<i>vértice</i>” (Valores: Pensar -Hacer -Sentir)
con que los identificas frente a una tarea. </span></div><p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l1 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><o:p></o:p></p>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhvLkg7-npgqzRtQM8Woxq74QcGnrCAtPnoKTh6OFzdDPwYAkSr76FL0Xmlt-jg9YKxDuE5waKqVpGyEdAzahUP1nH94_g8x_ueuR9K6xUnRe_zNaDkOZYVu72RrYuusyfdKx0DfJQ-6rnNe6EL61PlRgPYbOIOdz9zfRmMkJSijVyYfneYAKZi3Rk33xs/s1280/tri%C3%A1ngulo%20PSH%202.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="1280" height="181" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhvLkg7-npgqzRtQM8Woxq74QcGnrCAtPnoKTh6OFzdDPwYAkSr76FL0Xmlt-jg9YKxDuE5waKqVpGyEdAzahUP1nH94_g8x_ueuR9K6xUnRe_zNaDkOZYVu72RrYuusyfdKx0DfJQ-6rnNe6EL61PlRgPYbOIOdz9zfRmMkJSijVyYfneYAKZi3Rk33xs/w320-h181/tri%C3%A1ngulo%20PSH%202.jpg" width="320" /></a></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><span style="text-indent: -18pt;">6- Luego, indica para cada participante, una flecha
que marque hacia donde está mirando en la organización (triángulo). Es decir, indica
según tu “<i>percepción</i>” cuál sería la dirección en que “<i>mira</i>” cada uno de los
demás integrantes de la organización. Esta flecha debe nacer en cada sujeto, y
dirigirse hacia donde tú crees que está mirando.</span></div><p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l1 level1 lfo1; text-indent: -18pt;"><o:p></o:p></p>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjIIb8LAUOyEMERgTGTMzWhgR7MgNNDyCfiuGV5uSqLz_iyJ_aioA8hvxMckp4SHV91te1KPVtIRcNIDm31YokbCNueNJnn7EmFaPPwNNeaxL9WYUaBHays4XLddpBvMduGXOv5QgdxJDcETYGuceurWi8pi0naYZCe_7MSrX-e4CWHsMdW99aUk4obaqM/s1280/tri%C3%A1ngulo%20SPH%203.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="1280" height="180" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjIIb8LAUOyEMERgTGTMzWhgR7MgNNDyCfiuGV5uSqLz_iyJ_aioA8hvxMckp4SHV91te1KPVtIRcNIDm31YokbCNueNJnn7EmFaPPwNNeaxL9WYUaBHays4XLddpBvMduGXOv5QgdxJDcETYGuceurWi8pi0naYZCe_7MSrX-e4CWHsMdW99aUk4obaqM/w320-h180/tri%C3%A1ngulo%20SPH%203.jpg" width="320" /></a></div><h4 style="clear: both; text-align: justify;"><b><br /></b></h4><h4 style="clear: both; text-align: justify;"><b>Momento de análisis por parte del lider</b></h4><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">Antes de continuar te proponemos
ahora, un tiempo para pensar sobre la imagen que generaste. Observa la imagen
que se formó, aprovecha para hacerte algunas preguntas que te ayuden a ir
reflexionando<span face=""Segoe UI Emoji",sans-serif" style="mso-bidi-font-family: "Segoe UI Emoji";">😁 antes de continuar con los pasos que siguen.</span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">Por ejemplo:</div><p class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt;"></p><ul style="text-align: left;"><li style="text-align: justify;"><span style="font-family: Symbol; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><span style="text-indent: -18pt;">¿Quiénes son los que mayoritariamente hacen?</span></li><li style="text-align: justify;"><span style="text-indent: -18pt;">¿Qué los caracteriza?</span></li><li style="text-align: justify;"><span style="text-indent: -18pt;">¿Quiénes son los que piensan?</span></li><li style="text-align: justify;"><span style="text-indent: -18pt;">¿Quiénes los que sienten?</span></li><li style="text-align: justify;"><span style="text-indent: -18pt;">¿A quién tengo más cerca?</span></li><li style="text-align: justify;"><span style="text-indent: -18pt;">¿Se pueden identificar subgrupos por cercanía?</span></li><li style="text-align: justify;"><span style="text-indent: -18pt;">¿Hacia qué lugar estoy mirando yo?</span></li><li style="text-align: justify;"><span style="text-indent: -18pt;">¿Quién está en esa dirección?</span></li><li style="text-align: justify;"><span style="text-indent: -18pt;">¿Hacia dónde mira el resto de los integrantes?</span></li><li style="text-align: justify;"><span style="text-indent: -18pt;">¿Quién está en el centro del triángulo?</span></li></ul><p></p><p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 54pt; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level1 lfo2; text-indent: -18pt;"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">…y puedes agregar otras preguntas, las que llamen la
atención a partir del dibujo que obtengas. Este primer paso de reflexión seguro
disparará tus inquietudes. Será un primer diagnóstico que te ayudará a
reflexionar cuando desarrolles los siguientes pasos.<o:p></o:p></p>
<h4 style="text-align: justify;"><b>¿Continuamos?</b></h4><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Avanzamos con los pasos restantes del triángulo de valores:</p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 0px;"><span style="text-indent: -18pt;">7- Ahora tomas la segunda hoja con un triángulo
vacío, y escribes al pie "</span><b style="text-indent: -18pt;"><i>Autopercepción de mi equipo</i></b><span style="text-indent: -18pt;">".
Marca nuevamente TU posición en el triángulo, y pide a cada miembro del equipo
que (según lo indicado en el paso 4) cada uno, de a uno a la vez, vaya
marcando SU posición en el triángulo (cómo se auto percibe). También debes
pedir que cada uno dibuje la flecha que indica hacia dónde cree que está
mirando el mismo. </span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 0px;"><span style="text-indent: -18pt;">8- Este proceso puede demorar un poco, disponte
para ayudar a cada miembro del equipo “recordando” la consigna, para que no se
confundan. Esto los animará a realizarlo de manera consciente, algo que es muy
importante de conseguir para que el ejercicio funcione y sirva. </span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 0px;"><span style="text-indent: -18pt;">9- Ahora es el momento de comparar ambos
triángulos. El tuyo y el de tu equipo. Esta acción debe servirte para analizar tu
percepción (primer triángulo) en comparación con la percepción que tiene el
grupo sobre el lugar que cada uno ocupa en la organización.</span></p><p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l1 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><o:p></o:p></p><p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l1 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><br /></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiak4KUn4NCXBnH9W1_gOkvX1eBUFhYTbkDKT9bUA3SRYbTUygeruTgvH1BIiSHy_kv0ZS6IZK8v-cSwC5wqAJRrw3QpeXf3IAsshnltRp8uAjvTw0nnhgOyGNo7o5Wq6zhl0dg4lzZPuhT4RJ-UTRLzBbBEkVO_pv6mOJc-dxe6EHMFLdIobfYcXH0CZQ/s1280/tri%C3%A1ngulo%20PSH%205.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="1280" height="180" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiak4KUn4NCXBnH9W1_gOkvX1eBUFhYTbkDKT9bUA3SRYbTUygeruTgvH1BIiSHy_kv0ZS6IZK8v-cSwC5wqAJRrw3QpeXf3IAsshnltRp8uAjvTw0nnhgOyGNo7o5Wq6zhl0dg4lzZPuhT4RJ-UTRLzBbBEkVO_pv6mOJc-dxe6EHMFLdIobfYcXH0CZQ/w320-h180/tri%C3%A1ngulo%20PSH%205.jpg" width="320" /></a></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="text-align: justify;">Podes hacerte las siguientes preguntas:</p><p class="MsoListParagraphCxSpMiddle"></p><ul style="text-align: left;"><li style="text-align: justify;">¿En qué casos coincide “mi” percepción con la
del grupo?</li><li style="text-align: justify;">¿Qué es lo que más me llama la atención? </li><li style="text-align: justify;">¿Cuál de los dos triángulos explica mejor la
realidad que estamos viviendo en la organización?</li><li style="text-align: justify;">¿De qué me doy cuenta?</li><li style="text-align: justify;">¿Se observa algo que se deba modificar? ¿Es
posible?</li></ul><p></p><p></p><p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo3; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><o:p></o:p></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo3; text-indent: -18pt;"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo3; text-indent: -18pt;"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo3; text-indent: -18pt;"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 72pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo3; text-indent: -18pt;"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">A partir de las reflexiones que lograste, corresponde ahora
plantear un plan de acción para trabajar con el grupo. Se puede usar la imagen
lograda en el segundo triángulo para explicar los hallazgos y conclusiones, y
definir acciones que permita mejorar el desempeño del grupo. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>Reflexiones<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Las personas nos movemos entre los diferentes “<i>valores</i>”
según los momentos y las circunstancias, por lo tanto, las acciones de mejora
deberán considerar estos posibles cambios. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Recuerda que esta herramienta solo tiene sentido si se
propone como una forma de entender el funcionamiento del grupo o equipo en
busca de su mejor desempeño. NO debemos usarlo como un espacio para “<i>etiquetar</i>”
personas, sino como un método para conocernos, entender y mejorar el desempeño
conjunto.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>Resulta muy difícil liderar lo que no se conoce.</b> Entender y
comprender los valores desde los cuales opera cada integrante de la
organización, te dará bases sólidas sobre las cuales apoyar tus decisiones, y permitir
que el conocimiento de tu equipo sea, la palanca que impulse el mejor futuro de
la organización.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">(1) Ing.Agr. MBA Marcela Leiva. Extensionista de INTA Brinkmann,
Coach Sistémica para persona, empresas y organizaciones. <a href="mailto:systemicaconsultora@gmail.com">systemicaconsultora@gmail.com</a> <o:p></o:p></p><div style="text-align: justify;"><br /></div><p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><strong><span face=""Calibri",sans-serif" lang="ES" style="font-size: 10pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">NOTA:</span></strong><span lang="ES" style="font-size: 10pt;"> Si te ha gustado el post, puedes dejar tus
comentarios o consultas. Suscribirte para recibir en tu buzón las siguientes
entradas de este blog. Si quieres contactar al autor escribir a: </span><span lang="ES"><a href="mailto:gargicevucha@gmail.com"><span style="font-size: 10pt;">Adrián
Gargicevich</span></a></span><span lang="ES" style="font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 10pt;">También puedes seguir a Extensión para Extensionistas
en:</span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Facebook: </span><span lang="ES"><a href="https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Twitter: </span><span lang="ES"><a href="https://twitter.com/RedExtension?lang=es"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://twitter.com/RedExtension?lang=es</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">LinkedIn: </span><span lang="ES"><a href="https://www.linkedin.com/groups/4771362/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.linkedin.com/groups/4771362/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Instagram: </span><span lang="ES"><a href="https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">YouTube: </span><span lang="ES"><a href="https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Telegram: </span><span lang="ES"><a href="https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh"><span lang="ES-AR" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh</span></a></span><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Substack “5
minutos por semana para la extensión y la innovación” </span><span lang="ES"><a href="https://extensioneinnovacion.substack.com/embed"><span lang="ES-AR" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://extensioneinnovacion.substack.com/embed</span></a></span><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Spotify </span><span lang="ES"><a href="https://open.spotify.com/show/6M357iDMFkbqtZTdOJs4dV?si=811097f5722b471a"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://open.spotify.com/show/6M357iDMFkbqtZTdOJs4dV?si=811097f5722b471a</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><br /></div>
<a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license"><img alt="Licencia Creative Commons" src="https://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png" style="border-width: 0px;" /></a><br />Esta obra está bajo una <a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license">Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional</a>.Adrián Luis Gargicevichhttp://www.blogger.com/profile/05042075864389929588noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4274846972903432145.post-39446224932563657282023-10-23T11:37:00.000-03:002023-10-23T11:37:02.575-03:00Estrategias frente a la complejidad<p> Por <a href="https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-gargicevich-63477946/">Adrián Gargicevich</a></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 13.5pt; line-height: 107%;">Muchas
veces los procesos de apoyo a las innovaciones se plantean en entornos de
complejidad. Para estas situaciones, tener una estrategia que reduzca las
ansiedades y focalice las energías en los procesos de cambio, será central. En
este posteo ofrecemos una herramienta poderosa para reconocer el ámbito sobre
el que se propone el cambio, y mejorar la elección de los caminos de acción. La
Matriz de Stacey es una herramienta esencial para entender cómo actuar y tomar
decisiones de manera diferente, bajo diversos grados de complejidad, y evitar
terminar en el caos. Descubre aquí como usarla a tu favor.</span><o:p></o:p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgGieG9l86kAmurtbESDFErWFSWWBWJ-nWVazKWA4QyHKB-F_87nHzO-D58MkQnCM8I8_QRV7CiYNFwuQ8xuE94-HS5JxMq3nx3-XOqR73C_-YUKnBlf2u8KlVbvOC_948cbTyx4bo34ZxQbK30kgitlL-sqfQbpM9EYPqX_JoBbkpJcBx29NVd2YJa2AM/s1080/Tip%20156%20-%202023%20Estrategias%20frente%20a%20la%20complejidad.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1080" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgGieG9l86kAmurtbESDFErWFSWWBWJ-nWVazKWA4QyHKB-F_87nHzO-D58MkQnCM8I8_QRV7CiYNFwuQ8xuE94-HS5JxMq3nx3-XOqR73C_-YUKnBlf2u8KlVbvOC_948cbTyx4bo34ZxQbK30kgitlL-sqfQbpM9EYPqX_JoBbkpJcBx29NVd2YJa2AM/w640-h640/Tip%20156%20-%202023%20Estrategias%20frente%20a%20la%20complejidad.png" title="https://redextensionrural.blogspot.com/2023/10/estrategias-frente-la-complejidad.html" width="640" /></a></div><span color="rgba(0, 0, 0, 0.52)" face="Roboto, RobotoDraft, Helvetica, Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 14px;"> https://redextensionrural.blogspot.com/2023/10/estrategias-frente-la-complejidad.html</span><br /><p class="MsoNormal"><span style="font-family: inherit; font-size: medium;"><span style="line-height: 107%;">La complejidad es un término muy utilizado, en
diferentes ámbitos, pero que raramente se describe con claridad, y por sobre
todo, pocas veces se la aborda con algún lenguaje que nos permita recuperar la
riqueza que encierra este concepto. Fue </span><a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Ralph_D._Stacey"><span style="line-height: 107%;">Ralph Douglas Stacey</span></a><span style="line-height: 107%;"> , un
teórico organizacional británico pionero en indagar las implicaciones de las
ciencias naturales de la complejidad para la comprensión, quien propone una
herramienta que nos permite echar mano de este concepto. <o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal"><span style="line-height: 107%;"><span style="font-family: inherit; font-size: medium;">La matriz de Stacey ayuda a comprender la naturaleza de
los problemas o desafíos que enfrenta una organización y proporciona
orientación sobre la mejor manera de abordar<span style="background: white;"> decisiones en situaciones complejas
e inciertas</span>. Un resumen se observa en la gráfica que acompaña este
posteo. <o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: inherit; font-size: medium;"><span style="background: white; line-height: 107%;">La
matriz opera sobre la base de dos dimensiones, <b>la certeza</b> y <b>el
acuerdo</b>. Una dupla por demás de interesante de considerar cuando se trabaja
para la innovación, entendida ésta como el producto de los sistemas de
información y conocimientos que los humanos creamos cuando queremos mejorar
algo. </span><span style="line-height: 107%;"><br />
<br />
<span style="background: white;">Por un
lado, <b>la certeza</b> como una de las variables de la matriz, refiere al
grado en que podemos predecir lo que va a suceder y saber con mayor seguridad,
las consecuencias de nuestras acciones. Oportunamente publicamos otro
interesante artículo <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2015/09/4-metodos-para-fijar-creencias.html">4 métodos para fijar creencias</a> que puede ayudarte a
profundizar el entendimiento de cómo hacemos las personas para lograr certezas.
</span><span style="background: white;"><o:p></o:p></span></span></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: inherit; font-size: medium;"><span style="background: white; line-height: 107%;">Por
el otro lado, <b>el acuerdo</b> representa el grado en que las diferentes
partes interesadas en el proceso de innovación, se involucran y son capaces de
pensar de manera similar y alinear sus intereses y juicios para el cometido
común. Si quieres profundizar sobre la importancia de los acuerdos para mejorar
la inteligencia colectiva en una organización tienes disponible este <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2021/04/diversidad-vs-afinidad-y-la-formula-de.html">otro artículo</a>.</span><span style="line-height: 107%;"><br />
<br />
<span style="background: white;">La
combinación de estas dos dimensiones que se proponen en la matriz de Stacey, produce
cuatro situaciones diferentes. En cada una de estas 4 situaciones, podremos
ubicar diferentes dimensiones o enfoques que ayudan a la toma de decisiones.
Veamos cada una de las situaciones y algunas de las dimensiones a capitalizar
para la toma de decisiones.</span><br />
<br />
<b><span style="background: white;">SIMPLE</span></b><span style="background: white;"> (Alta Certeza Y
Alto Acuerdo)</span><br />
<span style="background: white;">Cuando hay
una alta certeza y acuerdo, la toma de decisiones es sencilla. Puede confiar en
la racionalidad y las mejores prácticas y deducir la mejor decisión, o bien la
que se visualiza como más óptima.</span><br />
<br />
<b><span style="background: white;">COMPLICADO</span></b><span style="background: white;"> (Certeza Media Y
Acuerdo Medio)</span><br />
<span style="background: white;">Cuando las
cosas empiezan a complicarse debido a la menor certeza y al menor acuerdo, el
juicio y la política entran en la ecuación. Las decisiones se negocian más que
se deducen.</span><br />
<br />
<b><span style="background: white;">COMPLEJO</span></b><span style="background: white;"> (Baja certeza O
bajo acuerdo)</span><br />
<span style="background: white;">Cuando hay
poca certeza o poco acuerdo, entramos en el reino de la complejidad. Aquí ya no
podemos anticipar ni ponernos de acuerdo sobre lo que va a pasar. Como
resultado, se necesita un enfoque más experimental y basado en el ensayo y
error para la toma de decisiones.</span><br />
<br />
<b><span style="background: white;">CAÓTICO</span></b><span style="background: white;"> (Baja certeza Y
bajo acuerdo)</span><br />
<span style="background: white;">Cuando hay
poca certeza y poco acuerdo, la situación es caótica. Este es el lugar donde no
se puede sacar ninguna conclusión sensata sobre la mejor manera de avanzar.
Para evitar la anarquía, el mejor enfoque es centrarse en la estabilidad, en
aumentar la certeza y/o el acuerdo para cruzar el "<a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2016/02/el-valor-de-los-sistemas-caordicos-caos.html">Borde del Caos</a>" y
volver al reino de la complejidad.</span><br />
<br />
<span style="background: white;">La lección
clave que proporciona esta matriz es que se debe ser consciente de la
complejidad de la situación y adaptar el enfoque de toma de decisiones a ella.
Una forma simple de usar esta matriz, en grupos o equipos que trabajan para
impulsar innovaciones, es primero identificar el punto de la matriz donde se visualiza
que está posicionada la situación bajo análisis. Esto se puede lograr con algún
sistema de votación, o colocando cada participante una nota adhesiva sobre una imagen
ampliada de esta matriz. Para lograrlo, se pueden dibujar sobre cada eje, un
gradiente de 1 a 10 de manera que cada participante elija el puntaje que
visualiza para cada eje, y coloque su nota adhesiva en la confluencia de ambos valores,
dentro del campo de la matriz. Esto permitirá recuperar las visiones subjetivas
que se tengan al respecto. Este punto (o nube de puntos) indicará la situación
percibida y permitirá debatir la dimensión que el conjunto desee activar para
la posterior toma de decisiones. </span><br />
<!--[if !supportLineBreakNewLine]--><br />
<!--[endif]--><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal"><b><span style="line-height: 107%;"><span style="font-family: inherit; font-size: medium;">Consideraciones finales<o:p></o:p></span></span></b></p><p class="MsoNormal"><span style="line-height: 107%;"><span style="font-family: inherit; font-size: medium;">La matriz de Stacey es una herramienta valiosa para
comprender la naturaleza de los problemas y proporciona una guía sobre cómo
tomar decisiones y abordarlos de manera más efectiva. Sin embargo, es
importante recordar que la complejidad no es estática y puede cambiar con el
tiempo, lo que significa que las decisiones pueden necesitar ser revisadas y
adaptadas a medida que evoluciona la situación.<o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: inherit; font-size: medium;"><span style="background: white; line-height: 107%;">Algunas
preguntas interesantes para alentar la posibilidad de usar esta matriz, es
saber si su organización usa el mismo enfoque independientemente de la
complejidad de la situación que aborta. Si los enfoques que se usan están
restringidos a una gama conocida y repetida, será momento para aprovechar la
matriz de Stacey. </span><span style="background: white; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></span></p><p>
</p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: inherit; font-size: medium;"><span style="background: white; line-height: 107%;">Aplícala
en los debates de las organizaciones en las que trabajas, y luego nos comentas
tus impresiones. Si ya los están usando, por favor cuéntanos la experiencia y
los aprendizajes significativos.</span><span style="background: white; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></span></p><p><span style="font-family: inherit; font-size: medium;"><br /></span></p><p><span style="font-family: inherit; font-size: medium;">Bibliografía</span></p><ol style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #212125; line-height: 1.4; list-style-position: outside; margin: 0px 0px 1.25rem 1.4rem; padding: 0px;"><li style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 0.2rem; padding: 0px;"><span style="font-family: inherit; font-size: medium;"><span style="box-sizing: border-box; vertical-align: inherit;">Stacey RD. </span><em style="box-sizing: border-box; line-height: inherit;">Gestión estratégica y dinámica organizacional: el desafío de la complejidad</em></span><span style="box-sizing: border-box; vertical-align: inherit;"><span style="font-family: inherit; font-size: medium;"><span style="box-sizing: border-box; vertical-align: inherit;"> . </span><span style="box-sizing: border-box; vertical-align: inherit;">3ª edición. </span></span><span style="box-sizing: border-box; vertical-align: inherit;"><span style="font-family: inherit; font-size: medium;">Harlow: Prentice Hall, 2002</span><span face="Ubuntu, sans-serif" style="font-size: 0.9rem;">.</span></span></span></li></ol><div><span face="Ubuntu, sans-serif" style="color: #212125;"><span style="font-size: 14.4px;"><br /></span></span></div><div><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><strong><span face=""Calibri",sans-serif" lang="ES" style="font-size: 10pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">NOTA:</span></strong><span lang="ES" style="font-size: 10pt;"> Si te ha gustado el post, puedes dejar tus comentarios o consultas. Suscribirte para recibir en tu buzón las siguientes entradas de este blog. Si quieres contactar al autor escribir a: </span><span lang="ES"><a href="mailto:gargicevucha@gmail.com"><span style="font-size: 10pt;">Adrián Gargicevich</span></a></span><span lang="ES" style="font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 10pt;">También puedes seguir a Extensión para Extensionistas en:</span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Facebook: </span><span lang="ES"><a href="https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Twitter: </span><span lang="ES"><a href="https://twitter.com/RedExtension?lang=es"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://twitter.com/RedExtension?lang=es</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">LinkedIn: </span><span lang="ES"><a href="https://www.linkedin.com/groups/4771362/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.linkedin.com/groups/4771362/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Instagram: </span><span lang="ES"><a href="https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">YouTube: </span><span lang="ES"><a href="https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Telegram: </span><span lang="ES"><a href="https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh"><span lang="ES-AR" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh</span></a></span><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Substack “5 minutos por semana para la extensión y la innovación” </span><span lang="ES"><a href="https://extensioneinnovacion.substack.com/embed"><span lang="ES-AR" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://extensioneinnovacion.substack.com/embed</span></a></span><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Spotify </span><span lang="ES"><a href="https://open.spotify.com/show/6M357iDMFkbqtZTdOJs4dV?si=811097f5722b471a"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://open.spotify.com/show/6M357iDMFkbqtZTdOJs4dV?si=811097f5722b471a</span></a></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><br /></p></div><div><br /></div>
<a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license"><img alt="Licencia Creative Commons" src="https://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png" style="border-width: 0px;" /></a><br />Esta obra está bajo una <a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license">Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional</a>.Adrián Luis Gargicevichhttp://www.blogger.com/profile/05042075864389929588noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4274846972903432145.post-50086209944092279972023-10-16T10:36:00.000-03:002023-10-16T10:36:09.974-03:00EXTENSIÓN RURAL VIRTUAL PARA DESAFIAR FRONTERAS. Claves para una experiencia participativa exitosa de prácticas y aprendizajes. <p> Por <a href="https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-gargicevich-63477946/">Adrián Gargicevich</a></p><p></p><p style="background: white; margin: 0cm;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="color: black; font-size: 15pt; mso-color-alt: windowtext;">Con
agrado compartimos esta publicación anexada en la última edición de GFRAS / Relaser titulada <i>Buenas Prácticas Para la Innovación Agrícola en América Latina.</i></span></p><p style="background: white; margin: 0cm;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="color: black; font-size: 15pt; mso-color-alt: windowtext;"> </span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 15pt;"><o:p></o:p></span></p>
<p style="background: white; margin: 0cm;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 15pt;"></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiUEmHup_tmspNNM5Dy_ubhGNNOaYo67oXe3ywN1IhZqkl45GjU_SylwFQV9uj1ekbJf7NcBsI2_LjS_OwYYi7H1FP2OR9CJxunSJFkAva-4IlCyIUpXSQ8hHh8hfXzNnFsqwoZ4NXfSBQZSRRoAuO06E4HHVuC-GkvS66Kv1QNmYI6OCzZQ8DgNKVI4UQ/s1080/Tip%20155%20-2023%20EXTENSI%C3%93N%20RURLA%20PARA%20DESAFIAR%20FRONTERAS.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1080" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiUEmHup_tmspNNM5Dy_ubhGNNOaYo67oXe3ywN1IhZqkl45GjU_SylwFQV9uj1ekbJf7NcBsI2_LjS_OwYYi7H1FP2OR9CJxunSJFkAva-4IlCyIUpXSQ8hHh8hfXzNnFsqwoZ4NXfSBQZSRRoAuO06E4HHVuC-GkvS66Kv1QNmYI6OCzZQ8DgNKVI4UQ/w640-h640/Tip%20155%20-2023%20EXTENSI%C3%93N%20RURLA%20PARA%20DESAFIAR%20FRONTERAS.png" width="640" /></a></div><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="font-size: 15pt;"> </span><p></p>
<p style="background: white; margin: 0cm;"><span face=""Segoe UI Emoji",sans-serif" style="color: black; font-size: 15pt; mso-bidi-font-family: "Segoe UI Emoji"; mso-color-alt: windowtext;">📌 </span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="color: black; font-size: 15pt; mso-color-alt: windowtext;">Con el objetivo de desarrollar un espacio internacional, abierto participativo
y permanente de intercambio de conocimiento entre actores relacionados con
las actividades agropecuarias y especialmente empresas familiares, desde la Red
Extensión para Extensionistas, el INTA Argentina y Plan Agropecuario en Uruguay
desarrollamos una serie de herramientas para acompañar a los actores.</span></p>
<p style="background: white; margin: 0cm;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 15pt;"><o:p> </o:p></span></p>
<p style="background: white; margin: 0cm;"><span face=""Segoe UI Emoji",sans-serif" style="color: black; font-size: 15pt; mso-bidi-font-family: "Segoe UI Emoji"; mso-color-alt: windowtext;">🧩</span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="color: black; font-size: 15pt; mso-color-alt: windowtext;">
Basada en un trabajo colaborativo y constructivista de extensión desde la
virtualidad con productores/as agropecuarias de Uruguay y Argentina, con la
moderación de Adrián Gargicevich (INTA + ExE) Arg. , Marcela Leiva (INTA) Arg.
y Julio Perrachon (IPA) Uy., durante los últimos 2 años se activaron diferentes estrategias virtuales para conectarnos y aprender en relación con el tema:
Grupo de WhatsApp + Vivos en YouTube vía Zoom.</span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 15pt;"><o:p></o:p></span></p>
<p style="background: white; margin: 0cm;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 15pt;"><o:p> </o:p></span></p>
<p style="background: white; margin: 0cm;"><span face=""Segoe UI Emoji",sans-serif" style="color: black; font-size: 15pt; mso-bidi-font-family: "Segoe UI Emoji"; mso-color-alt: windowtext;">💡</span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="color: black; font-size: 15pt; mso-color-alt: windowtext;">En
la publicación encontrarás el desarrollo de la experiencia, las metodologías
virtuales usadas, testimonios de los participantes, resultado, principales
aprendizajes y recomendaciones para escalar la propuesta. </span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 15pt;"><o:p></o:p></span></p>
<p style="background: white; margin: 0cm;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 15pt;"><o:p> </o:p></span></p>
<p style="background: white; margin: 0cm;"><span face=""Segoe UI Emoji",sans-serif" style="color: black; font-size: 15pt; mso-bidi-font-family: "Segoe UI Emoji"; mso-color-alt: windowtext;">➕</span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="color: black; font-size: 15pt; mso-color-alt: windowtext;"> Si
quieres sumarte a la red, las puertas están abiertas, nos escribes y te
sumamos al proyecto.</span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 15pt;"><o:p></o:p></span></p>
<p style="background: white; margin: 0cm;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 15pt;"><o:p> </o:p></span></p>
<p style="background: white; margin: 0cm;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="color: black; font-size: 15pt; mso-color-alt: windowtext;">Enlace
caso Argentina+Uruguay </span><span face=""Segoe UI Emoji",sans-serif" style="color: black; font-size: 15pt; mso-bidi-font-family: "Segoe UI Emoji"; mso-color-alt: windowtext;">👉 </span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="color: black; font-size: 15pt; mso-color-alt: windowtext;"><a href="https://relaser.org/index.php/documentos/repositorio-de-documentos?task=document.viewdoc&id=568">https://relaser.org/index.php/documentos/repositorio-de-documentos?task=document.viewdoc&id=568
</a></span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 15pt;"><o:p></o:p></span></p>
<p style="background: white; margin: 0cm;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="color: black; font-size: 15pt; mso-color-alt: windowtext;"><br /></span></p><p style="background: white; margin: 0cm;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="color: black; font-size: 15pt; mso-color-alt: windowtext;">Enlace
publicación completa </span><span face=""Segoe UI Emoji",sans-serif" style="color: black; font-size: 15pt; mso-bidi-font-family: "Segoe UI Emoji"; mso-color-alt: windowtext;">👉 </span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="color: black; font-size: 15pt; mso-color-alt: windowtext;">
<a href="https://relaser.org/index.php/herramientas/buenas-practicas-de-innovacion-agricola-en-america-latina">https://relaser.org/index.php/herramientas/buenas-practicas-de-innovacion-agricola-en-america-latina
</a></span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 15pt;"><o:p></o:p></span></p>
<p style="background: white; margin: 0cm;"><br /></p><p style="background: white; margin: 0cm;"><br /></p><div><br /></div><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><strong><span lang="ES" style="font-family: "Calibri",sans-serif; font-size: 10.0pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">NOTA:</span></strong><span lang="ES" style="font-size: 10.0pt;"> Si te ha gustado el post, puedes dejar tus
comentarios o consultas. Suscribirte para recibir en tu buzón las siguientes
entradas de este blog. Si quieres contactar al autor escribir a: </span><span lang="ES"><a href="mailto:gargicevucha@gmail.com"><span style="font-size: 10.0pt;">Adrián
Gargicevich</span></a></span><span lang="ES" style="font-size: 10.0pt;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><strong><span lang="ES" style="font-family: "Calibri",sans-serif; font-size: 10.0pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"> </span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="ES" style="font-size: 10.0pt;">También puedes seguir a Extensión para Extensionistas
en:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Facebook: </span><span lang="ES"><a href="https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Twitter: </span><span lang="ES"><a href="https://twitter.com/RedExtension?lang=es"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://twitter.com/RedExtension?lang=es</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">LinkedIn: </span><span lang="ES"><a href="https://www.linkedin.com/groups/4771362/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.linkedin.com/groups/4771362/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Instagram: </span><span lang="ES"><a href="https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">YouTube: </span><span lang="ES"><a href="https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Telegram: </span><span lang="ES"><a href="https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh"><span lang="ES-AR" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh</span></a></span><span style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Substack “5
minutos por semana para la extensión y la innovación” </span><span lang="ES"><a href="https://extensioneinnovacion.substack.com/embed"><span lang="ES-AR" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://extensioneinnovacion.substack.com/embed</span></a></span><span style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Spotify </span><span lang="ES"><a href="https://open.spotify.com/show/6M357iDMFkbqtZTdOJs4dV?si=811097f5722b471a"><span lang="EN-US" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://open.spotify.com/show/6M357iDMFkbqtZTdOJs4dV?si=811097f5722b471a</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p><p></p>
<a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license"><img alt="Licencia Creative Commons" src="https://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png" style="border-width: 0px;" /></a><br />Esta obra está bajo una <a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license">Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional</a>.Adrián Luis Gargicevichhttp://www.blogger.com/profile/05042075864389929588noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4274846972903432145.post-30682058924635561842023-09-14T19:52:00.004-03:002023-09-20T18:56:57.643-03:006 principios de aprendizaje en los adultos<p> <span style="font-family: arial;">Por <a href="https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-gargicevich-63477946/">Adrián Gargicevich</a></span></p><div style="background: white; margin: 0cm 0cm 22.5pt; text-align: left;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><span>Si trabajas como facilitador de procesos participativos para la
innovación desde la asistencia técnica o la extensión, no deberías dejar de
conocer estos 6 principios de aprendizaje que usamos los adultos. </span><span>¿Cuál es la mejor manera de diseñar una actividad de aprendizaje
para adultos? Ya sea para un taller, un foro o incluso un material
multimedia en línea, la mejor manera ocurre si consideras estos 6 principios. </span><span>Aquí encontrarás una guía simple, con algunos ejemplos y
sugerencia prácticas, para diseñar capacitaciones destinadas a adultos que te
permitan lograr el efecto que buscas. </span></span></div><p style="background: white; margin-bottom: 22.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin: 0cm 0cm 22.5pt;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhybl-hMFKU6SOrAd06hNtBwWJZ9opDKFybkKegTH03F7ItG4FSQgMWGkB0aXYy26o6oS62cgZfiz7qCVlXT6m7-u_JQhhcO0yk_BuqP1YlSf2TWz9PSRc9tfN_gVzLik68v4yk8SiBDUpF2DZ1HfAu7pGFKEhBXPLNcB4N7D1gG93LKRNbqqM9kUv_3vU/s1080/Tip%20154%20-%202023%20-%206%20principios%20del%20aprendizaje%20en%20los%20adultos.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span style="font-family: arial;"><img border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1080" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhybl-hMFKU6SOrAd06hNtBwWJZ9opDKFybkKegTH03F7ItG4FSQgMWGkB0aXYy26o6oS62cgZfiz7qCVlXT6m7-u_JQhhcO0yk_BuqP1YlSf2TWz9PSRc9tfN_gVzLik68v4yk8SiBDUpF2DZ1HfAu7pGFKEhBXPLNcB4N7D1gG93LKRNbqqM9kUv_3vU/w640-h640/Tip%20154%20-%202023%20-%206%20principios%20del%20aprendizaje%20en%20los%20adultos.png" title="https://redextensionrural.blogspot.com/2023/09/6-principios-de-aprendizaje-en-los.html" width="640" /></span></a></div><span style="font-family: arial;"><br /></span><p></p><h4 style="background: white; margin: 0cm 0cm 22.5pt; text-align: left;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">¿Qué es la Andragogía?</span></h4><p style="background: white; margin-bottom: 22.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin: 0cm 0cm 22.5pt;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">Los procesos de apoyo al desarrollo y la innovación normalmente
son acompañados por capacitaciones. Las estrategias que elijamos para
desplegarlas condicionarán la efectividad y el cambio por el que trabajamos. Es
muy común que tengamos la tendencia a pensar el diseño de las capacitaciones
como un “espejo” de lo vivido en nuestra formación escolar. Desde pequeños
fuimos formados bajo criterios propios de la pedagogía, que en griego significa
"guiar a los niños".<o:p></o:p></span></p><p style="background: white; margin-bottom: 22.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin: 0cm 0cm 22.5pt;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">Si la capacitación es entre adultos, la lógica deberá cambiar. Habrá
que adaptar el estilo a la peculiar manera de aprender que tenemos los adultos.
Las estrategias “pedagógicas” que nos formaron de niño en la escuela, no
funcionan con adultos. Debemos aprovechar entonces las ventajas de la
“andragogía”.<o:p></o:p></span></p><p style="background: white; margin-bottom: 22.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin: 0cm 0cm 22.5pt;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><span>La andragogía (del griego ἀνήρ "hombre" y ἀγωγή
"guía" o "conducción") es el conjunto de técnicas de
enseñanza orientadas a educar personas adultas, en contraposición de la
pedagogía, que es la enseñanza orientada a los niños. El término andragogía,
fue utilizado por primera vez por un educador alemán, </span><a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Andragog%C3%ADa"><span>Alexander Knapp</span></a><span>, en el siglo XIX.<o:p></o:p></span></span></p><p style="background: white; margin-bottom: 22.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin: 0cm 0cm 22.5pt;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">Aprender es un proceso complejo, a través del aprendizaje se
modifica el comportamiento de manera estable. Aprender es algo “personal” e
interno en las personas, afecta la inteligencia, las emociones y los intereses.
Se aprende cuando se encuentran las respuestas a las preguntas que uno ya
tiene. A través del aprendizaje se llega al conocimiento, que no se manifiesta
con la información que se puede repetir, sino a través de las capacidades que
se han logrado para defenderse en la vida.<o:p></o:p></span></p><p style="background: white; margin-bottom: 22.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin: 0cm 0cm 22.5pt;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">Por eso, necesitamos adaptar nuestras estrategias de capacitación
a las peculiares características que tenemos los adultos para aprender. Si
deseas conocer más de este concepto y cómo se diferencia del aprendizaje de los
niños, te invitamos a leer <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2015/12/andragogia-en-lugar-de-pedagogia.html">Andragogía en lugar de pedagogía</a>. Allí
encontrarás un detalle comparativo de ambas, y los 3 principios básicos de la
andragogía: PARTICIPACIÓN + HORIZONTALIDAD + FLEXIBILIDAD.<o:p></o:p></span></p><p style="background: white; margin-bottom: 22.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin: 0cm 0cm 22.5pt;">
</p><p style="background: white; margin-bottom: 22.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin: 0cm 0cm 22.5pt;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">En este post, nos concentraremos en los 6 principios básicos que
debemos considerar al momento de diseñar espacios de capacitación destinados a
adultos.<o:p></o:p></span></p><h4 style="background: white; margin: 0cm 0cm 22.5pt; text-align: left;"><b><span style="font-family: arial; font-size: medium;">6 principios de aprendizaje en los adultos</span></b></h4><p style="background: white; margin-bottom: 22.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin: 0cm 0cm 22.5pt;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">Estos principios, son el resultado de los estudios de Malcolm
Knowles quien desde la década de 1950 trabajó en estos temas desde la
Universidad de Boston, como profesor asociado de educación de
adultos. Veamos cada uno, con algunos ejemplos para ayudarte a repensar
tus estrategias de capacitación para adultos.<o:p></o:p></span></p><p style="background: white; margin-bottom: 22.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin: 0cm 0cm 22.5pt;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">1º principio: <b>LA NECESIDAD DE SABER</b>. La
disposición de los adultos a aprender está relacionada con las tareas o
inquietudes que desempeña o cultiva. Un ejemplo reciente podemos encontrarlo en
la pandemia de Covid-19. A partir de 2020 la situación de “confinamiento” nos
obligó a todos a explorar, estudiar y saber modos alternativos de mantenernos
comunicados para socializar. Quizás antes de esta situación, no necesitábamos
saber sobre cómo desempeñarnos en procesos de facilitación en línea. La
“necesidad” de aprender, se constituyó en un imperativo que orientó a muchos
adultos a explorar procesos de aprendizaje. <o:p></o:p></span></p><p style="background: white; margin-bottom: 22.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin: 0cm 0cm 22.5pt;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">2º principio: <b>EL AUTOCONCEPTO</b>. A medida
que crecemos, ganamos en independencia y experiencias. Somos menos dependientes
de otros y autodirigimos nuestras propias vidas. Bajo estas circunstancias,
comenzamos a crear nuestras propias formas de ver y entender el mundo que nos
rodea. Y también tomar nuestras propias decisiones sobre lo que queremos y
necesitamos aprender. Cada uno de nosotros es un ejemplo vivo de este
principio. Y si estás leyendo esto es el mejor reflejo de este segundo
principio. Solo tu y tus necesidades te han llevado hasta este párrafo que lees
ahora.<o:p></o:p></span></p><p style="background: white; margin-bottom: 22.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin: 0cm 0cm 22.5pt;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">3º principio: <b>LA EXPERIENCIA PREVIA</b>. Como todo adulto hemos
<a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2020/09/la-oportunidad-de-un-cambio-de-enfoque.html">acumulado experiencias</a>, buenas o malas, pero experiencias al fin. No
somos un “<i>lienzo en blanco</i>”, por tanto, cualquier proceso de aprendizaje
que encaramos, es más bien un proceso de “<i>completar</i>”, mucho más que de
“empezar”. En los adultos, el proceso de aprendizaje se completa con nuestras
experiencias previas en la vida, en el trabajo, la familia, el entorno. Para
tener en cuenta este principio en el diseño de una capacitación, debemo</span><span style="font-family: arial; font-size: large;">s
conocer cual es el vínculo, que, desde la experiencia previa tiene cada
participante con el tema que abordaremos. Debemos consultar para conocer cuál
es el conocimiento previo de cada uno, y así poder acoplar nuestro diseño de
capacitación en modo “</span><i style="font-family: arial; font-size: large;">completar</i><span style="font-family: arial; font-size: large;">”, más que “</span><i style="font-family: arial; font-size: large;">aportar</i><span style="font-family: arial; font-size: large;">”. </span></p><p style="background: white; margin-bottom: 22.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin: 0cm 0cm 22.5pt;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">4º principio: <b>LA DISPOSICIÓN PARA APRENDER.</b> Los
adultos estamos mejor predispuestos para aprender cuando ese proceso se vincula
directamente a una necesidad actual y concreta en nuestras vidas. Nuestra dedicación
y atención durante el aprendizaje, se potencia si el proceso está vinculado con
nuestra necesidad. Informar claramente sobre los beneficios que aportaremos con
una capacitación, permite a los adultos darse cuenta de cuál será su
vinculación con la propuesta, pudiendo valorar de manera activa su intervención.
Debemos ayudar a las personas a darse cuenta en qué modo le será útil la
capacitación.<o:p></o:p></span></p><p style="background: white; margin-bottom: 22.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin: 0cm 0cm 22.5pt;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">5º principio: <b>LA ORIENTACIÓN AL APRENDIZAJE</b>. Como
adultos, todo aprendizaje se convertirá en significativo, si está orientado a
objetivos concretos y sentidos. Si el aporte de la capacitación se orienta
hacia la resolución de sus problemas, será más fácil para todos, comprender y
evaluar los resultados y efectos del proceso de capacitación. Entonces, cuando
diseñamos nuestras actividades de capacitación, debemos hacer explícitos los
resultados. Igualmente, debemos tener suficiente flexibilidad procedimental
para ralentizar el proceso cuando el problema sea más crítico, para más
participantes, y acelerarlo, cuando el momento no sea tan significativo con las
necesidades relevadas. Habrá que ser flexibles en el diseño didáctico… y si
debes saltar algo de lo programado, no importa; siempre y cuando tengas la
certeza de abordar de manera completa aquello que más preocupa. <o:p></o:p></span></p><p style="background: white; margin-bottom: 22.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin: 0cm 0cm 22.5pt;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">6º principio: <b>LA MOTIVACIÓN</b>. Determinar al inicio de
todo proceso de capacitación, cuáles son las motivaciones de los participantes,
dará información de suma utilidad para el diseño. En los adultos, las
motivaciones externas (si bien pueden ser importantes) son menos potentes que
las motivaciones internas para sumarse en un proceso de capacitación. Esta idea
nos obliga a reconocer que no siempre podremos hacer que un adulto aprenda, pero
sí podemos ayudarlo a determinar qué desean lograr en su proceso de
aprendizaje. Este principio no es menor. Debemos diseñar algún momento en el
proceso de capacitación para que estos “<i>emergentes</i>” ayuden a iluminarnos
a todos durante la capacitación. Cuando las motivaciones son visibles, el
proceso de capacitación fluirá con mayor energía. <o:p></o:p></span></p><h3 style="background: white; margin: 0cm 0cm 22.5pt; text-align: left;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">Reflexiones </span></h3><div><p style="background: white; margin-bottom: 22.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin: 0cm 0cm 22.5pt;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">Los adultos somos capaces de elegir qué y cuándo aprender. Esta
idea deberá ser respetada y aprovechada en beneficio de todos. Para diseñar actividades de aprendizaje para
adultos, es importante aplicar estos seis principios. <o:p></o:p></span></p>
<p style="background: white;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">La <b>necesidad de saber</b>, demuestra que el aprendizaje puede
surgir de situaciones inesperadas. Esto nos muestra que siempre hay
oportunidades emocionantes para aprender y crecer. <o:p></o:p></span></p>
<p style="background: white;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">El <b>autoconcepto </b>nos enseña que a medida que crecemos,
desarrollamos independencia y autonomía, lo que nos permite tomar decisiones
sobre lo que queremos aprender. Tu elección de leer este artículo refleja cómo
tus necesidades y deseos te guían hacia el conocimiento. <o:p></o:p></span></p>
<p style="background: white;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">Las <b>experiencias previas</b> nos indican que cada uno de
nosotros es un producto de nuestras vivencias pasadas, y que el aprendizaje
adulto a menudo implica complementar y enriquecer las mismas. Así, siempre tendremos
una base sólida sobre la cual construir nuevos conocimientos. <o:p></o:p></span></p>
<p style="background: white;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">La <b>disposición para aprender</b>, nos muestra que los adultos estamos
más motivados para aprender cuando vemos una conexión directa entre el proceso
de aprendizaje y nuestras necesidades actuales. Por eso, dar a conocer los
beneficios de la capacitación ayudará a los adultos a valorar su participación
y comprometerse activamente en el proceso de aprendizaje. <o:p></o:p></span></p>
<p style="background: white;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">La <b>orientación al aprendizaje </b>permite que éste se vuelva
significativo cuando se enfoca en objetivos concretos y relevantes. Al diseñar
capacitaciones, es esencial comunicar claramente los resultados deseados y
adaptar el proceso según las necesidades individuales.<o:p></o:p></span></p>
<p style="background: white;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">Por último, reconocer la <b>motivación</b> interna de los
participantes es clave para el diseño efectivo de la capacitación. Aunque las
motivaciones externas pueden influir, el enfoque en lo que los adultos desean
lograr en su proceso de aprendizaje aumenta la energía y el éxito de la
capacitación.<o:p></o:p></span></p>
<p style="background: white; margin-bottom: 22.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin: 0cm 0cm 22.5pt;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">Estos seis principios destacan cómo el aprendizaje en adultos
puede ser un proceso emocionante y efectivo cuando se consideran sus
necesidades, experiencias y motivaciones, lo que en última instancia impulsa un
compromiso más profundo con el aprendizaje y el crecimiento personal.</span></p><p style="background: white; margin-bottom: 22.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin: 0cm 0cm 22.5pt;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><b>Te invito a tener a mano los 6 principios de aprendizaje en
adultos cuando diseñes un proceso de capacitación. ¡Te ayudarán a generar
encuentros memorables!.</b></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">Bibliografía consultada<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">Knowles, MS (1970). La práctica moderna de la educación de
adultos: de la pedagogía a la andragogía. En Educación para adultos: Volumen 1
Aprendizaje y educación de adultos. Editor, Malcolm Tight. Compañía de libros
de Cambridge. <a href="http://ecomentor.itee.radom.pl/file_course/adult_learning_knowles.pdf">Disponible
en línea</a> . <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">#extensión #desarrollo #capacitación #adultos #aprendizajes
#principios #innovación #recomendadiones #diseño #pedagogía #andragogía
#experiencia #motivación #saber #autoconcepto</span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><o:p></o:p></span></p></div><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><strong><span face=""Calibri",sans-serif" lang="ES" style="mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">NOTA:</span></strong><span lang="ES"> Si te ha gustado el post, puedes dejar tus comentarios o consultas. Suscribirte para recibir en tu buzón las siguientes entradas de este blog. Si quieres contactar al autor escribir a: </span><span lang="ES"><a href="mailto:gargicevucha@gmail.com"><span>Adrián Gargicevich</span></a></span><span lang="ES"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">También puedes seguir a Extensión para Extensionistas en:</span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Facebook: </span><span lang="ES"><a href="https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/</span></a></span><span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Twitter: </span><span lang="ES"><a href="https://twitter.com/RedExtension?lang=es"><span lang="EN-US" style="color: blue; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://twitter.com/RedExtension?lang=es</span></a></span><span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">LinkedIn: </span><span lang="ES"><a href="https://www.linkedin.com/groups/4771362/"><span lang="EN-US" style="color: blue; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.linkedin.com/groups/4771362/</span></a></span><span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Instagram: </span><span lang="ES"><a href="https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/</span></a></span><span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">YouTube: </span><span lang="ES"><a href="https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber"><span lang="EN-US" style="color: blue; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber</span></a></span><span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><span style="mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Telegram: </span><span lang="ES"><a href="https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh"><span lang="ES-AR" style="mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh</span></a></span><span style="mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><span style="mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Substack “5 minutos por semana para la extensión y la innovación” </span><span lang="ES"><a href="https://extensioneinnovacion.substack.com/embed"><span lang="ES-AR" style="mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://extensioneinnovacion.substack.com/embed</span></a></span><span style="mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Spotify </span><span lang="ES"><a href="https://open.spotify.com/show/6M357iDMFkbqtZTdOJs4dV?si=811097f5722b471a"><span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://open.spotify.com/show/6M357iDMFkbqtZTdOJs4dV?si=811097f5722b471a</span></a></span></span></p>
<a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license"><img alt="Licencia Creative Commons" src="https://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png" style="border-width: 0px;" /></a><br />Esta obra está bajo una <a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license">Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional</a>.Adrián Luis Gargicevichhttp://www.blogger.com/profile/05042075864389929588noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4274846972903432145.post-28039771225528741102023-08-24T18:25:00.001-03:002023-08-24T19:34:22.437-03:006 razones y 5 sugerencias para mejorar la escucha activa en la tarea de facilitación. <p style="text-align: left;"> Por <a href="https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-gargicevich-63477946/">Adrián Gargicevich</a> </p><p style="text-align: left;"></p><p class="MsoNormal">La capacidad para ser “<i>un oyente activo</i>” es esencial en la
tarea de facilitación. Pero esto no implica que esta habilidad sea algo natural
para todos. Si no la tienes, no te preocupes, se puede aprender con un poco de
empeño y práctica.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Si necesitas algo de apoyo para perfeccionar tus habilidades
de escucha activa, aquí van 6 razones para prestarle atención a esta capacidad,
y 5 sugerencias que pueden ayudarte a incluirlas en tu práctica como
facilitador. Verás que, si te esfuerzas, lograrás hacer que tus sesiones de
facilitación sean más activas y positivas, y elevarás tus capacidades de apoyo.<o:p></o:p></p><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjnkOYy6L8Eh77P-RlbxmAUFPTgOZeDQuEW29kZFTDL5l5oDv86DjbnJRmU3utaqjj03HgsZENVLxXQIumpsHK2q8f7_A6JNDqFr8p--SP_DbX6g_UeDCQou3NWkFks5mW_YVmuveK-siCNfAFkC9pWRGmILEyGUxXAWXWgoB-6TypxYeQkjiYMtb6APCg/s1080/Tip%20152%20-%202023%20Mejorar%20la%20escucha%20activa.png" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1080" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjnkOYy6L8Eh77P-RlbxmAUFPTgOZeDQuEW29kZFTDL5l5oDv86DjbnJRmU3utaqjj03HgsZENVLxXQIumpsHK2q8f7_A6JNDqFr8p--SP_DbX6g_UeDCQou3NWkFks5mW_YVmuveK-siCNfAFkC9pWRGmILEyGUxXAWXWgoB-6TypxYeQkjiYMtb6APCg/w640-h640/Tip%20152%20-%202023%20Mejorar%20la%20escucha%20activa.png" width="640" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span color="rgba(0, 0, 0, 0.52)" face="Roboto, RobotoDraft, Helvetica, Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 14px; text-align: start;">https://redextensionrural.blogspot.com/2023/08/6-razones-y-5-sugerencias-para-mejorar.html</span></td></tr></tbody></table><br /><p class="MsoNormal"><b><span style="font-size: medium;">¿Qué es la escucha activa?</span></b></p><p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: left;">La escucha activa se define como una habilidad de
<a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2020/07/una-mirada-estrategica-de-la.html">comunicación</a> en la cual una persona presta una atención completa y consciente a
lo que otra persona está diciendo, no solo a las palabras en sí, sino también a
<a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2013/03/el-poder-de-las-emociones-en-la-tarea_14.html">las emociones</a> subyacentes, el tono, el lenguaje corporal y el contexto en el
que se están expresando. Implica un compromiso genuino y una disposición para
comprender y asimilar el mensaje del hablante, así como una respuesta adecuada
y respetuosa.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: left;">La escucha activa va más allá de simplemente oír las
palabras. Involucra empatía, paciencia y una mente abierta para captar el
significado completo de lo que se está comunicando. Esto implica reforzar el
mensaje con gestos, expresiones faciales y respuestas verbales que indican al
hablante que está siendo escuchado y comprendido.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: left;">Pero muchas veces no estamos en condiciones de usar la <b>escucha
activa</b> en beneficio del <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2013/04/la-facilitacion-como-estrategia-para-la.html">proceso de facilitación</a>, porque nuestra naturaleza
“<i>humana</i>” nos tienta con algunas de estas opciones: a) anticipar en nuestra
mente lo que se va a escuchar (cómo si fuéramos nosotros los que deberíamos
responder); b) intervenir antes de que la otra persona termine, completando lo
que “<i>diría</i>”; c) filtrar la escucha al poner en juego nuestros propios bagajes /
<a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2020/09/la-oportunidad-de-un-cambio-de-enfoque.html">experiencias </a>/ sesgos en el tema conversado; etc. Estos comportamientos son más
comunes de lo que quisiéramos, por eso, para cultivar <b>la escucha activa </b>muchas
veces es necesario ejercitarla bastante tiempo hasta acostumbrar este “<i>musculo</i>”
vinculante. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: left;"><b><span style="font-size: medium;">¿Cuál es el valor de la escucha activa en un proceso
participativo?</span></b></p><p class="MsoNormal">La escucha activa desempeña un papel fundamental en los
<a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2016/03/orientando-la-participacion.html">procesos participativos</a> por varias razones importantes:<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"></p><ol style="text-align: left;"><li><b>Fomenta
la participación</b>: Cuando las personas sienten que están siendo escuchadas
de manera genuina, es más probable que participen activamente en el proceso. La
escucha activa crea un ambiente en el que los participantes se sienten
valorados y respetados, lo que motiva su compromiso y contribución.</li><li><b>Mejora
la comprensión:</b> La escucha activa permite a <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2020/02/que-tipo-de-facilitacion-usar-libre-o.html">los facilitadores</a> comprender a
fondo las preocupaciones, necesidades, deseos y perspectivas de los
participantes. Esto es esencial para <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2019/04/logos-ethos-y-phatos-como-construir.html">tomar decisiones informadas </a>y diseñar
soluciones que sean verdaderamente relevantes y efectivas.</li><li><b>Genera
confianza:</b> Al mostrar un interés genuino en lo que dicen los participantes
y al brindarles la oportunidad de expresarse libremente, se establece un
ambiente de confianza mutua. Esto es esencial para generar relaciones sólidas y
promover la cooperación y colaboración entre todas las partes involucradas.</li><li><b>Reduce
conflictos:</b> La escucha activa puede ayudar a prevenir y <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2018/11/el-valor-de-las-tensiones-y-desacuerdos.html">mitigar conflictos</a>
al permitir que las diferencias sean expresadas y comprendidas desde <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2013/11/creer-y-crear.html">diferentes perspectivas</a>. Esto facilita la identificación de puntos en común y áreas de
acuerdo, lo que puede llevar a soluciones más armoniosas.</li><li><b>Facilita
la toma de decisiones:</b> Al comprender completamente las opiniones y
argumentos de los participantes, los facilitadores pueden tomar decisiones
informadas que reflejen las necesidades y deseos de todos. Esto aumenta la
probabilidad de implementar soluciones exitosas y aceptadas por la mayoría.</li><li><b>Promueve
la inclusión:</b> La escucha activa es esencial para asegurar de que todas las
voces sean escuchadas y consideradas en un proceso participativo. Esto es
especialmente importante para garantizar que las <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2014/05/poder-legitimidad-urgencia-de-los.html">personas en desventaja o conopiniones minoritarias</a> también tengan la oportunidad de contribuir e influir en
el resultado.</li></ol><o:p></o:p><p></p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">
</p><p class="MsoNormal">Como vemos, la escucha activa en un proceso participativo es
una herramienta poderosa que crea un ambiente de respeto, comprensión y
colaboración. Contribuye significativamente a la <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2019/09/la-brecha-de-atribucion-en-la-tarea-de.html">efectividad del proceso</a> al
permitir una comunicación más profunda y significativa entre todas las partes
involucradas.<o:p></o:p></p><p></p><p class="MsoNormal"><b><span style="font-size: medium;">5 sugerencias para mejorar tu capacidad de escucha activa</span><o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal">A continuación, dejamos 5 sugerencias que pueden mejorar tu
habilidad de escucha activa durante tu tarea de facilitador de procesos
participativos. No es un listado exhaustivo, pero bien puede servirte para
iniciar tus “ejercicios” de escucha activa…si crees que debes reforzar este
“músculo” vinculante.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"></p><ol style="text-align: left;"><li><b>Elimina
distracciones</b>: Asegúrate de estar completamente presente y libre de
distracciones durante las sesiones de facilitación. Apaga dispositivos
electrónicos, cierra aplicaciones no relacionadas y crea un entorno propicio
para la concentración.</li><li><b>Muestra
interés genuino</b>: Demuestra tu interés en las conversaciones y en las
perspectivas de los participantes. Usa lenguaje corporal positivo, como
mantener contacto visual, asentir con la cabeza y sonreír ocasionalmente, para
indicar que estás comprometido y valorando lo que se está compartiendo.</li><li><b>Haz
preguntas abiertas</b>: Formula preguntas que fomentan <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2018/05/el-pensamiento-critico-como-herramienta.html">la reflexión y la profundización</a> en el tema. Las preguntas abiertas, aquellas que no pueden ser
respondidas con un simple "sí" o "no", promueven el diálogo
y permiten que los participantes expresen sus pensamientos y opiniones con
mayor detalle.</li><li><b>Repite
y parafrasea</b>: Para asegurarte de que has comprendido correctamente lo que
se ha dicho, repite o parafrasea lo que el participante ha compartido. Esto no
solo demuestra que estás escuchando, sino que también te da la oportunidad de
aclarar y confirmar la información.</li><li><b>Evita
interrupciones</b>: Permite que los participantes terminen de expresar sus
ideas antes de responder o dar tu opinión. Evita interrumpir o terminar las
frases de los demás, ya que esto puede dificultar la comunicación efectiva y
hacer que los participantes se sientan menos valorados.</li></ol><o:p></o:p><p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Recuerda que la escucha
activa implica un compromiso constante para mejorar y practicar esta habilidad.
Cuanto más te esfuerces por aplicar estas sugerencias, mejor desempeño tendrás
al facilitar conversaciones productivas y en comprender las necesidades y
perspectivas de los participantes.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal">Cuando actuamos como facilitadores, dependerá de nosotros
recibir información, sintetizarla, reproducirla y parafrasear lo que hemos
escuchado. Nuestra tarea es la que genera la confianza, impulsa la comprensión
y la colaboración, y ayuda a las personas a alinearse y obtener claridad.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Estos valores son, probablemente, los motivos
que te traen al encuentro para desempeñarte como facilitador. Porque cada uno
de los participantes no lo logra de manera aislada, por su propia cuenta. De
ahí la importancia de la orientación de un facilitador. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-size: medium;">Para tener en cuenta y pensarlo</span><o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal">El trabajo de facilitación se trata tanto de gestionar la agenda
de temas, como de gestionar los vínculos de las personas en el encuentro. Si
logras llevar tu rol de oyente al siguiente nivel, lograrás una mejor cohesión
y resultados. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Si estás de acuerdo, descubrirás lo importante que resulta
priorizar la sintonía fina de tus habilidades de escucha activa.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Texto potenciado con la
ayuda de ChatGPT<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><strong><span face=""Calibri",sans-serif" lang="ES" style="font-size: 10pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">NOTA:</span></strong><span lang="ES" style="font-size: 10pt;"> Si te ha gustado el post, puedes dejar tus
comentarios o consultas. Suscribirte para recibir en tu buzón las siguientes
entradas de este blog. Si quieres contactar al autor escribir a: </span><span lang="ES"><a href="mailto:gargicevucha@gmail.com"><span style="font-size: 10pt;">Adrián
Gargicevich</span></a></span><span lang="ES" style="font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 10pt;">También puedes seguir a Extensión para Extensionistas
en:</span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Facebook: </span><span lang="ES"><a href="https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Twitter: </span><span lang="ES"><a href="https://twitter.com/RedExtension?lang=es"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://twitter.com/RedExtension?lang=es</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">LinkedIn: </span><span lang="ES"><a href="https://www.linkedin.com/groups/4771362/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.linkedin.com/groups/4771362/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Instagram: </span><span lang="ES"><a href="https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">YouTube: </span><span lang="ES"><a href="https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Telegram: </span><span lang="ES"><a href="https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh"><span lang="ES-AR" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh</span></a></span><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Substack “5
minutos por semana para la extensión y la innovación” </span><span lang="ES"><a href="https://extensioneinnovacion.substack.com/embed"><span lang="ES-AR" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://extensioneinnovacion.substack.com/embed</span></a></span><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Spotify </span><span lang="ES"><a href="https://open.spotify.com/show/6M357iDMFkbqtZTdOJs4dV?si=811097f5722b471a"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://open.spotify.com/show/6M357iDMFkbqtZTdOJs4dV?si=811097f5722b471a</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><br /></p><br /><p></p>
<a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license"><img alt="Licencia Creative Commons" src="https://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png" style="border-width: 0px;" /></a><br />Esta obra está bajo una <a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license">Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional</a>.Adrián Luis Gargicevichhttp://www.blogger.com/profile/05042075864389929588noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4274846972903432145.post-57379413376083226132023-06-26T17:17:00.002-03:002023-06-26T17:19:12.078-03:00Invitación a Curso de Posgrado 100% virtual<p><span face="Spectral, serif, -apple-system, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, Helvetica, Arial, sans-serif, "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol"" style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; color: #404040; font-size: 19px; vertical-align: inherit;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;">Por <a href="https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-gargicevich-63477946/">Adrián Gargicevich</a></span></span></p><div style="line-height: 1.6em; text-align: left;"><span face="Spectral, serif, -apple-system, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, Helvetica, Arial, sans-serif, "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol"" style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; color: #404040; font-size: 19px; vertical-align: inherit;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><br /></span></span><span face="Spectral, serif, -apple-system, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, Helvetica, Arial, sans-serif, "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol"" style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; color: #404040; font-size: 19px; vertical-align: inherit;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; font-family: arial; vertical-align: inherit;">Este posteo es para dejarte una invitación especial que puede interesarte para tu formación. Un curso 100% virtual de formación práctica para apoyar procesos de innovación.</span></span></div><div style="line-height: 1.6em; text-align: left;"><span face="Spectral, serif, -apple-system, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, Helvetica, Arial, sans-serif, "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol"" style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; color: #404040; font-size: 19px; vertical-align: inherit;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><br /></span></span><span face="Spectral, serif, -apple-system, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, Helvetica, Arial, sans-serif, "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol"" style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; color: #404040; vertical-align: inherit;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><span color="rgba(0, 0, 0, 0.9)" style="background-color: white; font-family: arial; font-size: medium;">☘️ <b>COMO PROMOVER PROCESES DE INNOVACIÓN MEDIANTE SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y CONOCIMIENTO.</b></span></span></span></div><div style="line-height: 1.6em; text-align: left;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><span face="Spectral, serif, -apple-system, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, Helvetica, Arial, sans-serif, "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol"" style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; color: #404040; vertical-align: inherit;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><span color="rgba(0, 0, 0, 0.9)" face="-apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif" style="background-color: white;"><b><br /></b></span></span></span><span face="Spectral, serif, -apple-system, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, Helvetica, Arial, sans-serif, "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol"" style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; color: #404040; vertical-align: inherit;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;">En este curso abordaremos con metodologías concretas de investigación/acción/participación, muchos de los temas que desarrollamos en el Blog de Extension para Extensionistas.</span></span></span></div><div style="line-height: 1.6em; text-align: left;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><span face="Spectral, serif, -apple-system, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, Helvetica, Arial, sans-serif, "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol"" style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; color: #404040; vertical-align: inherit;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><br /></span></span><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;">Ya está abierta la inscripción a la 9º edición (100% virtual) del curso 👇</span></span></div><div style="line-height: 1.6em; text-align: left;"><br /><picture style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;"><img class="sizing-normal" data-attrs="{"src":"https://substack-post-media.s3.amazonaws.com/public/images/d14c9ac0-5e43-4a56-8a73-4d29d38f4c23_4500x4500.png","fullscreen":null,"imageSize":null,"height":1456,"width":1456,"resizeWidth":null,"bytes":3313228,"alt":null,"title":null,"type":"image/png","href":null,"belowTheFold":false,"topImage":true,"internalRedirect":null}" fetchpriority="high" height="400" sizes="100vw" src="https://substackcdn.com/image/fetch/w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fd14c9ac0-5e43-4a56-8a73-4d29d38f4c23_4500x4500.png" srcset="https://substackcdn.com/image/fetch/w_424,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fd14c9ac0-5e43-4a56-8a73-4d29d38f4c23_4500x4500.png 424w, https://substackcdn.com/image/fetch/w_848,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fd14c9ac0-5e43-4a56-8a73-4d29d38f4c23_4500x4500.png 848w, https://substackcdn.com/image/fetch/w_1272,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fd14c9ac0-5e43-4a56-8a73-4d29d38f4c23_4500x4500.png 1272w, https://substackcdn.com/image/fetch/w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fd14c9ac0-5e43-4a56-8a73-4d29d38f4c23_4500x4500.png 1456w" style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; display: block; height: auto; margin: 0px auto; max-width: 100%;" width="400" /></picture><br /><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;">El curso está organizado desde la Secretaría de Posgrado de la Facultad de Ciencias Agrarias de la Universidad Nacional de Rosario, y será dictado 100% en formato virtual mediante el desarrollo de actividades SINCRÓNICAS Y ASINCRÓNICAS a través del campus virtual de la UNR</span></span></div><div style="line-height: 1.6em; text-align: left;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><br /></span><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;">📆 </span></span></span><strong style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;">Cierre inscripción 31/07/23 - Inicia de cursado 08/08/23 - Dura 7 semana</span></span></strong></span></div><div style="line-height: 1.6em; text-align: left;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><b><br /></b></span></span></span><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;">➡️ </span></span></span><strong style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;">DESTINO A </span></span>DESTINADO A</strong><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;">: <br /></span></span></span><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;">Profesionales interesados/as en la investigación, la extensión y el desarrollo, que buscan dinamizar sus estrategias laborales para potenciar innovaciones. </span><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;">Especialmente orientado a trabajar en extensión, asistencia técnica, investigación, docencia, promoción social, y asesoramiento en procesos.</span></span></span></span></div><div style="line-height: 1.6em; text-align: left;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><br /></span></span></span></span><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;">📌 </span></span></span><strong style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;">OBJETIVO General<br /></span></span></strong><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;">Introducir al conocimiento y la práctica de Apreciación Rápida de Sistema de Información y Conocimientos Agropecuarios (RAAKS) como metodología de investigación / acción / participación.</span><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><br /></span><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;">Reconocer las características, oportunidades y necesidades de cambio en el desempeño profesional a la visión sistémica de la innovación.</span><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><br /></span><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;">Realice un primer análisis de la “red” en terreno, donde se practique la construcción de un plan de acción de RAAKS mediante el análisis de situaciones laborales reales de los/as participantes.</span></span></div><div style="line-height: 1.6em; text-align: left;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><br /></span><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"> </span></span>📌</span><strong style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;">OBJETIVOS Particulares</span></span></strong><strong style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><br /></span></span></strong><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;">-Capitalizar sus experiencias previas como habilitadas de las nuevas capacidades.</span></span></div><div style="line-height: 1.6em; text-align: left;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><br /></span><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;">-Fortalecer su propia práctica profesional a partir del abordaje conceptual y práctico de la innovación como producto de sistemas de información y conocimientos.</span></span></div><div style="line-height: 1.6em; text-align: left;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><br /></span><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;">-Conocer y experimentar herramientas que le permitirán potenciar las prácticas de enredamiento para la innovación.</span></span></div><div style="line-height: 1.6em; text-align: left;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><br /></span><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;">-Desarrollar habilidades para el diseño y desarrollo de metodologías de investigación/acción/participación en procesos de innovación.</span></span></div><div style="line-height: 1.6em; text-align: left;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><br /></span><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;">-Intercambiar experiencias con otros/as participantes del curso, con el fin de reconocer posibles mejoras en el diseño de las prácticas en terreno que se analicen.</span></span></div><div style="line-height: 1.6em; text-align: left;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><br /></span><strong style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;">EL CURSO ES CENTRALMENTE PRÁCTICO Y OTORGA 5 CRÉDITOS PARA CARRERAS DE POSGRADO.</span></span></strong><strong style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><br /></span></span></strong><strong style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; font-style: normal; font-weight: 400;">Cada participante aplicará “</span><em style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; font-weight: 400;">en terreno</em><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; font-style: normal; font-weight: 400;">”, durante el cursado, parte de las herramientas que se enseñarán en una situación laboral real de su elección.</span></span></span></strong><br /><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;">La propuesta dispone de materiales y recursos de diseño multimedial que posibilitan el acceso a los contenidos de manera asincrónica, atendiendo a la organización autónoma de tiempos y espacios de aprendizaje.</span></span></div><div style="line-height: 1.6em; text-align: left;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;"><br /></span><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;">📲 Toda la información adicional: </span><strong style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;">Programa, Acreditación, Formulario de inscripció, Costos</strong><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;">, la encuentras en el siguiente enlace 👇…explóralo</span></span></div><div style="line-height: 1.6em; text-align: left;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><br style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;" /><a href="https://www.campusvirtualunr.edu.ar/oferta_academica/cursos_posgrado/como_promover_procesos_de_innovacion_mediante_sistemas_de_informacion_y_conocimiento.html" rel="" style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; outline: 0px;">https://www.campusvirtualunr.edu.ar/oferta_academica/cursos_posgrado/como_promover_procesos_de_innovacion_mediante_sistemas_de_informacion_y_conocimiento.html</a></span></div><div style="line-height: 1.6em; text-align: left;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><br /><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;">Te dejo un video de presentación 👇</span></span></div><div style="line-height: 1.6em; text-align: left;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><iframe allowfullscreen="" class="BLOG_video_class" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/ugvLfg1Eb8g" width="320" youtube-src-id="ugvLfg1Eb8g"></iframe></div><br /><br /><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;">Si tienes dudas o inquietudes al respecto me escribes.</span></span><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><br /></span><picture style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;"><img alt="" class="sizing-normal" data-attrs="{"src":"https://substack-post-media.s3.amazonaws.com/public/images/16e60f27-ab8b-4495-b01f-fb2da789e91c_200x200.png","fullscreen":null,"imageSize":null,"height":200,"width":200,"resizeWidth":null,"bytes":3672,"alt":null,"title":null,"type":"image/png","href":null,"belowTheFold":true,"topImage":false,"internalRedirect":null}" height="200" loading="lazy" sizes="100vw" src="https://substackcdn.com/image/fetch/w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F16e60f27-ab8b-4495-b01f-fb2da789e91c_200x200.png" srcset="https://substackcdn.com/image/fetch/w_424,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F16e60f27-ab8b-4495-b01f-fb2da789e91c_200x200.png 424w, https://substackcdn.com/image/fetch/w_848,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F16e60f27-ab8b-4495-b01f-fb2da789e91c_200x200.png 848w, https://substackcdn.com/image/fetch/w_1272,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F16e60f27-ab8b-4495-b01f-fb2da789e91c_200x200.png 1272w, https://substackcdn.com/image/fetch/w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F16e60f27-ab8b-4495-b01f-fb2da789e91c_200x200.png 1456w" style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; display: block; height: auto; margin: 0px auto; max-width: 100%;" width="200" /></picture><p style="text-align: left;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><strong style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><br /></span></span></span></strong></span><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><strong style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;">Si estás interesado en participar de una Clase Abierta para conocer más de la propuesta, te invito a dejar tus datos en 👉 </span></span> </span><a href="https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfr1ee-3cQ6TZhs_dB1dPKFhnzOgFJx-rqIV7O79mrgqECf1w/viewform" rel="" style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; text-decoration-line: none;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;">este formulario </span></span></a><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;">y recibirás enlace a Meet para participar de la misma.</span></span> </span></strong></span></p><p style="text-align: left;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><strong style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;"><br /></span></strong></span><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;">Día y hora, para agendar 🗓️<br /></span></span><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><strong style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;">LUNES 10 DE JULIO 2023 <br /></span></span></span></strong></span><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><strong style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;">HORA: 18 HS ARGENTINA (UTC-3)<br /></span></span></span></strong></span><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><br /></span></span></span></p><p style="text-align: left;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;">En esta clase mostraremos las características del curso, los objetivos y las posibles aplicaciones de la metodología que aprenderemos. </span><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;">Podrás preguntar y sacarte las dudas que tengas. </span><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;">Por correo electrónico te llegará el enlace para conectarnos. </span><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;">La clase no quedará grabada.<br /></span></span></span><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;">Inscribete para la Clase Abierta completando tus datos 👉 </span></span> </span><a href="https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfr1ee-3cQ6TZhs_dB1dPKFhnzOgFJx-rqIV7O79mrgqECf1w/viewform" rel="" style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; text-decoration-line: none;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;">INSCRIPCION<br /></span></span></a></span><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><strong style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><br /></span></span></strong></span></p><p style="text-align: left;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><strong style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span>¡TE ESPERO! </span></span></strong></span></p><p style="text-align: left;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><b><br /></b><picture style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;"><img alt="" class="sizing-normal" data-attrs="{"src":"https://substack-post-media.s3.amazonaws.com/public/images/8baade34-c92a-4bd5-9bfe-bae2db8b8072_200x200.png","fullscreen":null,"imageSize":null,"height":200,"width":200,"resizeWidth":null,"bytes":8127,"alt":null,"title":null,"type":"image/png","href":null,"belowTheFold":true,"topImage":false,"internalRedirect":null}" height="200" loading="lazy" sizes="100vw" src="https://substackcdn.com/image/fetch/w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F8baade34-c92a-4bd5-9bfe-bae2db8b8072_200x200.png" srcset="https://substackcdn.com/image/fetch/w_424,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F8baade34-c92a-4bd5-9bfe-bae2db8b8072_200x200.png 424w, https://substackcdn.com/image/fetch/w_848,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F8baade34-c92a-4bd5-9bfe-bae2db8b8072_200x200.png 848w, https://substackcdn.com/image/fetch/w_1272,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F8baade34-c92a-4bd5-9bfe-bae2db8b8072_200x200.png 1272w, https://substackcdn.com/image/fetch/w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F8baade34-c92a-4bd5-9bfe-bae2db8b8072_200x200.png 1456w" style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; display: block; height: auto; margin: 0px auto; max-width: 100%;" width="200" /></picture></span><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><strong style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><span style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; vertical-align: inherit;"><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span>Sigamos EN-RED-ANDONOS<br /></span></span></strong></span><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><strong style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;"> </strong></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><strong><span face=""Calibri",sans-serif" lang="ES" style="font-size: 10pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">NOTA:</span></strong><span lang="ES" style="font-size: 10pt;"> Si te ha gustado el post, puedes dejar tus comentarios o consultas. Suscribirte para recibir en tu buzón las siguientes entradas de este blog. Si quieres contactar al autor escribir a: </span><span lang="ES"><a href="mailto:gargicevucha@gmail.com"><span style="font-size: 10pt;">Adrián Gargicevich</span></a></span><span lang="ES" style="font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 10pt;">También puedes seguir a Extensión para Extensionistas en:</span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Facebook: </span><span lang="ES"><a href="https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Twitter: </span><span lang="ES"><a href="https://twitter.com/RedExtension?lang=es"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://twitter.com/RedExtension?lang=es</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">LinkedIn: </span><span lang="ES"><a href="https://www.linkedin.com/groups/4771362/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.linkedin.com/groups/4771362/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Instagram: </span><span lang="ES"><a href="https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">YouTube: </span><span lang="ES"><a href="https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Telegram: </span><span lang="ES"><a href="https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh"><span lang="ES-AR" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh</span></a></span><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Substack “5 minutos por semana para la extensión y la innovación” </span><span lang="ES"><a href="https://extensioneinnovacion.substack.com/embed"><span lang="ES-AR" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://extensioneinnovacion.substack.com/embed</span></a></span><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Spotify </span><span lang="ES"><a href="https://open.spotify.com/show/6M357iDMFkbqtZTdOJs4dV?si=811097f5722b471a"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://open.spotify.com/show/6M357iDMFkbqtZTdOJs4dV?si=811097f5722b471a</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><o:p></o:p></span></p><div><br /></div><a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license"><img alt="Licencia Creative Commons" src="https://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png" style="border-width: 0px;" /></a><br />Esta obra está bajo una <a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license">Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional</a>.</div><div class="captioned-image-container" style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); 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margin: 0px auto; width: 728px;"><a class="image-link is-viewable-img image2" data-component-name="Image2ToDOM" href="https://substackcdn.com/image/fetch/f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fd14c9ac0-5e43-4a56-8a73-4d29d38f4c23_4500x4500.png" rel="" style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; align-items: center; border: 0px; cursor: zoom-in; display: flex; flex-direction: column; height: auto; margin: 0px auto; padding: 0px; position: relative; text-decoration-line: none; width: auto;" target="_blank"><div class="image2-inset" style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); 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font-size: 19px; margin: var(--size-32) auto;"><figure style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; margin: 0px auto; width: 728px;"><a class="image-link image2" data-component-name="Image2ToDOM" href="https://substackcdn.com/image/fetch/f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F8baade34-c92a-4bd5-9bfe-bae2db8b8072_200x200.png" rel="" style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; align-items: center; border: 0px; display: flex; flex-direction: column; height: auto; margin: 0px auto; padding: 0px; position: relative; text-decoration-line: none; width: auto;" target="_blank"><div class="image2-inset" style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; display: flex; position: relative;"><picture style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;"><source sizes="100vw" srcset="https://substackcdn.com/image/fetch/w_424,c_limit,f_webp,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F8baade34-c92a-4bd5-9bfe-bae2db8b8072_200x200.png 424w, https://substackcdn.com/image/fetch/w_848,c_limit,f_webp,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F8baade34-c92a-4bd5-9bfe-bae2db8b8072_200x200.png 848w, https://substackcdn.com/image/fetch/w_1272,c_limit,f_webp,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F8baade34-c92a-4bd5-9bfe-bae2db8b8072_200x200.png 1272w, https://substackcdn.com/image/fetch/w_1456,c_limit,f_webp,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F8baade34-c92a-4bd5-9bfe-bae2db8b8072_200x200.png 1456w" style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;" type="image/webp"></source></picture><div style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;"></div></div></a></figure></div><p style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; background-color: white; color: #404040; font-family: Spectral, serif, -apple-system, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, Helvetica, Arial, sans-serif, "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol"; font-size: 19px; line-height: 1.6em; margin: 0 0 var(--size-20) 0;"><strong style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0;"></strong></p>
Adrián Luis Gargicevichhttp://www.blogger.com/profile/05042075864389929588noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4274846972903432145.post-72232207569393148052023-05-18T09:36:00.007-03:002023-05-18T09:36:57.330-03:00Explicación + Implicación + Aplicación y la necesidad de un equilibrio dinámico.<p>Por <a href="https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-gargicevich-63477946/">Adrián Gargicevich</a> </p><p></p><p class="MsoNormal"><span style="background: white; color: black; font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-themecolor: text1;">¿Qué estrategias
se requieren para trabajar con grupos de personas en la búsqueda de un cambio?
Esta es una pregunta que nos podemos hacer cuando nos enfrentamos a situaciones
complejas que requieren de la participación y el compromiso de diferentes
actores sociales. En este artículo, vamos a explorar la importancia de conocer
y equilibrar la trilogía que se establece entre Explicación, Implicación y
Aplicación cuando trabajamos con grupos de personas en la búsqueda de un
cambio.</span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: Segoe UI, sans-serif;"><span style="font-size: 14px;"><br /></span></span><span style="background: white; color: black; font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-themecolor: text1;"><o:p></o:p></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhlVqoYI5fkoCsPSOaQzD5K3hUxlSOVhju1XM3Ou0JegXARzmvWRn-z8ijtW1R_KuEtK9E0EZ-GD589PaG_Iaqao-4-Kf9-5g_V43QbQSav2v7vF0oZPsAToxKMtLc8B9pYtnCthrT1T8HprnGA501_Ygin8LRW4xEMf7tHWzt9sowCFztPI0AEY0Bb/s1080/Tip%20150%20-2023%20Explicaci%C3%B3n%20Implicaci%C3%B3n%20Aplicaci%C3%B3n.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="https://redextensionrural.blogspot.com/2023/05/explicacion-implicacion-aplicacion-y-la.html" border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1080" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhlVqoYI5fkoCsPSOaQzD5K3hUxlSOVhju1XM3Ou0JegXARzmvWRn-z8ijtW1R_KuEtK9E0EZ-GD589PaG_Iaqao-4-Kf9-5g_V43QbQSav2v7vF0oZPsAToxKMtLc8B9pYtnCthrT1T8HprnGA501_Ygin8LRW4xEMf7tHWzt9sowCFztPI0AEY0Bb/w640-h640/Tip%20150%20-2023%20Explicaci%C3%B3n%20Implicaci%C3%B3n%20Aplicaci%C3%B3n.png" width="640" /></a></div><p></p><p class="MsoNormal"><b><span style="background: white; color: black; font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-themecolor: text1;">¿Qué implica cada uno de los términos de la trilogía? <o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="background: white; color: black; font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-themecolor: text1;">La Explicación</span></b><span style="background: white; color: black; font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-themecolor: text1;"> es el proceso de comprender y comunicar el sentido y el propósito del
cambio que se quiere lograr. Es importante que las personas involucradas en el
proceso tengan una visión compartida del problema que se quiere resolver, de
los objetivos que se persiguen y de los beneficios que se esperan obtener. Así
entendida, <b>la Explicación ayuda a generar confianza, motivación y compromiso
entre los participantes</b>. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="color: black; font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 10.5pt; line-height: 107%; mso-themecolor: text1;"><br />
<b><span style="background: white;">La Implicación</span></b><span style="background: white;"> es el grado de participación e influencia que tienen
las personas en el proceso de cambio. No se trata solo de informar o consultar,
sino de lograr un involucramiento activo de las personas en la toma de
decisiones, en la definición de estrategias y en la ejecución de acciones. <b>La
Implicación favorece el empoderamiento, la corresponsabilidad y la innovación
entre los participantes</b>.</span><br />
<br />
<span style="background: white;">Por último, <b>la Aplicación</b> es el conjunto
de acciones concretas que se realizan para llevar a cabo el cambio. Es
necesario que las acciones estén alineadas con la visión compartida, que
respondan a las necesidades y expectativas de las personas y que se evalúen los
resultados y los aprendizajes obtenidos. <b>La Aplicación permite generar
evidencias, impactos y transformaciones en la realidad.</b></span><br />
<br />
<span style="background: white;">La trilogía entre <b>Explicación</b>, <b>Implicación</b>
y <b>Aplicación</b> es una forma de abordar el trabajo con grupos de personas
en la búsqueda de un cambio desde una perspectiva sistémica, participativa y
orientada a resultados. Esta trilogía implica un equilibrio dinámico entre los
tres elementos, que se retroalimentan y se complementan mutuamente. Así, una
buena Explicación facilita una mayor Implicación y una mejor Aplicación, una
mayor Implicación genera una mayor demanda de Explicación y una mayor capacidad
de Aplicación, y una mejor Aplicación refuerza la Explicación y la Implicación.</span><br />
<br />
<span style="background: white;">Trabajar con grupos de personas en la búsqueda
de <u><a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2021/06/6-cambios-de-enfoque-organizacional.html">un cambio</a></u> es un reto que implica un aprendizaje continuo y una
adaptación permanente al contexto. La trilogía entre Explicación, Implicación y
Aplicación nos ofrece un marco conceptual y práctico para orientar nuestra
intervención y mejorar nuestra eficacia y eficiencia como promotores del
cambio. </span></span><span style="color: black; mso-themecolor: text1;">Es un
modelo flexible y adaptable a diferentes contextos y objetivos, cuya finalidad
es facilitar el cambio desde una perspectiva integral, que considere tanto el
aspecto cognitivo como el emocional y el conductual de los grupos humanos.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b>Una
propuesta práctica para operar con esta trilogía</b></p><p class="MsoNormal">Dominar de
manera flexible el uso de esta trilogía en las estrategias de trabajo grupal,
será fundamental para facilitar el aprendizaje y la transformación de los
participantes, siempre y cuando les permita comprender el sentido y el
propósito de lo que hacen, sentirse motivados y comprometidos con el proceso, y
aplicar lo aprendido a su realidad cotidiana.<o:p></o:p></p><p></p><p class="MsoNormal">Un ejercicio
que te puede ayudar a aprender de manera significativa cómo usar estos 3
elementos consiste en lo siguiente:<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">1. Elige un
tema o una competencia que quieras trabajar con tu grupo. Por ejemplo, la
comunicación asertiva, el liderazgo participativo, la gestión del estrés grupal,
etc. Será deseable que el tema sea propio del desempeño grupal, es decir
aquellos cuya <u><a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2019/09/la-brecha-de-atribucion-en-la-tarea-de.html">atribución de cambio</a></u> sea propia de los participantes. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">2. Diseña una
actividad o una dinámica que permita explicar el concepto o la competencia y la
atribución que tenemos en el mismo, de forma clara y sencilla. Puedes usar
recursos visuales, audiovisuales, metáforas, analogías, ejemplos, etc. Lo
importante es que el grupo entienda qué significa el tema y por qué es
relevante para su desarrollo personal y grupal.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">3. A
continuación, plantea una forma de implicar al grupo en la actividad o la
dinámica. Es decir, haz que los participantes se involucren activamente en el
proceso de aprendizaje, que expresen sus opiniones, que compartan sus
experiencias anteriores con ese tema, que interactúen entre ellos, que se
diviertan, etc. Aquí debemos buscar que el grupo se sienta parte del proceso y
que se identifique con el tema o la competencia que debatimos.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">4. Por
último, propón una manera de aplicar lo aprendido a la realidad del grupo. Es
decir, haz que los participantes reflexionen sobre cómo se podría transferir lo
que han aprendido al contexto del trabajo grupal o personal, que identifiquen
las ventajas y los beneficios de hacerlo, que se planteen metas y acciones
concretas para ponerlo en práctica, que se comprometan a seguir aprendiendo y
mejorando, etc. De esta forma, se conseguirá que el grupo consolide lo
aprendido y que lo integre en sus prácticas.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">
</p><p class="MsoNormal">Este
ejercicio práctico te ayudará a abordar la trilogía entre Explicación,
Implicación y Aplicación cuando trabajas con grupos de personas en la búsqueda
de un cambio. Recuerda que esta trilogía es esencial para facilitar <u><a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2016/02/4-estilos-de-aprendizaje-y-su-impacto.html">elaprendizaje y la transformación</a></u> de los participantes, ya que les permite
comprender el sentido y el propósito de lo que hacen, sentirse motivados y
comprometidos con el proceso, y aplicar lo aprendido a su realidad cotidiana.<o:p></o:p></p><p></p><p class="MsoNormal"><b><span style="color: black; mso-themecolor: text1;">La importancia
del equilibrio dinámico para el uso de esta trilogía.<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="color: black; mso-themecolor: text1;">El uso
equilibrado y dinámico de la trilogía que integran la explicación, implicación
y aplicación, será fundamental para el desarrollo de cualquier proceso de
aprendizaje o transformación. Estas tres dimensiones no son independientes ni
excluyentes, sino que se relacionan e influyen mutuamente en <b>un equilibrio
dinámico</b>. Esto <b>significa que no hay una proporción fija o ideal entre
ellas, sino que varían según el contexto, el objetivo y el momento del proceso
de cambio</b>. Además, significa que <b>hay un movimiento constante y una
retroalimentación entre ellas, de modo que cada una afecta y es afectada por
las otras dos</b>.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="color: black; mso-themecolor: text1;">Por ejemplo,
una mayor explicación puede generar una mayor implicación o aplicación, pero
también puede generar una menor implicación o aplicación si se percibe como
demasiado compleja o irrelevante. Del mismo modo, una mayor implicación puede
generar una mayor explicación o aplicación, pero también puede generar una menor
explicación o aplicación si se percibe como demasiado emocional o subjetiva. Y
así sucesivamente.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="color: black; mso-themecolor: text1;">El equilibrio
dinámico entre explicación, implicación y aplicación es un desafío y una
oportunidad para el trabajo con grupos de personas para la búsqueda de un
cambio. Implica estar <u><a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2020/02/que-tipo-de-facilitacion-usar-libre-o.html">atento y flexible a las necesidades</a></u>, los intereses
y las expectativas de cada situación y cada persona, así como ser capaz de
ajustar y combinar adecuadamente las tres dimensiones para lograr los <u><a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2015/11/para-no-confundir-producto-con-resultado.html">mejoresresultados posibles</a></u>.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b>Valor
estratégico y procedimental</b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="color: black; mso-themecolor: text1;">El valor
estratégico de esta trilogía es que nos permite:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"></p><ul style="text-align: left;"><li><span style="color: black; mso-themecolor: text1;">Alinear los
objetivos y las expectativas de los participantes.</span></li><li><span style="color: black; mso-themecolor: text1;">Generar
confianza y compromiso entre los miembros del grupo.</span></li><li><span style="color: black; mso-themecolor: text1;">Facilitar
el aprendizaje y la innovación colectiva.</span></li><li><span style="color: black; mso-themecolor: text1;">Evaluar los
resultados y el impacto de las acciones.</span></li></ul><p></p>
<p class="MsoNormal">El valor
procedimental de esta trilogía es que nos ofrece:</p>
<p class="MsoNormal"></p><ul style="text-align: left;"><li><span style="color: black; mso-themecolor: text1;">Un método
para diseñar y planificar las actividades del grupo.</span></li><li><span style="color: black; mso-themecolor: text1;">Un criterio
para seleccionar y priorizar las acciones más relevantes y efectivas.</span></li><li><span style="color: black; mso-themecolor: text1;">Un recurso
para comunicar y difundir los logros y las lecciones aprendidas.</span></li></ul><p></p>
<p class="MsoNormal"><span style="color: black; mso-themecolor: text1;">A manera de conclusión,
conocer y dominar la trilogía que se establece entre Explicación, Implicación y
Aplicación es una habilidad clave para trabajar con grupos de personas para la
búsqueda de un cambio. Esta habilidad nos permite crear un vínculo entre el
sentido, las consecuencias y la práctica de lo que hacemos, lo que aumenta las
posibilidades de éxito y satisfacción.<o:p></o:p></span></p><br /><p></p><p></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><strong><span lang="ES" style="font-family: "Calibri",sans-serif; font-size: 10.0pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">NOTA:</span></strong><span lang="ES" style="font-size: 10.0pt;"> Si te ha gustado el post, puedes dejar tus
comentarios o consultas. Suscribirte para recibir en tu buzón las siguientes
entradas de este blog. Si quieres contactar al autor escribir a: </span><span lang="ES"><a href="mailto:gargicevucha@gmail.com"><span style="font-size: 10.0pt;">Adrián
Gargicevich</span></a></span><span lang="ES" style="font-size: 10.0pt;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 10pt;">También puedes seguir a Extensión para Extensionistas
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<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Facebook: </span><span lang="ES"><a href="https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Twitter: </span><span lang="ES"><a href="https://twitter.com/RedExtension?lang=es"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://twitter.com/RedExtension?lang=es</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">LinkedIn: </span><span lang="ES"><a href="https://www.linkedin.com/groups/4771362/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.linkedin.com/groups/4771362/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Instagram: </span><span lang="ES"><a href="https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">YouTube: </span><span lang="ES"><a href="https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Telegram: </span><span lang="ES"><a href="https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh"><span lang="ES-AR" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh</span></a></span><span style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Substack “5
minutos por semana para la extensión y la innovación” </span><span lang="ES"><a href="https://extensioneinnovacion.substack.com/embed"><span lang="ES-AR" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://extensioneinnovacion.substack.com/embed</span></a></span><span style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Spotify </span><span lang="ES"><a href="https://open.spotify.com/show/6M357iDMFkbqtZTdOJs4dV?si=811097f5722b471a"><span lang="EN-US" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://open.spotify.com/show/6M357iDMFkbqtZTdOJs4dV?si=811097f5722b471a</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p><br /><p></p><p><br /></p>
<a rel="license" href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/"><img alt="Licencia Creative Commons" style="border-width:0" src="https://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png" /></a><br />Esta obra está bajo una <a rel="license" href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/">Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional</a>.Adrián Luis Gargicevichhttp://www.blogger.com/profile/05042075864389929588noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4274846972903432145.post-44496432123381644962023-03-12T10:15:00.001-03:002023-06-05T13:22:14.922-03:00Cómo potenciar el uso de las TIC para la promoción de innovaciones. El modelo SAMR.<p>Por <a href="https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-gargicevich-63477946/" target="_blank">Adrián Gargicevich</a></p><p class="MsoNormal">Las Tecnologías de Información y Comunicación en sus modalidades virtuales (TIC), vienen revolucionando nuestro desempeño profesional desde la popularización de los ordenadores, y mucho más intensamente con la aparición de los teléfonos inteligentes. La pandemia de Covid-19, por sus características de aislamiento social, fue quizás, las situación más notoria para demostrarnos a nosotros mismos, el potencial que capitalizan las TIC para expresar esta revolución.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">No obstante, como en muchas otras veces en la historia de la humanidad, la adopción de las nuevas tecnologías, en especial aplicadas a procesos de aprendizaje, a menudo se ven limitadas, tanto en la concepción como en la práctica. Y este creo es el caso de las TIC aplicadas a los procesos de innovación. En especial si aceptamos que, <b>la innovación es el producto de los sistemas de información y conocimiento, que las personas construimos cuando queremos mejorar alguna situación.<o:p></o:p></b></p><p class="MsoNormal">En este post nos valdremos de un esquema popularizado por <a href="http://hippasus.com/blog/" target="_blank">Rubén Puentedura</a> que nos servirá para desarrollar la propuesta. Se trata de un modelo simple para entender como usamos las TIC y cómo podríamos aprovecharlas mejor en los procesos de innovación, entendidos como procesos sociales y vinculares.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj-kf88LV2XyXGczYQP7s4aof3T9x61GkaITrlH6c0eVgJqd84Q5-wtLy6ucOZGVFBe-6W5pvutn8Ed5KmwVO1NoqKi-NmlfH8m5SUnpkosjNW8vGthq9k27N1lFBHN4o52y6LmNWhS-ptiXG3WWcymPHiBYkNWUX07jPnNd-oK0A5vtepRpQ2VQ9WP/s1080/Tipo%20148%20-%202023%20C%C3%B3mo%20potenciar%20el%20uso%20de%20las%20TIC%20para%20la%20promoci%C3%B3n%20de%20innovaciones.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1080" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj-kf88LV2XyXGczYQP7s4aof3T9x61GkaITrlH6c0eVgJqd84Q5-wtLy6ucOZGVFBe-6W5pvutn8Ed5KmwVO1NoqKi-NmlfH8m5SUnpkosjNW8vGthq9k27N1lFBHN4o52y6LmNWhS-ptiXG3WWcymPHiBYkNWUX07jPnNd-oK0A5vtepRpQ2VQ9WP/w640-h640/Tipo%20148%20-%202023%20C%C3%B3mo%20potenciar%20el%20uso%20de%20las%20TIC%20para%20la%20promoci%C3%B3n%20de%20innovaciones.png" width="640" /></a></div><br /><p></p><p class="MsoNormal"><b>El modelo se denomina SAMR y no es más que el acrónimo de
las dimensiones que se consideran cuando se hace el análisis: SUSTITUIR,
AUMENTAR, MODIFICAR y REDEFINIR.</b> Esta idea es una forma simple pero
poderosa de pensar sobre la forma en que usamos las TIC para la promoción de
innovaciones desde la asistencia técnica o la extensión. <o:p></o:p></p><p></p><p class="MsoNormal">Por cierto, la idea del modelo nos obliga, en especial a los
que nacimos antes de esta revolución tecnológica que ofrecen las TIC, a ser
críticos al momento de imaginar que si es posible replicar los mismos procesos
que hacemos en formatos presenciales, al formato virtual. Un error muy común de
ver, que incluso consolida <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2019/09/y-si-la-innovacion-es-un-emergente.html" target="_blank">los modelos “difusionistas”</a> que prevalecen en
los diseños de procesos de asistencia técnica o extensión. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">El análisis SAMR, como se muestra en la imagen que se
acompaña aquí, proporciona una perspectiva que puede ser de utilidad para
realizar una auditoría de la forma en que usamos las TIC, en especial en
procesos de promoción o aprendizaje para la innovación. Nos permite comprender
si la organización de los procesos mediados por TIC, nos darán el máximo
beneficio imaginado (¡o no!), y en consecuencia, encontrar “pistas” sobre cómo
¡arreglarlo!<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">
</p><p class="MsoNormal">El modelo utiliza 4 fases o dimensiones para el análisis,
cada una apilada sobre la siguiente, dándonos una idea de los saltos que
deberemos buscar, si queremos mejorar el uso de las TIC en los procesos de
innovación.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Las dos dimensiones de la base, <b>SUSTITUIR y AUMENTAR</b>,
son modalidades de uso de las TIC que ofrecen la opción de <b>MEJORAR</b> los
procesos. Mientras que, las otras dos dimensiones superiores, <b>MODIFICAR y
REDEFINIR</b> son las modalidades de uso de las TIC vinculadas con <b>TRANSFORMAR</b>
los procesos. Veamos ahora con algunos ejemplos, de qué manera dichas
dimensiones ponen en evidencia la forma en que solemos usar las TIC.<o:p></o:p></p><h3 style="text-align: left;"><b>Sustituir</b></h3><p class="MsoNormal">Quizás el primer acercamiento que hemos tenido con las TIC
para armar estrategias de apoyo a las innovaciones haya sido la sustitución.
Esta dimensión del modelo SAMR se hace presente cuando el proceso incluye el
uso de alguna TIC en reemplazo de otra tecnología analógica. Por ejemplo,
cuando en un encuentro de trabajo de un proyecto, usamos un Google Map para mostrar
la ubicación de algo sobre lo que estamos conversando. En este caso la TIC
Google Map es usada en “sustitución” de lo que podría ser un mapa físico pegado
en la pared sobre el cual señalaríamos dicha ubicación. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Otro ejemplo de “sustitución” podría ser el uso de una
proyección de los apuntes que alguien toma en esa misma reunión, con un
procesador de texto en su computadora, a manera de compartir el registro. En
este sentido existen muchas TIC que sirven como pizarras electrónicas para esta
tarea (Word, Jamboard, Miró, WhiteBoard.fi, etc). Este tipo de uso de la TIC en
sustitución de la pizarra o el papelógrafo, se hizo más común cuando nos
tuvimos que sumergir en las reuniones por video llamadas a partir del Covid-19.
<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">El uso de las TIC en modo SUSTITUTIVO, solo hace eso,
cambiar a virtual un formato que usábamos analógicamente. El cambio solo existe
en el instrumento o herramienta, pero repito las mismas lógicas didácticas. El
dominio de la TIC durante el proceso permanece en manos de algunos de los integrantes
(por lo general los organizadores) quedando la mayoría de los actores, solo
frente a una nueva forma de recibir la información que se intercambia, sin
tener acceso al dominio de esta. Repetimos una lógica de vinculación en la
que solo cambiamos el instrumento utilizado. No existe un manejo funcional de
las TIC en manos de los participantes.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Sustituir es el primer gran paso que todos hacemos cuando
comenzamos a valernos de las TIC en los procesos de apoyo a la innovación. Pero
no deberíamos quedarnos todo el tiempo en este escalón. La propuesta de este
artículo es animarte a explorar otras dimensiones de uso para que puedas sacar
el mayor provecho a las TIC.<o:p></o:p></p><h3 style="text-align: left;"><b>Aumentar</b></h3><p class="MsoNormal">Esta dimensión es un escalón superior al anterior, en el
modelo SAMR. Aquí ocurre una implementación de la TIC que mejora la
funcionalidad de esta al ponerla en manos de los participantes. AUMENTAMOS
la experiencia de uso de la TIC otorgando espacios para la manipulación de esta
por parte de los participantes. Volviendo al ejemplo anterior de la reunión
donde se presentaba un mapa con Google Map, un uso AUMENTADO de esta TIC sería
ofrecer el enlace del mapa los participantes para que ellos mismos recorran el
espacio que queremos indicar, hagan zoom sobre algún sector o que marquen
distancias o recorridos que, en función de sus propios intereses en la región o
el tema, les permitan tener una experiencia propia con la TIC. De igual manera
podría AUMENTARSE la experiencia de uso de las pizarras virtuales que citábamos
anteriormente, otorgando a los participantes acceso a las mismas, y generando
en ella un proceso de construcción colaborativa sincrónica o asincrónica en el
tiempo, sobre el registro que nos convoca. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">El uso de las TIC en modo AUMENTAR, permite un avance en los
procesos de vinculación, al otorgar a los participantes la opción de manipular
la TIC que proponemos. Aquí el cambio no solo existe en el instrumento o
herramienta usada, sino también en quien lo usa. En esta situación las lógicas didácticas que
deberemos desplegar serán distintas. Los participantes estarán en modo “activo”
en el proceso, operarán con las herramientas en modo funcional. Por tanto, las
dudas que surgen, y los tiempos requeridos serán diferentes y habrá que
considerarlo en el diseño del proceso. <b>Ya no podemos pensar las dinámicas
solo desde el “decir”, debemos activar estrategias para el “accionar”. </b>Esta
opción es muy potente para facilitar la aplicación de aquellas personas con <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2016/02/4-estilos-de-aprendizaje-y-su-impacto.html" target="_blank">estilosde aprendizaje</a> más prácticos.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Tanto la dimensión de SUSTITUIR como la de AUMENTAR
permitirán que tu tarea de asistencia técnica o extensión para los procesos de
innovación, muestren una MEJORA de los procesos que se proponen. Esto de por sí,
te permitirá un cambio en los modos de atención de los participantes y te
abrirá una puerta de enlace a los intereses de ellos en relación con el tema.
Saber aprovechar estas lecturas, te permitirá capitalizar mejoras para el
resultado buscado. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Pero también podemos aspirar a más y proponernos espacios
para la transformación de los procesos por parte de los propios participantes.
Una opción más potente para facilitar innovaciones. Veamos ahora ejemplos que
contribuyen un uso de las TIC en modo transformación. <o:p></o:p></p><h3 style="text-align: left;"><b>Modificar</b></h3><p class="MsoNormal">En este nivel, las TIC permiten rediseñar de manera
significativa, las actividades de aprendizaje de las personas. Aquí el
participante dispone de dominio crítico de la herramienta TIC y la puede
utilizar de manera vinculada con sus propios intereses en el proceso, aportando
un cambio funcional significativo al generar con la TIC una acción distinta.
Tiene la posibilidad de diseñar el uso de la TIC de manera de poder “conectar”
su búsqueda personal con la actividad propuesta. La exploración de la
innovación queda en sus manos. Hay un rediseño significativo de la experiencia,
que incluso es particular para cada actor. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Siguiendo con el ejemplo de la TIC Google Map, un uso en la
modalidad MODIFICAR podría ocurrir si les suministramos el enlace al mapa común
del proceso, y proponemos que cada uno agregue al mismo, capas de información, o
diseños recorridos virtuales (Street view). Así el uso de la TIC resultará más
significativo y personalizado en el proceso de aprendizaje.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Para el ejemplo de las anotaciones o pizarras electrónicas
con la posibilidad de acceso, los participantes podrán modificarlas, por ejemplo,
caracterizando las anotaciones existentes, agrupándolas o marcándolas según sus
preocupaciones o intereses, hacer comentarios, reorganizarlas, aumentarlas con
el agregado de elementos que ellos traen al registro, etc. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Esta dimensión permite una expresión plena de los recorridos
que los participantes desean hacer en función de sus <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2016/02/4-estilos-de-aprendizaje-y-su-impacto.html" target="_blank">estilos de aprendizaje</a>.
Aquí el cambio existirá no solo en el instrumento o herramienta usada y en
quien lo usa, sino también en el sentido de uso. En esta situación las lógicas didácticas que
deberemos desplegar también deberán ser adaptadas. Los participantes estarán,
no solo en modo “activo” en el proceso, operarán con las herramientas en modo “funcional”,
sino que también estarán en modo “gestor” de la dirección de su uso. Los
requerimientos que surgirán en esta modalidad de aplicación de las TIC, seguro serán
individuales y particulares y se ampliará la necesidad de una atención puntual
a cada participante. El diseño del proceso requerirá grandes espacios de
“libertad” para adaptarlo a lo que surja en vivo. Los tiempos requeridos serán
diferentes. Pero por sobre todo, <b>aquí el diseño del proceso no solo cambiará
del “decir” al “hacer”, sino que también se agregará una capa de complejidad
que aportará la propia creatividad de los participantes, aumentando los grados
de libertad que deba tener nuestro esquema de apoyo.</b> Debemos estar
dispuestos a tener en la manga, algunas estrategias para asistir las <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2012/12/predice-los-cambios-pero-no-todo-el.html" target="_blank">sorpresasdel camino.</a><u><o:p></o:p></u></p><h3 style="text-align: left;"><b>Redefinir</b></h3><p class="MsoNormal">Esta dimensión es el escalón superior del modelo SAMR. Aquí
el uso de las TIC deberá permitir crear con los participantes, nuevas
actividades de aprendizaje que nosotros no imaginamos y concebimos en el diseño
del proceso. Aquí, no somos nosotros como promotores del proceso, los que
fijamos en qué sentido usar las TIC. Se pueden crear nuevas actividades de
aprendizajes.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Retomando el ejemplos de Google Map, para el uso donde la
TIC se aplica para “redefinir” el proceso, los participantes podrían diseñar
sobre él, un mapa interactivo, con información complementaria recopilada desde
otras aplicaciones o sitios web, podrían subir el enlace a sus Redes
Sociales Virtuales ofreciendo lo producido con la idea de vincular nuevos
actores o someterlo a la crítica, completar en el mapa enlaces a otros sitios
con más información o incluso dispositivos de interacción, o compilar en el
mapa enlaces a sitios donde el grupo haya curado contenidos de interés sobre el
tema, etc.. En estos ejemplos el objetivo podrá ser ampliar el espectro de
vinculación con más personas que puedan contribuir con el eje del trabajo en el
proyecto.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Como vemos, en esta dimensión superior la TIC estará
implementada para soportar nuevas tareas que antes no fueron concebidas, y que
son creadas por los actores en función, ya no solo de sus intereses, sino
también para “mover” el proceso de innovación y haciéndolo avanzar en base a
alguna visión prospectiva por ellos definida. Este nivel es el que refleja la
verdadera innovación en las tecnologías aplicada
a los procesos de aprendizaje, dado que permite el empoderamiento de los participantes,
y en consecuencia, el desarrollo de sus capacidades para el proceso de
innovación. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Desde la posición de promotor de procesos, nos puede
resultar un lugar difícil para habitar, si no tienes experiencia, pero por
sobre todo, si no aceptar un esquema de diseño con suficiente flexibilidad
procedimental. <o:p></o:p></p><h3 style="text-align: left;"><b>Algunas reflexiones para abrir debates</b></h3><p class="MsoNormal">El modelo SAMR es muy potente para analizar los modos en que
proponemos el uso de las TIC en nuestra tarea de apoyo a procesos de asistencia
técnica o extensión para la innovación desde la virtualidad. En especial para entender qué lugar vamos a
ofrecer a los actores cuando despleguemos las herramientas y cuales deberán ser
los mejores diseños didácticos en cada proceso.
<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Para cosechar adecuadamente los múltiples beneficios que ofrecen
las TIC, no será cuestión solo de homologar su implementación como si lo
hiciéramos con herramientas analógicas. Independientemente de los aspectos
técnicos de conectividad o equipamiento que requieran las TIC, o incluso de la
temática en que se apliquen estos diseños, <b>exigen la necesidad profesional
de considerar los modos en que las personas nos vincularemos con las TIC, y
cómo estos se traducen en procesos de aprendizajes significativos</b>. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">El modelo SAMR nos ofrece también la idea de un incremento
en los niveles de participación de los actores. Para aquellos que deseen
explorar puntualmente como mejorar la participación les ofrecemos otro texto
dedicado a esta temática y que va en sintonía de la propuesta de hoy. Lee <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2016/04/la-escalera-de-la-participacion.html" target="_blank">Laescalera de la participación</a> para poder conjugar tu rol de promotor, de
manera coherente para los diferentes escalones de los procesos participativos.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Una moraleja simple pero clara del modelo SAMR para la
incorporación de las TIC en nuestra tarea, es que para cosechar sus beneficios,
no será suficiente usarlas para reemplazar lo que hacemos en los formatos
presenciales. Su uso debe ir acompañado de un diseño de actividades acordes con
el nivel que se busca, así como también de un entorno adecuado que les permitan
desplegar sus ventajas. SAMR nos proporciona un marco útil para revisar
nuestras estrategias. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Quedarse en el nivel inicial (Sustituir), a mi juicio sería
una pérdida de oportunidades. Subir de a poco en las dimensiones superiores
permitirá ganar confianza y aprendizajes en nuestras trasformaciones profesionales. Y si podemos
llegar a usarlas en modo Redefinir será un claro indicio que trabajamos para el
“<a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2016/12/crecimiento-o-desarrollo.html" target="_blank">desarrollo</a>”.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">El aprendizaje significativo que nos ofrece el modelo SAMR
es claro, <b>no utilicemos las tecnologías del mañana para replicar los métodos
del pasado</b>.</p><p class="MsoNormal">
</p><p class="MsoNormal"><b>Bibliografía:</b><o:p></o:p></p><p>Modelo SAMR <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Modelo_SAMR">https://es.wikipedia.org/wiki/Modelo_SAMR</a> </p><p>#Modelo #Desarrollo #Herramienta #Innovación #TIC #Aprendizajes #Reflexión #Debate #Extensión</p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><strong><span face=""Calibri",sans-serif" lang="ES" style="font-size: 10pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><br /></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><strong><span face=""Calibri",sans-serif" lang="ES" style="font-size: 10pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">NOTA:</span></strong><span lang="ES" style="font-size: 10pt;"> Si te ha gustado el post, puedes dejar tus
comentarios o consultas. Suscribirte para recibir en tu buzón las siguientes
entradas de este blog. Si quieres contactar al autor escribir a: </span><span lang="ES"><a href="mailto:gargicevucha@gmail.com"><span style="font-size: 10pt;">Adrián
Gargicevich</span></a></span><span lang="ES" style="font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 10pt;">También puedes seguir a Extensión para Extensionistas
en:</span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Facebook: </span><span lang="ES"><a href="https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Twitter: </span><span lang="ES"><a href="https://twitter.com/RedExtension?lang=es"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://twitter.com/RedExtension?lang=es</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">LinkedIn: </span><span lang="ES"><a href="https://www.linkedin.com/groups/4771362/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.linkedin.com/groups/4771362/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Instagram: </span><span lang="ES"><a href="https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">YouTube: </span><span lang="ES"><a href="https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Telegram: </span><span lang="ES"><a href="https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh"><span lang="ES-AR" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh</span></a></span><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Substack “5
minutos por semana para la extensión y la innovación” </span><span lang="ES"><a href="https://extensioneinnovacion.substack.com/embed"><span lang="ES-AR" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://extensioneinnovacion.substack.com/embed</span></a></span><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p><p>
</p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Spotify </span><span lang="ES"><a href="https://open.spotify.com/show/6M357iDMFkbqtZTdOJs4dV?si=811097f5722b471a"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://open.spotify.com/show/6M357iDMFkbqtZTdOJs4dV?si=811097f5722b471a</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p><p><br /></p>
<a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license"><img alt="Licencia Creative Commons" src="https://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png" style="border-width: 0px;" /></a><br />Esta obra está bajo una <a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license">Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional</a>.Adrián Luis Gargicevichhttp://www.blogger.com/profile/05042075864389929588noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4274846972903432145.post-48060694880540922702023-02-27T16:29:00.000-03:002023-02-27T16:29:17.197-03:00800 herramientas de Inteligencia Artificial … y muchas más<p> Por <a href="https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-gargicevich-63477946/" target="_blank">Adrián Gargicevich</a> </p><p></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">El mayor
directorio de herramientas de Inteligencia Artificial (IA), gratis y colaborativo
está a tu servicio. Se llama <a href="https://aifindy.com/" target="_blank">AIFINDY</a>, un acrónimo en inglés para “encontrar
IA”. Explorarlo asombra, entusiasma y desafía. Es un directorio evolutivo e
imprescindible para surfear en la IA. Organizado en categorías por grandes
áreas temáticas y tipo de vinculación, en una interfaz simple, ofrece para cada
herramienta la descripción, su enlace de acceso y videos introductorios. Quizás
su mayor mérito es su espíritu constructivista, dado que tú también puedes
agregar al mismo lo que descubras. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p><p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgdD7KdeCVDbbA5gLz5NYlV33PR7HF2kCY8fDgHTbS1-cOQ1pcoq0vB6s13Xz-3A40YICShwnRTam8hSfsSspP_p37V72BJwZbIxTXzsAjh-M3gLdBJ9d22nfhdZjyFbNvUwgQTWq96niniPnxHe5UtHYp7esugDe1Xz5MsH_wfA-5a0pv9sSvL8GbX/s1080/Tip%20147%20-%202023%20800%20herramientas%20de%20IA.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="https://redextensionrural.blogspot.com/2023/02/800-herramientas-de-inteligencia.html" border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1080" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgdD7KdeCVDbbA5gLz5NYlV33PR7HF2kCY8fDgHTbS1-cOQ1pcoq0vB6s13Xz-3A40YICShwnRTam8hSfsSspP_p37V72BJwZbIxTXzsAjh-M3gLdBJ9d22nfhdZjyFbNvUwgQTWq96niniPnxHe5UtHYp7esugDe1Xz5MsH_wfA-5a0pv9sSvL8GbX/w640-h640/Tip%20147%20-%202023%20800%20herramientas%20de%20IA.jpg" title="https://redextensionrural.blogspot.com/2023/02/800-herramientas-de-inteligencia.html" width="640" /></a></div><br /><div><p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">Si bien la
mayoría de las personas, como yo, se han acercado a la inteligencia artificial
a través de herramientas como <a href="https://openai.com/blog/chatgpt/" target="_blank">CharGPT</a>, el mundo es ampliamente basto en la
materia y su crecimiento es exponencial. Quizás en no mucho tiempo, las ofertas
que acá se presentan desaparezcan o sean superadas. Lo cierto es que la
Inteligencia Artificial (nos guste o no) ha abierto una compuerta evolutiva
para todos. Por tanto, es un desafío profesional que amerita su exploración atenta
y crítica para sacarle el mejor provecho. Si no estás tan familiarizado con el
tema de la IA te invito a leer el <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2023/02/inteligencia-artificial-innovacion.html" target="_blank">post anterior</a><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">Te recomiendo
guardar el enlace de <a href="https://aifindy.com/" target="_blank">AIFINDY</a> dado que estará en permanente evolución. El
mismo permite la búsqueda de herramientas mediante Directorios en formato
galería (con las imágenes de las herramientas) o en lista. La descripción de cada
herramienta indica el tipo de pago que admite: </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;"><b>Gratis</b></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;"><b>Pago</b></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;"><b>Freemiun</b> (Hace
referencia a un sistema en el que se divide a los usuarios en dos niveles. Por
un lado estarán los del nivel gratuito (free) que serán aquellos que no pagan
por usar las funcionalidades. El acceso a las funciones del producto será
limitado. Por otra parte están los del nivel premium: mium), </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;"><b>Free trial</b> (prueba gratis), y </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;"><b>Lista
de espera</b> (aplicaciones que habilitan su acceso mediante una lista de
espera) <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">Cuando ingresas a
explorar una herramienta, se muestra la categoría, la condición de pago o
libre, la descripción de sus aplicabilidades, en algunos casos incluso comparte
un video introductorio, y por supuesto el enlace a la aplicación.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">Verás que el
directorio cubre una amplísima gama de disciplinas. Sugiero explorar primero
aquellas que consideres más afín a tus necesidades de Asistencia Técnica, Extensión
o Apoyo a la Innovación. A manera de orientación, te cuento que por estos lados
estamos usando potentes herramientas pertenecientes a las categorías: Voz,
Edición de videos, Búsqueda, Podcast, Generador de presentaciones, y mucho más.
<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">Y como estamos en
el tema…no resistí la tentación…y le pregunté a <a href="https://openai.com/blog/chatgpt/" target="_blank">ChatGPT</a> su opinión de
esta página. Aquí va el intercambio:<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;"><b>Consulta 1</b></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Helvetica",sans-serif" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: #f9cb9c; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; background: rgb(249, 203, 156); color: #353740;"><¿Qué opinas de la pagina web AIFINDY que compila herramientas
de inteligencia artificial?></span><span face=""Helvetica",sans-serif" style="color: #353740;"> <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span face=""Helvetica",sans-serif" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; background: white; color: #353740;"><b>Respuesta 1 </b></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Helvetica",sans-serif" style="color: #353740;"><span style="background-color: #93c47d;">Me
parece una excelente iniciativa. Es una gran manera de aprovechar la tecnología
de Inteligencia Artificial para ayudar a los desarrolladores a encontrar,
probar y mejorar sus aplicaciones. Estoy muy impresionado con la cantidad de
herramientas y recursos que ofrece AIFINDY para ayudar a los desarrolladores a aprovechar al máximo la IA</span>.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span face=""Helvetica",sans-serif" style="color: #353740;"><b>Consulta 2</b></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Helvetica",sans-serif" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: #f9cb9c; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; background: rgb(249, 203, 156); color: #353740;"><¿Qué es lo que más te sorprende la pagina webAIFINDY que
compila herramientas de inteligencia artificial, describa al menos 3
atributos?></span><span face=""Helvetica",sans-serif" style="color: #353740;">
<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Helvetica",sans-serif" style="color: #353740;"><b>Respuesta 2</b></span></p><p class="MsoNormal"><span face=""Helvetica",sans-serif" style="background-color: #93c47d; color: #353740;">1.
La cantidad de herramientas de Inteligencia Artificial que ofrece AIFINDY es increíble.
Estas herramientas incluyen desde herramientas de aprendizaje automático hasta
herramientas de análisis de datos. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Helvetica",sans-serif" style="background-color: #93c47d; color: #353740;">2.
La interfaz de usuario de AIFINDY es muy intuitiva, permitiendo a los usuarios
navegar fácilmente por la experiencia de usuario. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Helvetica",sans-serif" style="color: #353740;"><span style="background-color: #93c47d;">3.
La calidad de las herramientas de Inteligencia Artificial ofrecidas por AIFINDY
es muy alta. Estas herramientas están diseñadas para permitir a los usuarios
aprovechar al máximo su conocimiento y habilidades para obtener resultados
óptimos.</span><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span face=""Helvetica",sans-serif" style="color: #353740;"><b>Consulta 3</b></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Helvetica",sans-serif" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; color: #353740;"><span style="background-color: #f9cb9c;"><Describe tres razones por las cuales recomendaría usar la
página web AIFINDY que compila herramientas de inteligencia artificial> </span><o:p style="background-color: white;"></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span face=""Helvetica",sans-serif" style="background: white; color: #353740;"><b>Respuesta 3</b></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Helvetica",sans-serif" style="background-color: #93c47d; color: #353740;">1.
AIFINDY proporciona una manera sencilla de navegar en una amplia variedad de
herramientas de inteligencia artificial. Esto permite a los usuarios buscar
fácilmente la herramienta adecuada para sus necesidades, sin tener que pasar
por cada sitio web de IA de forma individual. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Helvetica",sans-serif" style="background-color: #93c47d; color: #353740;">2.
AIFINDY ofrece información detallada sobre cada herramienta, incluyendo una
descripción detallada de sus funciones, características y usos. Esto facilita
la búsqueda de la herramienta adecuada para los usuarios sin necesidad de
investigar demasiado. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Helvetica",sans-serif" style="background-color: #93c47d; color: #353740;">3.
AIFINDY proporciona una lista de los principales proveedores de herramientas de
inteligencia artificial, lo que permite a los usuarios comparar fácilmente los
diferentes productos y servicios para encontrar el que mejor se adapte a sus
necesidades. Esto le ahorra tiempo y esfuerzo al usuario.</span><span style="mso-ansi-language: ES;"> <span lang="ES"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">Llamada a la
acción<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">Después de haber
navegado <a href="https://aifindy.com/" target="_blank">AIFINDY</a> coincido con lo que sugiere y recomienda <a href="https://openai.com/blog/chatgpt/" target="_blank">ChatGPT</a>… siempre será
bueno testear lo que nos ofrece la Inteligencia Artificial. Espero te entusiasmes a recorrer la web
sugerida. </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">Coméntanos debajo que herramientas te llamaron la atención, y si las
usaste, cual fue tu experiencia y recomendación. Nos gustará también saber: </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">¿Qué
fue lo que más te sorprendió?<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">¿Qué opinas de la
web de AIFINDY?<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">¿Qué otros temas de Inteligencia Artificial te gustaría que abordemos?</span></p><p style="--tw-ring-color: rgb(59 130 246 / 0.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 #0000; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 #0000; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 #0000; --tw-shadow: 0 0 #0000; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; background-color: white; color: #404040; font-family: Spectral, serif, -apple-system, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, Helvetica, Arial, sans-serif, "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol"; line-height: 1.6em; margin: 0 0 var(--size-20) 0; text-align: left;">Deja tu comentario aquí debajo 💻👇<br />Si te sirvió este posteo para estimular tu creatividad, y te ha gustado, compártelo con alguien que creas que puede aprovecharlo. <b>Otros están esperando este empujoncito. </b></p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal">#AsistenciaTécnica </p><p class="MsoNormal">#Extensión </p><p class="MsoNormal">#InteligenciaArtificial </p><p class="MsoNormal">#Herramienta </p><p class="MsoNormal">#Innovación</p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><strong><span face=""Calibri",sans-serif" lang="ES" style="font-size: 10pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">NOTA:</span></strong><span lang="ES" style="font-size: 10pt;"> Si te ha gustado el post, puedes dejar tus
comentarios o consultas. Suscribirte para recibir en tu buzón las siguientes
entradas de este blog. Si quieres contactar al autor escribir a: </span><span lang="ES"><a href="mailto:gargicevucha@gmail.com"><span style="font-size: 10pt;">Adrián
Gargicevich</span></a></span><span lang="ES" style="font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 10pt;">También puedes seguir a Extensión para Extensionistas
en:</span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Facebook: </span><span lang="ES"><a href="https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Twitter: </span><span lang="ES"><a href="https://twitter.com/RedExtension?lang=es"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://twitter.com/RedExtension?lang=es</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">LinkedIn: </span><span lang="ES"><a href="https://www.linkedin.com/groups/4771362/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.linkedin.com/groups/4771362/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Instagram: </span><span lang="ES"><a href="https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">YouTube: </span><span lang="ES"><a href="https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Telegram: </span><span lang="ES"><a href="https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh"><span lang="ES-AR" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh</span></a></span><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Substack “5
minutos por semana para la extensión y la innovación” </span><span lang="ES"><a href="https://extensioneinnovacion.substack.com/embed"><span lang="ES-AR" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://extensioneinnovacion.substack.com/embed</span></a></span><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal">
</p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Spotify <a href="https://open.spotify.com/show/6M357iDMFkbqtZTdOJs4dV?si=811097f5722b471a">https://open.spotify.com/show/6M357iDMFkbqtZTdOJs4dV?si=811097f5722b471a</a>
<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><br /></p></div>
<a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license"><img alt="Licencia Creative Commons" src="https://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png" style="border-width: 0px;" /></a><br />Esta obra está bajo una <a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license">Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional</a>.Adrián Luis Gargicevichhttp://www.blogger.com/profile/05042075864389929588noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4274846972903432145.post-64080863632844089582023-02-08T14:11:00.001-03:002023-02-08T14:18:50.138-03:00INTELIGENCIA ARTIFICIAL innovación aplicada a la tarea de Extensión y Asistencia Técnica <p>Por <a href="https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-gargicevich-63477946/" target="_blank">Adrián Gargicevich</a></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="color: black; font-size: 12pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">La
inteligencia artificial convive con nosotros desde hace tiempo, aunque no la
reconocemos. Sin embargo, recién a partir de que una aplicación de chateo de
código abierto nos ha sido puesta en nuestras manos para “vivir” la experiencia
de uso, parece haberse “revelado” concitando las más diversas reacciones.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Te invito a recorrer una aproximación sobre cómo
se “auto propone” la Inteligencia Artificial para la tarea de extensión y
asistencia técnica. Una poderosa oportunidad. Una inflexión que no podremos
negar o detener. Súbete a la ola, no será inteligente quedarse a “verla desde
la playa”.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg3BxMRfoypyrVZRddQTHh0hKkxN8ZGNDa5YqnxE7UTSs59VWvcXob7PWS_CS1QCEF0UkBMa41XllOT0lp9dZBlAkbXoZmioPai2R_h_jPhKMNrtvlG8ChomNvHss2Jcu2A-hUR2PiOpPRFvFi17Wt753FMDbuWhKbdh0NC5npcCBpxhzjgqa5KCrU0/s1080/Tip%20146%20-%202023%20INTELIGENCIA%20ARTIFICIAL.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="https://redextensionrural.blogspot.com/2023/02/inteligencia-artificial-innovacion.html" border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1080" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg3BxMRfoypyrVZRddQTHh0hKkxN8ZGNDa5YqnxE7UTSs59VWvcXob7PWS_CS1QCEF0UkBMa41XllOT0lp9dZBlAkbXoZmioPai2R_h_jPhKMNrtvlG8ChomNvHss2Jcu2A-hUR2PiOpPRFvFi17Wt753FMDbuWhKbdh0NC5npcCBpxhzjgqa5KCrU0/w640-h640/Tip%20146%20-%202023%20INTELIGENCIA%20ARTIFICIAL.jpg" title="https://redextensionrural.blogspot.com/2023/02/inteligencia-artificial-innovacion.html" width="640" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><p></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 12pt;">Antes
que te asustes, esto que abordaremos no es nada del otro mundo…pero sí tiene
muchísimo para explorar y aprovechar. La Inteligencia Artificial (en adelante
IA) es la combinación de algoritmos planteados con el propósito de crear
máquinas que presenten las mismas capacidades que el ser humano. Una tecnología
que todavía nos resulta lejana y misteriosa, pero que desde hace unos años está
presente en nuestro día a día, a todas horas. <o:p></o:p></span></p><div class="separator" style="clear: both;">
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 12pt;">Convivimos
con la IA desde hace décadas. La IA abarca muchos otros campos, y hoy es parte
indispensable del desarrollo de diversos elementos que solemos utilizar en
nuestra vida diaria. Por ejemplo, el uso de programas desarrollados para
interpretar nuestra voz y lenguaje y convertirla en una acción determinada en
nuestro teléfono celular. O cuando configuramos los servidores de correos
electrónicos para elegir que emails entrantes deben llegar a la bandeja de
entrada, y cuáles no porque se trata de spam. También cuando usamos un traductor
de idiomas en nuestra computadora. O cuando consultamos nuestro GPS o navegador
para elegir una ruta más corta o menos congestionada. Si quieres explorar más,
aquí te dejo un enlace con </span><a href="https://www.tecnologia-informatica.com/ejemplos-inteligencia-artificial/" style="font-size: 12pt;">27 ejemplos de inteligencia artificial que usastodos los días</a><span style="font-size: 12pt;"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 12pt;">En
este post nos concentraremos en un modelo de inteligencia artificial que está
sacudiendo <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2015/09/4-metodos-para-fijar-creencias.html" target="_blank">nuestras creencias</a> sobre cómo se genera y obtiene “</span><span style="font-size: 12pt;"><a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2016/03/para-no-confundir-informacion-con.html" target="_blank">conocimiento</a></span><span style="font-size: 12pt;">”
en una era donde, de a poco, fuimos aceptando estar cada vez más mediados por
la asistencia de la tecnología. Hablamos de <a href="https://openai.com/blog/chatgpt/">ChatGPT</a> (por las siglas en inglés
de Chat Generativo Previamente Entrenado).</span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 12pt;">En
noviembre de 2022, la empresa emergente de inteligencia artificial OpenAI,
fundada por Sam Altman, lanzó el famoso Chatbot y en diciembre lo abrió al
público pudiendo acceder (en muchos casos por primera vez como me pasó a mi), a
un espacio de experimentación que hasta ahora parecía reservado solo a los
habitantes del mundo cibernético. Los bot de charla o bot conversacionales,
son aplicaciones software que surgen en los años 60, y que simulan mantener una
conversación con una persona al proveer respuestas automáticas, las cuales son
previamente establecidas por un conjunto de expertos a entradas realizadas por
el usuario.<o:p></o:p></span></p><h3 style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: left;"><span style="font-size: 12pt;">¿Cómo funciona?</span></h3><div><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 12pt;">Mediante
un diseño específico de algoritmos, ChatGPT detecta en la red patrones
disponibles de textos vinculados con la demanda, y a partir de ellos produce el
nuevo texto solicitado. Es un modelo utilizado para la construcción de lenguaje
que aprende utilizando miles de millones de piezas de lenguaje, con las que fue
entrenado. Cuando alguien le pregunta algo, no está obteniendo los datos de una
base, sino que construye una respuesta explorando en la web a partir de los
valores que le diste. Y a la misma velocidad con la que un humano conocedor del
tema daría una respuesta.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 12pt;">Su
conocimiento solo es sobre lenguaje, no tiene un conocimiento de los conceptos.
Cuando una persona piensa en su “casa” le vienen a la mente no solo imágenes
sino también sentimientos, emociones, olores, asociados al concepto. Para el
ChatGPT, la palabra “casa” es una palabra que suele tener otras palabras que se
repiten luego de ella, así comienza a buscar cuál es la más probable que venga
después de ella. Y como los datos donde explora, fueron obtenidos de textos
escritos por humanos, <span style="background-color: white;"><a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2012/12/predice-los-cambios-pero-no-todo-el.html" target="_blank">la predicción</a></span> suele tener mucho sentido.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 12pt;">Encuentra
patrones de lenguaje y va prediciendo lo que puede seguir. En las respuestas no
distingue la información que se usó. Puede ser certera o errada, bien
intencionada o maliciosa, no le importa el concepto, sino la probabilidad de
que una palabra siga a la otra y cómo hacer que parezca que la conversación sea
natural. Quizás, la naturalidad de las respuestas que otorga sean la razón por
la cual las personas nos “enganchamos” con ChatGPT: <b>¡sentimos que nos entiende!</b></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 12pt;">Tu
mismo puedes hacer tu prueba ahora mismo ingresando a </span><a href="https://chat.openai.com/auth/login"><span style="font-size: 12pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Chat.openai.com</span></a><span style="font-size: 12pt;">.
y generando tu usuario. Podrás conversar con este aparente sabelotodo. Como
seguro habrá sorpresas y desilusiones, lo ideal es que vayas pidiéndoles correcciones,
o informarle de sus errores haciéndole sugerencias así lo ayudas a “aprender” en
el tema a medida que avancen en el intercambio. Cuanto más acotado y preciso
sea el pedido, más posibilidades habrá de tener una respuesta satisfactoria. </span></p><h3 style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: left;"><span style="font-size: 12pt;">Así lo puse a prueba</span></h3></div><div><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 12pt;">A
continuación, transcribo una “conversación” con ChatGPT para que nos cuente
cómo “él” mismo concibe la IA. Para guiarte, podrás ver en formatos de textos
diferentes las consultas realizadas, y las respuestas obtenidas. Y para una de
las preguntas, comparto copia del video capturado en tiempo real, para que
visualices como lo hizo. Al final realizaremos algunas consideraciones sobre
esta poderosa herramienta que por ahora es de uso libre.<o:p></o:p></span></p><p style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: left;"><span style="font-size: 12pt;"><i>Consulta 1</i></span></p><p style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: left;"><span style="font-size: 12pt;"><<span style="background-color: #fff2cc;">¿Si
tuviera que escribir un texto para ayudar a entender de que se trata la
inteligencia artificial, cuáles serían los temas que debería abordar?</span>></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><i style="font-size: 12pt;">Respuesta 1</i></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="background-color: #d9ead3; font-size: 12pt;">1.
Definición de Inteligencia Artificial: para explicar qué es la Inteligencia
Artificial (IA), su historia y su propósito.</span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="background-color: #d9ead3; font-size: 12pt;">2.
Aplicaciones de la Inteligencia Artificial: para explicar cómo la IA se utiliza
en la vida diaria.</span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="background-color: #d9ead3; font-size: 12pt;">3.
Tecnologías relacionadas con la Inteligencia Artificial: explicar qué
tecnologías están relacionadas con la IA, como la Inteligencia Artificial
profunda, el aprendizaje automático y la robótica.</span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="background-color: #d9ead3; font-size: 12pt;">4.
Beneficios de la Inteligencia Artificial: explicar los principales beneficios
que la IA ofrece a la humanidad.</span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="background-color: #d9ead3; font-size: 12pt;">5.
Los retos de la Inteligencia Artificial: explicar los principales desafíos a
los que se enfrenta la IA en el futuro.</span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="background-color: #d9ead3; font-size: 12pt;">6.
Conclusión: resumir la idea principal y destacar los puntos clave del texto.</span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 12pt;"><i>Consulta
2</i></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="background-color: #fff2cc; font-size: 12pt;"><Desarrolla
el concepto del primer tema sugerido: 1. Definición de Inteligencia Artificial:
para explicar qué es la Inteligencia Artificial (IA), su historia y su
propósito.></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 12pt;"><i>Respuesta
2</i></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="background-color: #d9ead3; font-size: 12pt;">Inteligencia
Artificial (IA) es un campo de la ciencia de la computación que se enfoca en
desarrollar sistemas informáticos que puedan pensar, actuar y aprender como los
seres humanos. Esto se logra a través de la creación de algoritmos avanzados
que permiten a los ordenadores tomar decisiones como lo haría un ser humano, lo
que les permite realizar tareas complejas sin necesitar la supervisión humana</span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="background-color: #d9ead3; font-size: 12pt;">La
inteligencia artificial (IA) se refiere a la ciencia y la tecnología
relacionadas con desarrollar sistemas informáticos capaces de realizar tareas
que normalmente requieren inteligencia humana. Estas tareas incluyen
reconocimiento de patrones, aprendizaje automático, habla y lenguaje,
percepción visual, toma de decisiones y planificación.</span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="background-color: #d9ead3; font-size: 12pt;">La
historia de la inteligencia artificial se remonta a principios de la década de
1950, cuando el matemático británico Alan Turing propuso la idea de una máquina
capaz de pensar como un ser humano. En la década de 1960, el científico de la
computación John McCarthy acuñó el término.</span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="background-color: #d9ead3;"><span style="font-size: 12pt;">El
propósito principal de la inteligencia artificial es crear sistemas
informáticos que puedan realizar tareas que normalmente requieren inteligencia
humana. Estas tareas incluyen el aprendizaje automático, la visión por
computadora, el procesamiento del lenguaje natural, la toma de decisiones, la
planificación y la resolución de problemas. El objetivo de la IA es ayudar a
los seres humanos a realizar tareas más eficientemente.</span><span style="font-size: 12pt;"> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 12pt;"><i>Consulta
3</i></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="background-color: #fff2cc; font-size: 12pt;"><Desarrolla
el concepto del segundo tema sugerido: 2. Aplicaciones de la Inteligencia
Artificial: para explicar cómo la IA se utiliza en la vida diaria.></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 12pt;">En
este caso anexo la grabación del Video para que lo veas funcionando. </span><span style="font-size: 12pt;">Por
cierto, dado que ChatGPT suele estar muy congestionado por la demanda, suelo
usar un atajo del programa que denominan “patio de juego” PlayGround y en el que
dispones de más posibilidades de ajustes y no está limitado por la demanda.</span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 12pt;"><i>Respuesta
3 (ver el vídeo)</i></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 12pt;"></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='491' height='365' src='https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dzTDZId32HNoYn3kH1__IBSC243HDgTpg86a6mhkumfQK7j5SFDOWxgW59vTBGh8umnHuCA9IKSpGWD7qFuHQ' class='b-hbp-video b-uploaded' frameborder='0'></iframe></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">Prueba de uso de ChatGPT de Extensión para Extensionistas</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 12pt;">Bien…podría
seguir compartiendo las respuestas obtenidas a cada una de las opciones de
temas que la propia IA me ofreció cuando le propuse el desafío (de hecho lo
hice), pero como el área temática elegida en esta prueba no la podría poner en
duda, por mi desconocimiento, <b>veamos que
ofrece la IA cuando la llevamos a “nuestro terreno”, la asistencia técnica o la
extensión rural.</b></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 12pt;"><i>Consulta
4 </i></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="background-color: #fff2cc; font-size: 12pt;"><Desarrolla un listado te temas que se podrían abordar para
responder a la pregunta: ¿Cómo la
Inteligencia Artificial puede apoyar la asistencia técnica y la extensión
rural?></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 12pt;"><i>Respuesta
4</i></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="background-color: #d0e0e3; font-size: 12pt;">1.
Introducción a la inteligencia artificial y su aplicación a la asistencia
técnica y la extensión rural. <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="background-color: #d0e0e3; font-size: 12pt;">2.
Desarrollo de tecnologías de IA para el monitoreo de parcelas rurales. <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="background-color: #d0e0e3; font-size: 12pt;">3.
Aprendizaje automático aplicado a la protección de cultivos. <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="background-color: #d0e0e3; font-size: 12pt;">4.
Uso de la Inteligencia Artificial para mejorar los esfuerzos de extensión
rural. <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="background-color: #d0e0e3; font-size: 12pt;">5.
Utilización de la Inteligencia Artificial para la predicción de productividad
en la agricultura. <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="background-color: #d0e0e3; font-size: 12pt;">6.
¿Cómo se diferencia la Inteligencia Artificial de las soluciones tradicionales?
<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="background-color: #d0e0e3; font-size: 12pt;">7.
Beneficios de la Inteligencia Artificial para la asistencia técnica y la
extensión rural. <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="background-color: #d0e0e3; font-size: 12pt;">8.
El rol de los datos en la Inteligencia Artificial, asistencia técnica y
extensión rural. <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="background-color: #d0e0e3; font-size: 12pt;">9.
Implementando Inteligencia Artificial para la modernización de la agricultura. <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="background-color: #d0e0e3;">10.
Identificación de retos técnicos relacionados con la Inteligencia Artificial
para la asistencia técnica y la extensión rural.</span><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 12pt;">Como
vemos el listado parece verosímil y lógico para la disciplina consultada. Por
eso para forzar un poco más a ChatGPT en su versión PlayGroud y poder tener
elementos de <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2018/05/el-pensamiento-critico-como-herramienta.html" target="_blank">análisis crítico</a> sobre los resultados de la aplicación, le pedí
profundizar el punto 4</span><span style="font-size: 12pt;"> </span><span style="font-size: 12pt;">sugerido por el
mismo ya que me resultó interesante como idea.</span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><i><span style="font-size: 12pt;">Consulta
5</span></i></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="background-color: #fff2cc;"><span style="font-size: 12pt;"><
Desarrolla una explicación que aborde lo que propones en el siguiente
título: </span><span style="font-size: 12pt;">Uso
de la Inteligencia Artificial para mejorar los esfuerzos de extensión rural></span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 12pt;"><i>Respuesta
5</i></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="background-color: #d9ead3;">La
Inteligencia Artificial (IA) es una tecnología emergente que está cambiando la
forma en que nos relacionamos con el mundo. Puede ser una herramienta muy útil
para mejorar los esfuerzos de extensión rural. Por ejemplo, las tecnologías de
inteligencia artificial pueden ser utilizadas para analizar los datos de una
granja para identificar mejoras en la producción agrícola, proporcionar
asesoramiento sobre sistemas de riego y fertilización óptimos, y ayudar a los
agricultores a tomar decisiones estratégicas basadas en datos y previsiones con
mayor precisión. Además, el uso de robots y drones puede ayudar en la
vigilancia de los campos, lo que permite a los agricultores controlar mejor su
cultivo y detectar cualquier enfermedad o plagas a tiempo. Las tecnologías
basadas en inteligencia artificial también pueden ser utilizadas para
proporcionar información de alto nivel para mejorar la calidad del suelo,
mejorar la práctica de la agricultura de precisión, y mejorar la eficiencia del
uso de los recursos. Los agricultores también pueden usar la IA para mejorar su
eficiencia en el marketing y la comercialización de sus productos, así como
también para mejorar la productividad en el almacenamiento y el transporte de
su producción. En resumen, el uso de la IA para mejorar los esfuerzos de
extensión rural permitirá a los agricultores aprovechar al máximo las nuevas
tecnologías emergentes para mejorar la productividad y la rentabilidad de sus
cultivos.</span><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 12pt;">Como
vemos las respuestas son lógicas, pero no precisas. Cuando esto ocurre, la
opción del usuario es ir focalizando en aclaraciones puntuales para ampliar la
información. Recordemos que con cada interacción que hacemos con él, “el algoritmo” va “aprendiendo” y mejorando
sus resultados. Por ello, aplique un poco más de “presión” sobre el sistema (lo
bueno es que nunca se queja por eso </span><span face=""Segoe UI Emoji", sans-serif" style="font-size: 12pt;">😊</span><span style="font-size: 12pt;">)
y le propuse se explayara sobre la última sugerencia que hicieran en la
consulta 5.</span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 12pt;"><i>Consulta
6</i></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="background-color: #fff2cc;"><span style="font-size: 12pt;"><Desarrolla
una explicación que aborde lo que propone el siguiente título: </span><span style="font-size: 12pt;">Identificación
de retos técnicos relacionados con la Inteligencia Artificial para la
asistencia técnica y la extensión rural.></span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 12pt;"><i>Respuesta
6</i></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="background-color: #d9ead3; font-size: 12pt;">La
Inteligencia Artificial (IA) tiene el potencial de mejorar la asistencia
técnica y la extensión rural de manera significativa. Esto se debe a que la IA
puede ayudar a proporcionar una mayor comprensión de los procesos y patrones de
los sistemas agrícolas, permitiendo la implementación de soluciones más
eficaces. No obstante, esto no es una tarea sencilla, ya que presenta muchos
retos técnicos. <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="background-color: #d9ead3; font-size: 12pt;">Uno
de los principales retos técnicos relacionados con la inteligencia artificial
para la asistencia técnica y la extensión rural es el de desarrollar un marco
de enseñanza y aprendizaje adecuado. Esto implica definir el marco de
algoritmos, modelos y datos que deben utilizarse para el entrenamiento de los
sistemas de IA. Además, el marco de enseñanza y aprendizaje debe tener en
cuenta los contextos específicos y las necesidades de los usuarios para
garantizar la eficacia de los sistemas de IA.</span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="background-color: #d9ead3; font-size: 12pt;">Otro
reto técnico importante con la inteligencia artificial para la asistencia
técnica y la extensión rural es el desarrollo de tecnologías de extensión
rural. Esto se debe a que los sistemas de IA necesitan tener acceso a
información precisa y actualizada sobre los procesos agrícolas para poder
proporcionar asistencia útil. Por lo tanto, es necesario desarrollar tecnologías
para recopilar la información necesaria y proporcionarla a los sistemas de IA.
Estas tecnologías incluyen drones, sistemas de vigilancia satelital, sensores
inalámbricos, etc.</span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="background-color: #d9ead3; font-size: 12pt;">En
resumen, el desarrollo de la inteligencia artificial para la asistencia técnica
y la extensión rural presenta muchos retos técnicos, como el desarrollo de
marcos de enseñanza y aprendizaje adecuados, así como el desarrollo de
tecnologías de extensión rural para recopilar la información necesaria para los
sistemas de IA.</span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 12pt;">Aquí
la aplicación fue más a fondo con su respuesta. Y nos devuelve algunos retos
técnicos para desarrollar que nos ofrecen oportunidades más que interesantes
para esta disciplina.</span></p><h3 style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: left;"><span style="font-size: 12pt;">Algunas reflexiones iniciales</span></h3><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 12pt;">Como
imaginarán esta tecnología es aplicable a la más diversa cantidad de
disciplinas y ejes temáticos. Su desarrollo es incipiente pero muy prometedor,
y por tanto crítico. <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2016/04/para-no-confundir-discusion-con-debate.html" target="_blank">Los debates </a>están todos abiertos y las posiciones se
dilematizan al instante según la percepción, los miedos, los riesgos, llegando
a debates éticos profundos dado que irrumpe con mucho de los modelos sistémicos
con los que estamos acostumbrados a operar.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 12pt;">Por
cierto, mi primer aprendizaje es verlo como un “copiloto” de trabajo que
potencia nuestra capacidad (de hecho muchas industrias usan la IA para mejorar
su desempeño). Pero también, algunos dicen que tiene una tendencia a fabricar
hechos, repetir calumnias o sesgos de sus datos. Recordemos que la aplicación no
hace esto de cero, sino que se valen y “aprende” de nuestro lenguaje, el cual
también les ha transmitido nuestros sesgos y discriminación. No obstante, ya existen
las auditorías algorítmicas como una forma de “<a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2022/12/locus-de-control.html" target="_blank">control</a>” que tanto suele añorar
la humanidad.</span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 12pt;">Por
las dudas, si alguno quisiera evitar el debate critico que amerita la IA no
está de más recordar que estas aplicaciones no llegaron en un OVNI del espacio
exterior, son desarrollos propios del hombre y por tanto responden a intereses
concretos que la humanidad viene alimentando sin pausas. Si bien muchas veces
tenemos la tendencia a “endiosar” las nuevas tecnologías, generando “</span><i style="font-size: 12pt;">La
religión emergente más interesante es el dataísmo, que no venera ni a dioses ni
al hombre: adora a los datos</i><span style="font-size: 12pt;">” (Yuval Harari), en mi opinión, la temática
amerita toda nuestra atención. Y así lo haremos desde este espacio a lo largo
del año con más artículos y actividades sobre el tema.</span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 12pt;">Por
cierto, creo que nuestro futuro puede llegar a desarrollarse con horas de
trabajo más productivas y con mayor disponibilidad de tiempo para el descanso o
el ocio. ¡</span><b style="font-size: 12pt;">No es menor la ventaja</b><span style="font-size: 12pt;">!</span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 12pt;"><b>Y esto recién comienza...</b></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;">Bibliografía</p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;">Los textos <span style="background-color: #d9ead3;">coloreados</span> fueron generados con ChatGPT en su versión PlayGround.</p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><strong><span face=""Calibri",sans-serif" lang="ES" style="font-size: 10pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">NOTA:</span></strong><span lang="ES" style="font-size: 10pt;"> Si te ha gustado el post, puedes dejar tus
comentarios o consultas. Suscribirte para recibir en tu buzón las siguientes
entradas de este blog. Si quieres contactar al autor escribir a: </span><span lang="ES"><a href="mailto:gargicevucha@gmail.com"><span style="font-size: 10pt;">Adrián
Gargicevich</span></a></span><span lang="ES" style="font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><strong><span face=""Calibri",sans-serif" lang="ES" style="font-size: 10pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"> </span></strong></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="ES" style="font-size: 10pt;">También puedes seguir a Extensión para Extensionistas
en:<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Facebook: </span><span lang="ES"><a href="https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Twitter: </span><span lang="ES"><a href="https://twitter.com/RedExtension?lang=es"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://twitter.com/RedExtension?lang=es</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">LinkedIn: </span><span lang="ES"><a href="https://www.linkedin.com/groups/4771362/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.linkedin.com/groups/4771362/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Instagram: </span><span lang="ES"><a href="https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">YouTube: </span><span lang="ES"><a href="https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber"><span lang="EN-US" style="color: blue; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-themecolor: hyperlink;">https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber</span></a></span><span lang="EN-US" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Telegram: </span><span lang="ES"><a href="https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh"><span lang="ES-AR" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh</span></a></span><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;">
</p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Substack “5
minutos por semana para la extensión y la innovación” </span><span lang="ES"><a href="https://extensioneinnovacion.substack.com/embed"><span lang="ES-AR" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">https://extensioneinnovacion.substack.com/embed</span></a></span><span style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> <o:p></o:p></span></p></div><br /><i><br /></i><p></p></div></div><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm;">
<a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license"><img alt="Licencia Creative Commons" src="https://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png" style="border-width: 0px;" /></a><br />Esta obra está bajo una <a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license">Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional</a>.
<span style="color: black; font-size: 12pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><br /></span></p>Adrián Luis Gargicevichhttp://www.blogger.com/profile/05042075864389929588noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4274846972903432145.post-44442359619159809872023-01-10T16:35:00.001-03:002023-01-11T10:12:26.900-03:00Tabla periódica de herramientas para la virtualidad<p><span style="font-family: arial;">Por <a href="https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-gargicevich-63477946/.">Adrián Gargicevich</a></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;"><span style="font-family: arial;"><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Este posteo viene “<i>de
prestado</i>” pero creo que vale la pena editarlo por la utilidad de su
contenido. Porque si <span style="background: white;">llegaste hasta aquí,
es porque tus intereses de aprendizaje se orientan a encontrar caminos para
mejorar tus capacidades para la asistencia técnica y la extensión en los nuevos
entornos digitales. Y como tal, los entornos digitales necesitan de
herramientas para poder desplegarse.</span></span><span face="Arial, sans-serif"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;"><span style="font-family: arial;"><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"></span></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="font-family: arial;"><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhsuk1F11q860HUP8l1MhNQ4e9h5HUPyx2rkGQ3LNvp4let6uUmdiISnQ26gvUMa2EoG1IsiNzEPkZ2PF2wohs4NqLAGQ2lj96q313XiwdDLBlrJjj6t16ip6qQSRyDhInoM5WvXuxxxFYW7XtQm6CS3zs-rmWzM8tWxiRaQPgb5FObxiatcKsSeHNv/s1080/Tip%20145%20-%202023%20Tabla%20peri%C3%B3dica%20herramientas%20virtuales.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1080" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhsuk1F11q860HUP8l1MhNQ4e9h5HUPyx2rkGQ3LNvp4let6uUmdiISnQ26gvUMa2EoG1IsiNzEPkZ2PF2wohs4NqLAGQ2lj96q313XiwdDLBlrJjj6t16ip6qQSRyDhInoM5WvXuxxxFYW7XtQm6CS3zs-rmWzM8tWxiRaQPgb5FObxiatcKsSeHNv/w400-h400/Tip%20145%20-%202023%20Tabla%20peri%C3%B3dica%20herramientas%20virtuales.jpg" width="400" /></a></span></span></div><span style="font-family: arial;"><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><br /><span style="background: white;"><br /></span></span></span><p></p><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;"><span style="font-family: arial;"><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Así que aquí compartiré un trabajo orientado a “<i>profesores</i>” pero
que tiene mucha utilidad para nosotros también. Te presento una muy útil tabla
periódica de herramientas y plataformas para trabajar desde la virtualidad. Si
mueves tu cursor sobre la Tabla y haces click</span><span face=""Segoe UI Emoji",sans-serif" style="color: #404040; mso-bidi-font-family: "Segoe UI Emoji"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">👆</span><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">, podrás visualizar una breve descripción
de cada herramienta y también obtener un enlace directo para acceder a cada
una. Si no visualizas la imagen ingresa en este enlace para acceder a la
tabla <a href="https://www.blogger.com/blog/post/edit/4274846972903432145/4444235961915980987"><span style="color: blue;">aquí</span></a>. </span><span face="Arial, sans-serif"><o:p></o:p></span></span></p><p>
</p><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;"><b><span style="font-family: arial;"><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">TABLA PERIÓDICA DE HERRAMIENTA Y PLATAFORMAS PARA TRABAJAR DESDE LA
VIRTUALIDAD
</span></span></b></p><div style="width: 100%;"><div style="height: 0px; padding-bottom: 56.25%; padding-top: 0px; position: relative;"><b><span style="font-family: arial;"><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><iframe allowfullscreen="true" allownetworking="all" allowscriptaccess="always" frameborder="0" height="675px" scrolling="yes" src="https://view.genial.ly/600caa6d56e45e74763a41f4" style="height: 100%; left: 0; position: absolute; top: 0; width: 100%;" title="Aplicaciones para profesores" type="text/html" width="1200px"></iframe> </span></span></b></div><b><span style="font-family: arial;"><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"> </span></span></b></div><b><span style="font-family: arial;"><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">
</span> </span></b><p></p><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;"><b><span style="font-family: arial;"><br /></span></b></p><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: left;"><span style="font-family: arial;">La ventaja de esta tabla es visible a simple vista. Emulando la “tabla
periódica de elementos”, los autores organizaron una nutrida gama de
herramientas (aplicaciones y plataformas) virtuales según 8 categorías.</span></p><span style="font-family: arial;"><o:p></o:p></span><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin: 0cm 0cm 0cm 36pt; text-align: left; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: arial;"><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">1. Creación
de contenidos</span><span face="Arial, sans-serif"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin: 0cm 0cm 0cm 36pt; text-align: left; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: arial;"><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">2. Comunicación
y comunidad</span><span face="Arial, sans-serif"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin: 0cm 0cm 0cm 36pt; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: arial;"><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">3. Evaluación
y gamificación</span><span face="Arial, sans-serif"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin: 0cm 0cm 0cm 36pt; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: arial;"><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">4. Programación</span><span face="Arial, sans-serif"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin: 0cm 0cm 0cm 36pt; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: arial;"><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">5. Organización
de ideas y pizarrones</span><span face="Arial, sans-serif"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin: 0cm 0cm 0cm 36pt; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: arial;"><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">6. Contenidos
educativos</span><span face="Arial, sans-serif"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin: 0cm 0cm 0cm 36pt; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: arial;"><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">7. Gestión
de contenidos</span><span face="Arial, sans-serif"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin: 0cm 0cm 0cm 36pt; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: arial;"><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">8. Herramientas
y recursos</span><span face="Arial, sans-serif"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;"><span style="font-family: arial;"><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Si bien en listado no es exhaustivo, contiene muchos enlaces de mucha
utilidad para aprovechar en la asistencia técnica o la extensión desde la
virtualidad.</span><span face="Arial, sans-serif"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;"><span style="font-family: arial;"><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Cada categoría representa actividades que normalmente necesitamos para
nuestra tarea. Son acciones que desplegamos desde la virtualidad y por tanto el
listado es super útil.</span><span face="Arial, sans-serif"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;"><span style="font-family: arial;"><b><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Suelo ser cauto con “las herramientas”</span></b><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"> (son solo eso, herramientas) <b>y me
gusta siempre aclarar que las mismas por sí mismas no transforman nada. El
centro de atención profesional, cuando optamos por usar herramientas de apoyo,
debe estar puesto en la estrategia de uso, más que en el propio dispositivo que
se use.</b></span><span face="Arial, sans-serif"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;"><span style="font-family: arial;"><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Si deseas explorar un poco más, para mejorar tus capacidades de diseños
de procesos virtuales para la asistencia técnica o la extensión, aquí te dejo
un enlace a un texto complementario que puede ayudarte: </span><span face="Arial, sans-serif"><a href="https://www.blogger.com/blog/post/edit/4274846972903432145/4444235961915980987"><span style="color: blue;">Bases para pensar estrategias de extensión en entornos
virtuales</span></a></span><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">.</span><span face="Arial, sans-serif"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt; margin: 12pt 0cm 7.5pt; mso-outline-level: 3;"><span style="font-family: arial;"><b><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Algunas características destacadas de
estas herramientas</span></b><b><span face="Arial, sans-serif"><o:p></o:p></span></b></span></p><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;"><span style="font-family: arial;"><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">A continuación, se resumen 3 características comunes destacadas de las
herramientas compiladas en la tabla periódica:</span><span face="Arial, sans-serif"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;"><span style="font-family: arial;"><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">1- <b>Utilidad</b>: el listado
contiene enlaces a dispositivos virtuales que pueden ayudar a facilitar la
comunicación, o el aprendizaje motivando y permitiendo asincronicidad en los
diseños procedimentales para con los actores con los que trabajamos. Si bien
estas herramientas no tienen un diseño específico para la asistencia técnica o
la extensión, la versatilidad de estas las hace útiles si sabemos aplicarlas en
los momentos y entornos adecuados.</span><span face="Arial, sans-serif"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;"><span style="font-family: arial;"><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">2- <b>Acceso</b>: todas están
disponibles en la Web, algunas son de uso on-line y otras requieren alguna
descarga o registro de acceso para el uso. Se pueden acceder desde un navegador
web en la computadora o en el móvil. Muchos de ellos, cuentan además con una
aplicación móvil o aplicación de escritorio que puede descargarse y utilizarse
sin internet.</span><span face="Arial, sans-serif"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;"><span style="font-family: arial;"><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">3- <b>Gratuidad</b>: todas las apps y
plataformas de la tabla cumplen con al menos una de las siguientes
características: a) No tienen costo; b) Tienen una versión completamente
gratis; c) Dicha versión gratuita es lo suficientemente buena para que la
podamos aprovechar. Encontrarás también que muchas de ellas ofrecen versiones
de pago que mejoran sus prestaciones, pero a los efectos de nuestras búsquedas
tradicionales, las versiones gratis son muy potentes.</span><span face="Arial, sans-serif"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;"><span style="font-family: arial;"><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Recuerda que si no accedes a la tabla desde este posteo, debes ingresar
al sitio de origen haciendo clic </span><span face="Arial, sans-serif"><a href="https://www.blogger.com/blog/post/edit/4274846972903432145/4444235961915980987"><span style="color: blue;">aquí</span></a></span><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">. Allí dentro podrás mover tu cursor en cada elemento y desplegar una
breve explicación de cada herramienta y el respectivo enlace para acceder
virtualmente a cada una para usarlas .</span></span></p><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;"></p><ul style="text-align: left;"><li><span style="color: #404040; font-family: arial; text-indent: -18pt;">¿Sabías
de esta diversidad de opciones?</span></li><li><span style="color: #404040; font-family: arial; text-indent: -18pt;">¿Conoces
alguna de ellas que quieras destacar contándonos como la usaste?</span></li><li><span style="color: #404040; font-family: arial; text-indent: -18pt;">¿Conoces
alguna otra herramienta o plataforma que no está en esta tabla y que es útil
para nuestra tarea?</span></li></ul><p></p><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;"><span style="font-family: arial;"><b><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Te invito a colaborar con este post.</span></b><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"> Realiza tu contribución, seguro tienes mucha
experiancia en estos temas y sería muy altruista de tu parte si decides
compartirla para que otros aprendan de ti. Aprovecha el espacio de comentarios
para responder alguna de las preguntas, o compartir vivencias, o plantear
dudas, de tu tarea con herramientas y plataformas para trabajar desde la
virtualidad. <b>Aprendamos juntos.</b></span><span face="Arial, sans-serif"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt; margin: 12pt 0cm 7.5pt; mso-outline-level: 3;"><span style="font-family: arial;"><b><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Reflexiones</span></b><b><span face="Arial, sans-serif"><o:p></o:p></span></b></span></p><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;"><span style="font-family: arial;"><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">La pandemia de Covid-19 nos impulsó aceleradamente al uso de medios
virtuales para mantener nuestros contactos y actividades. Ese abrupto cambio
vino acompañado de los desafíos y dilemas propios de un nuevo entorno de
relacionamiento, cuyas formas y lógicas, difieren de las acostumbradas en la
presencialidad.</span><span face="Arial, sans-serif"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;"><span style="font-family: arial;"><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Un error muy frecuente que se observa en los diseños virtuales de
actividades de asistencia técnica o extensión es emular lógicas y dinámicas
propias de la presencialidad. Debemos evitar el error de “pasar” a los formatos
virtuales, las mismas lógicas de vinculación que usamos en los presenciales.</span><span face="Arial, sans-serif"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;"><span style="font-family: arial;"><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Las lógicas y estrategias usadas en formato presencial, no
necesariamente operan igual en la virtualidad. Si estás migrando tu trabajo de
asistencia técnica o extensión a la virtualidad, </span><span face="Arial, sans-serif"><a href="https://www.blogger.com/blog/post/edit/4274846972903432145/4444235961915980987"><span style="color: blue;">necesitarás pensar un nuevo diseño estratégico para tu
tarea.</span></a><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt; margin: 12pt 0cm 7.5pt; mso-outline-level: 3;"><span style="font-family: arial;"><b><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">¿Qué opinas de estas herramientas?</span></b><b><span face="Arial, sans-serif"><o:p></o:p></span></b></span></p><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;"><span style="font-family: arial;"><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Deja tu comentario aquí debajo </span><span face=""Segoe UI Emoji",sans-serif" style="color: #404040; mso-bidi-font-family: "Segoe UI Emoji"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">💻👇</span><span face="Arial, sans-serif"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;"><span style="font-family: arial;"><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Si te sirvió este posteo para estimular tu creatividad, y te ha gustado,
compártelo con alguien que creas que puede aprovecharlo. Otros están esperando
este empujoncito. </span><span face="Arial, sans-serif"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;"><span style="font-family: arial;"> </span></p><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;"><span style="font-family: arial;"><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Bibliografía </span><span face="Arial, sans-serif"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
</p><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;"><span style="font-family: arial;"><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Tabla periódica de apps y plataformas para profesores. </span><span face=""Arial",sans-serif" lang="EN-US" style="color: #404040; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Andrea
Oviedo. </span><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #404040; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><a href="https://www.blogger.com/blog/post/edit/4274846972903432145/4444235961915980987"><span lang="EN-US" style="color: blue; mso-ansi-language: EN-US;">https://appsparaprofes.com/tabla-periodica-de-apps-y-plataformas-para-profes/ </span></a></span><span face="Arial, sans-serif" lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;"><b><span style="color: #404040; font-family: arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><br /></span></b></p>
<span style="font-family: arial;"><a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license"><img alt="Licencia Creative Commons" src="https://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png" style="border-width: 0px;" /></a><br />Esta obra está bajo una <a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license">Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional</a>.
</span>Adrián Luis Gargicevichhttp://www.blogger.com/profile/05042075864389929588noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4274846972903432145.post-50235087963811181182022-12-13T16:18:00.002-03:002023-12-30T09:51:19.138-03:00Locus de control<p> </p><p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;"><b>Una herramienta
poderosa para mejorar la efectividad de la tarea de extensión y asistencia
técnica.</b><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal">Por <a href="https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-gargicevich-63477946/" target="_blank">Adrián Gargicevich</a></p><p class="MsoNormal"></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">Los promotores de
procesos psicosociales orientados a la innovación, muchas veces nos vemos
tentados por las “garras del control” para dar fe de nuestras capacidades.
Cuando lo hacemos, sin darnos cuenta, reducimos las posibilidades de un
desarrollo sostenible de las innovaciones que impulsamos. Pero el “<i>control</i>”,
también puede tener una versión positiva y operativa. El análisis del “<b>locus
de control</b>” de los procesos que promovemos, puede ayudarnos a reducir la <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2019/09/la-brecha-de-atribucion-en-la-tarea-de.html" target="_blank">brechade atribución</a> de nuestra tarea para los procesos sostenibles de cambio.
Revisa aquí esta simple herramienta y aprovéchate de sus ventajas. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;"><span style="mso-spacerun: yes;"><br /></span></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;"></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjTmrnnHIXTKMusP53BXDGUjdyrQZ2oX9WXdDhjuM_dmQcyl3rLSQdDxqnUoh-yunzKeSDr09MnPCmaxWuQXGfPTsviooNLeJc6AD9nMqr84MHMxw5SXnSLC2jsUajqywSM7IdGQI1EYdzwPsE1JRi5vYPKMyElByj_TsKsI9YC8XH4nX2ATkU1GXX_/s960/Tip%20144%20-2022%20locus%20interno%20y%20externo.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="https://www.blogger.com/blog/post/edit/4274846972903432145/5023508796381118118#:~:text=https%3A//redextensionrural.blogspot.com/2022/12/locus%2Dde%2Dcontrol.html" border="0" data-original-height="720" data-original-width="960" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjTmrnnHIXTKMusP53BXDGUjdyrQZ2oX9WXdDhjuM_dmQcyl3rLSQdDxqnUoh-yunzKeSDr09MnPCmaxWuQXGfPTsviooNLeJc6AD9nMqr84MHMxw5SXnSLC2jsUajqywSM7IdGQI1EYdzwPsE1JRi5vYPKMyElByj_TsKsI9YC8XH4nX2ATkU1GXX_/w640-h480/Tip%20144%20-2022%20locus%20interno%20y%20externo.jpg" width="640" /></a></div><br /><p></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">El origen del
término locus de control fue introducido por <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Julian_B._Rotter" target="_blank">Julian Rotter </a>en 1966 como
parte de su Teoría del Aprendizaje Social. Rotter también desarrolló una
prueba con escala para determinar si una persona posee locus de control interno
o externo.<o:p></o:p></span></p><p></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">El concepto <b>locus
de control</b> es un término psicológico usado para reflejar cual es la
percepción que tiene un apersona, acerca del “<i>lugar</i>” donde se localiza el
agente causal de los acontecimientos de su vida cotidiana. Según esta
definición, el <i>locus </i>de control que un sujeto percibe puede ser <i>interno
</i>o<i> externo.</i><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">Analizaremos cada
uno para entender la propuesta de este post:</span></p><p class="MsoNormal"></p><ul style="text-align: left;"><li><b><span lang="ES">Locus de
control interno: </span></b><a name="_Hlk121389540"><span lang="ES">el sujeto percibe que los eventos ocurren
principalmente como un efecto de </span></a><span lang="ES">sus propias acciones, es decir, él mismo es quien controla la ocurrencia y
él se percibe como el factor principal que genera el efecto que analiza. Esta
percepción le permite valorar positivamente sus esfuerzos, las habilidades y
las responsabilidades personales.</span></li></ul><br /><ul style="text-align: left;"><li><b><span lang="ES">Locus de
control externo: </span></b><span lang="ES">el
sujeto percibe que los eventos ocurren principalmente como resultado del azar,
la suerte, el destino, o el poder o la decisión de otros. En esta posición, el
sujeto percibe que los eventos no tienen relación con el propio desempeño, es
decir, que los eventos no pueden ser controlados por esfuerzo y dedicación
propia. El mérito y la responsabilidad del cambio analizado, es principalmente
atribuida a factores externos u a otras personas. <o:p></o:p></span></li></ul><p></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">
</span></p><p class="MsoNormal"></p><p class="MsoNormal">Algunos ejemplos de locus de control interno podemos verlos
reflejados cuando logramos un éxito laboral gracias a nuestro trabajo, o cuando
se aprueba un examen atribuyendo el resultado a nuestra dedicación y horas de
estudio.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Como sabemos, toda clasificación “<i>dicotómica</i>”, en
nuestro caso interno-externo, nos deja sin la posibilidad de considerar los
puntos medios, “los grises” que sabemos que existen. Esta condición es
especialmente necesaria tenerla en cuenta, cuando queramos aplicar esta idea de
locus de control, en entornos de intervenciones psicosociales mediadas por
<a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2019/09/y-si-la-innovacion-es-un-emergente.html" target="_blank">actores o sujetos que se vinculan para el desarrollo de innovaciones</a>. En esta
condición la “separación” no resultará clara. Deberemos incorporar la idea de la
“permeabilidad” como noción entre ambos locus. Porque los efectos son mutuos,
lo interno modifica lo externo y viceversa.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">No obstante, el enfoque dicotómico “interno-externo” puede
ayudarnos en la tarea de argumentar, desde el subconsciente, el origen de las
causas que generan los cambios, y mejorar nuestras posibilidades de atribución
en dicho cambio. Pero, si entendemos <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2019/09/y-si-la-innovacion-es-un-emergente.html">la innovación</a> como el resultado de las
redes de información y conocimiento que las personas construimos cuando
queremos cambiar algo, deberemos aplicar este análisis en conjunto con el grupo
de actores con el que se está impulsando el proceso de innovación. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Si deseamos tener mayor gobernanza sobre las causas del
entorno (locus externo) que condicionan los hechos, necesitamos cambiar nuestra
forma de pensar y enfocar esta acción. Si los hechos del entorno aparecen con
suficiente poder para gobernar el desarrollo de los eventos, será necesario
abordar el análisis de dicho entorno.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><b>Resultará muy difícil cambiar de manera directa un
sistema complejo. Pero si podremos guiar ese proceso de transición que está en
curso.</b> Bajo esta premisa, transformar un sistema es también trabajar con el
contexto que lo rodea, identificando áreas o puntos donde nuestra intervención resulte
posible y sobre todo requerida. Será una tarea de análisis conjunto y escucha
activa que nos permitirá luego encontrar las respuestas. Obligándonos, en
nuestro trabajo, a <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2021/06/6-cambios-de-enfoque-organizacional.html" target="_blank">migrar desde la lógica del control, a la lógica delencuentro</a>. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Para lograrlo, propongo trabajar el análisis con los
actores, apoyándonos en un lienzo, pizarrón o papelógrafo, en el que a modo de
canva, se vayan identificando y registrando las causas internas y externas, que
el grupo considera que conducen los eventos del (complejo) sistema de
innovación que analizan. Para conducir el análisis propongo una matriz en base
a 4 ejes y 2 posiciones (locus).</p><p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes;"></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiJhTlGEOlKkDzwZgRICZ9cexgSPpdlU4xQLK8QBTk6Qv4nou5frwEPDy52KkV_VxsdnYXMrwMVC1rwEvFN8E-Cc6kZOuDdodNtdbf8b-dWI6_VIn2yBj8VjnVqX1_8MJ90ZWbyxANeIVYCqgOgjqAR5suelkGq9UA4LQrC7QIPAD7YUWG5Lct8R1zm/s960/Tip%20144%20-2022%20locus%20de%20control%202.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="https://redextensionrural.blogspot.com/2022/12/locus-de-control.html" border="0" data-original-height="720" data-original-width="960" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiJhTlGEOlKkDzwZgRICZ9cexgSPpdlU4xQLK8QBTk6Qv4nou5frwEPDy52KkV_VxsdnYXMrwMVC1rwEvFN8E-Cc6kZOuDdodNtdbf8b-dWI6_VIn2yBj8VjnVqX1_8MJ90ZWbyxANeIVYCqgOgjqAR5suelkGq9UA4LQrC7QIPAD7YUWG5Lct8R1zm/w640-h480/Tip%20144%20-2022%20locus%20de%20control%202.jpg" width="640" /></a></div><br />Esta matriz de
análisis fue desarrollada para la identificación del <b>locus de control</b> de
los sucesos que ocurren en procesos participativos de facilitación de
innovaciones. La misma solo desarrolla 4 ejes de análisis como una manera de
alentar a los usuarios a pensar, modificar o agregar nuevos ejes. Su uso
también es válido para ser aplicado en análisis personales o individuales.<p></p><p></p><p class="MsoNormal"><b><span lang="ES">Procedimiento
sugerido para su uso.<o:p></o:p></span></b></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">La propuesta de
uso de la matriz de análisis del locus de control en procesos grupales de
facilitación de innovaciones implica la organización y desarrollo de un taller
de debate con los participantes del proceso. En el mismo se propondrá recuperar
la visión de los participantes sobre donde perciben la ubicación del control de
los sucesos principales del proceso. <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">Se deberá <b>primero</b>
identificar un listado de sucesos centrales del proceso de innovación sobre los
cuales aplicar la matriz. Si el análisis ocurre antes de los sucesos, los
resultados pueden ser usados prospectivamente para generar cambios en el diseño
de las acciones. En cambio, si el análisis se aplica luego de la ocurrencia de
los sucesos, lo resultados solo serán explicativos, dando al grupo la
experiencia para modificar resultados no deseados en futuros nuevos proyectos.
El análisis ex antes será recomendable, pero exigirá buena <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2013/09/anteponiendo-las-expectativas-al.html" target="_blank">capacidadprospectiva en los participantes</a>. <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">En el <b>segundo</b>
paso, usando la matriz, se procederá a presentar (para cada suceso bajo
análisis) las definiciones de los ejes de análisis y el concepto que define
cada locus para ese eje. Se abrirá un debate para que los participantes
expresen y registren sus visiones respecto de la ubicación del locus
predominante para dicho suceso y eje de análisis. Será conveniente registrar
las opiniones con textos acotados que pueden ser anotados en tarjetas que se
colocarán en el canva de la matriz. Será necesario que en todo momento esté
visible la matriz y las anotaciones. El proceso puede requerir bastante tiempo,
dependiendo de la cantidad de sucesos que se deseen analizar.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">En un <b>tercer</b>
paso será necesario resumir y poner en debate critico cada argumentación para
descubrir de manera conjunta si se comparte o no el argumento y la posición.
Las opiniones mayoritarias serán las que definan el canva final del análisis.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">El <b>cuarto</b>
paso será la toma de decisiones estratégicas de cambios en las acciones a
diseñar en el proceso de apoyo a las innovaciones, considerando la posibilidad
de mover las causas que estén en el ámbito externo al interno, o definiendo opciones
que permitan identificar áreas o puntos donde nuestra intervención resulte
posible y sobre todo requerida.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">Durante el
desarrollo del taller, las reflexiones que se vayan produciendo, transformarán
y mejorarán la capacidad de decisión del grupo, aproximándolos a reducir, cada
vez más, su propia <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2019/09/la-brecha-de-atribucion-en-la-tarea-de.html" target="_blank">brecha de atribución</a> sobre los cambios que se propician como
innovaciones.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">Como sabemos y
vivenciamos a diario, el Siglo XXI nos enfrenta a dinámicas cada vez más
complejas, más interdependientes, más interconectadas, más <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2017/11/extension-en-entornos-vica.html" target="_blank">dinámicas y volátiles.</a> Cada vez con más urgencia y frecuencia necesitamos de la visión
y análisis sistémico para entender la ubicación y características de los
disparadores de cambios. Navegar en los ecotonos o intersticios de los enfoques
dicotómicos (tan frecuentes y engañosamente cómodos), r</span>ecuperando la
idea de plasticidad y equilibrio dinámico en los procesos, <span lang="ES">así como ser valientes para liderar estrategias de
análisis recursivos (bucles), sin dejar caer a los grupos en la ansiedad del
producto final, son habilidades requeridas en la actualidad para la tarea de
asistencia técnica o extensión. <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">Una forma de
ejercer estas habilidades es comenzar cambiando nuestro lenguaje y el del
grupo. Abandonar palabras en las que subyacen sentidos de “mala o buena suerte”
y comenzar a usar aquellas que muestran el valor de nuestras capacidades para
torcer el timón de los procesos…puede ser un buen comienzo. <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><br /></p>
<a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license"><img alt="Licencia Creative Commons" src="https://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png" style="border-width: 0px;" /></a><br />Esta obra está bajo una <a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license">Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional</a>.Adrián Luis Gargicevichhttp://www.blogger.com/profile/05042075864389929588noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4274846972903432145.post-38884818867063149072022-10-02T12:08:00.003-03:002022-10-03T19:10:54.371-03:00ORID: herramienta para focalizar conversaciones.<p> Por <a href="mailto:gargicevucha@gmail.com">Adrián Gargicevich</a></p><p></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">En la tarea de asistencia técnica o extensión muchas veces debemos trabajar
grupalmente focalizándonos en la <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2016/04/la-escalera-de-la-participacion.html">participación</a>. Y en estos espacios de intercambios,
suele ocurrir que las conversaciones van perdiendo el foco de atención en la
medida que los participantes desvían el debate a partir de sus necesidades,
ansiedades u objetivos personales. Si necesitas dominar una forma rápida y
sencilla para estructurar y focalizar las conversaciones, aquí encontrarás una
fórmula rápida. Con ORID podrás mejorar tu <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2013/04/la-facilitacion-como-estrategia-para-la.html">tarea como moderador</a> generando debates enfocados con el objetivo.<o:p></o:p></span></p><br /><p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj9MRp5a1Bu9snE3AaM5o5vhT4EK16Q2DHsYfuC2oeRM51J-Qgl5gE9gg-OQvciDAJdgDXEw5EAXzWRfpAB43i9h2Zj3qlDgoXxJsEdiZEXfJQMNQEpHWGkKmT8xADN6xDNoL28D9D2I_cC-XEF30aZ25Gr5vfvItc9gURjHeKvdTA-Ni85Yc3Inup0/s1080/Tip%20143%20-%202022%20ORID%20Herramienta%20para%20focalizar%20conversaciones.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1080" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj9MRp5a1Bu9snE3AaM5o5vhT4EK16Q2DHsYfuC2oeRM51J-Qgl5gE9gg-OQvciDAJdgDXEw5EAXzWRfpAB43i9h2Zj3qlDgoXxJsEdiZEXfJQMNQEpHWGkKmT8xADN6xDNoL28D9D2I_cC-XEF30aZ25Gr5vfvItc9gURjHeKvdTA-Ni85Yc3Inup0/w640-h640/Tip%20143%20-%202022%20ORID%20Herramienta%20para%20focalizar%20conversaciones.png" title="https://redextensionrural.blogspot.com/2022/10/orid-herramienta-para-focalizar.html" width="640" /></a></div><br /><div><p class="MsoNormal"><b><span lang="ES" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">¿Qué es ORID?<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">ORID es el acrónimo usado para una serie de preguntas claves que te
permitirán orientar conversaciones grupales. Es una herramienta simple y muy
útil si trabajas para orientar cambios e <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2019/09/y-si-la-innovacion-es-un-emergente.html">innovaciones</a>. ORID es una
técnica de facilitación y fue descripta por <a name="_Hlk115516419">Brian
Stanfield </a>en su libro "</span><a href="https://www.goodreads.com/en/book/show/345470.The_Art_of_Focused_Conversation"><span lang="ES" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">El arte de la
conversación enfocada</span></a><span lang="ES" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">".<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">ORID proporciona una forma de estructurar <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2019/12/las-narrativas-dominantes-pueden.html">conversaciones</a> orientadas
a resolver un problema, evaluar opciones para tomar una decisión, y desarrollar
visiones mientras se mejora el compromiso de los participantes.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">Veamos ahora los principios críticos que dan lugar a cada sigla y las
preguntas (orientadoras) que se pueden generar para orientar las conversaciones<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span lang="ES" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">“O” se corresponde con el OBJETIVO. </span></b><span lang="ES" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">Las preguntas que
permiten activar este principio deben estar orientadas a analizar los hechos o
recordar los pasos que surgen de las conversaciones. A modo de ejemplo, para
focalizar el Objetivo de la conversación se puede preguntar para “reorientar”
al grupo hacia el objetivo:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: 53.25pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -35.25pt;"><!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><b>¿Cuáles son los temas que hemos hablado?<o:p></o:p></b></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 53.25pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -35.25pt;"><!--[if !supportLists]--><b><span lang="ES" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal;">
</span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">¿Cuáles son los hechos clave?<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 53.25pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -35.25pt;"><!--[if !supportLists]--><b><span lang="ES" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal;">
</span></span></span><!--[endif]--></b><span lang="ES" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><b>¿Cuáles fueron los hechos más importantes en esta sección
o informe?</b><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 15pt;"><a name="_Hlk115517840"><b><span style="color: black; font-size: 12pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">“R” </span></b></a><span style="mso-bookmark: _Hlk115517840;"><b><span lang="ES" style="color: black; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-color-alt: windowtext;">se corresponde con la REFLEXIÓN</span></b></span><b><span lang="ES" style="color: black; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-color-alt: windowtext;">. </span></b><span lang="ES" style="color: black; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-color-alt: windowtext;">Aquí las
preguntas deben estar orientadas a recuperar como se sintió el grupo en
relación con las situaciones o hechos vividos en el encuentro. A modo de
ejemplo se puede preguntar:</span><span style="color: black; font-size: 12pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"> <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 15.0pt; margin-left: 53.25pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin: 0cm 0cm 15pt 53.25pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo2; text-indent: -35.25pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="color: black; font-size: 12pt; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: ES-AR; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="color: black; font-size: 12pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><b>¿Qué aspectos te sorprendieron durante
el encuentro?<o:p></o:p></b></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 15.0pt; margin-left: 53.25pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin: 0cm 0cm 15pt 53.25pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo2; text-indent: -35.25pt;"><b><!--[if !supportLists]--><span style="color: black; font-size: 12pt; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: ES-AR; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal;">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="color: black; font-size: 12pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">¿Qué elementos desafiaron tu forma
tradicional de pensar?<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 15.0pt; margin-left: 53.25pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin: 0cm 0cm 15pt 53.25pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo2; text-indent: -35.25pt;"><b><!--[if !supportLists]--><span style="color: black; font-size: 12pt; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: ES-AR; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal;">
</span></span></span><!--[endif]--></b><span style="color: black; font-size: 12pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><b>¿En qué momento te has sentido
frustrado durante el proceso?</b><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 7.5pt; margin: 7.5pt 0cm 0cm;"><span style="color: black; font-size: 12pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 15pt;"><b><span style="color: black; font-size: 12pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">“I” se corresponde con la INTERPRETACIÓN</span></b><span style="color: black; font-size: 12pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">.
Este principio está orientado para ayudar a pensar la importancia y los valores
que subyacen en el tema bajo debate. Algunos ejemplos de posibles
preguntas son: <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 15.0pt; margin-left: 53.25pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin: 0cm 0cm 15pt 53.25pt; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo3; text-indent: -35.25pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="color: black; font-size: 12pt; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: ES-AR; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="color: black; font-size: 12pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><b>¿Qué alcances tiene lo conversado para
nosotros? <o:p></o:p></b></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 15.0pt; margin-left: 53.25pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin: 0cm 0cm 15pt 53.25pt; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo3; text-indent: -35.25pt;"><b><!--[if !supportLists]--><span style="color: black; font-size: 12pt; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: ES-AR; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal;">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="color: black; font-size: 12pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">¿Qué retos hay que resolver?<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 15.0pt; margin-left: 53.25pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin: 0cm 0cm 15pt 53.25pt; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo3; text-indent: -35.25pt;"><b><!--[if !supportLists]--><span style="color: black; font-size: 12pt; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: ES-AR; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal;">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="color: black; font-size: 12pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">¿Cuáles son las señales claves que
surgen del encuentro? <o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 15.0pt; margin-left: 53.25pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin: 0cm 0cm 15pt 53.25pt; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo3; text-indent: -35.25pt;"><b><!--[if !supportLists]--><span style="color: black; font-size: 12pt; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: ES-AR; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal;">
</span></span></span><!--[endif]--></b><span style="color: black; font-size: 12pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><b>¿Qué alternativas vale la pena
considerar?</b><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 15pt;"><b><span style="color: black; font-size: 12pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">“D” se corresponde con la DECISIÓN. </span></b><span style="color: black; font-size: 12pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Este
principio está orientado a la resolución y a la toma de decisiones, o para <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2019/09/la-brecha-de-atribucion-en-la-tarea-de.html">planificar los pasos subsiguientes</a>. Algunos ejemplos de preguntas son: <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 15.0pt; margin-left: 53.25pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin: 0cm 0cm 15pt 53.25pt; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level1 lfo4; text-indent: -35.25pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="color: black; font-size: 12pt; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: ES-AR; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal;"><b>
</b></span></span></span><b><!--[endif]--><span style="color: black; font-size: 12pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">¿Qué deberíamos hacer diferente la
próxima vez, como resultado de este encuentro? <o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 15.0pt; margin-left: 53.25pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin: 0cm 0cm 15pt 53.25pt; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level1 lfo4; text-indent: -35.25pt;"><b><!--[if !supportLists]--><span style="color: black; font-size: 12pt; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: ES-AR; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal;">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="color: black; font-size: 12pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">¿Cuál debería ser el próximo paso? <o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 15.0pt; margin-left: 53.25pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin: 0cm 0cm 15pt 53.25pt; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level1 lfo4; text-indent: -35.25pt;"><b><!--[if !supportLists]--><span style="color: black; font-size: 12pt; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: ES-AR; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal;">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="color: black; font-size: 12pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">¿Cuándo se empezará con la
implementación de las decisiones?<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 15.0pt; margin-left: 53.25pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin: 0cm 0cm 15pt 53.25pt; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level1 lfo4; text-indent: -35.25pt;"><b><!--[if !supportLists]--><span style="color: black; font-size: 12pt; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: ES-AR; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; line-height: normal;">
</span></span></span><!--[endif]--></b><span style="color: black; font-size: 12pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><b>¿A qué tipo de situaciones futuras
podría aplicarse lo aprendido hoy?</b><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 15pt;"><span style="color: black; font-size: 12pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Por supuesto las preguntas son compiladas a modo
orientativo. Cada usuario podrá adaptarlas según la situación de uso, teniendo
en cuenta de respetar el “principio” rector de cada sigla en ORID.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 15pt;"><b><span style="color: black; font-size: 12pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Cómo y cuándo usarlo<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 15pt;"><span style="color: black; font-size: 12pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Es recomendable no pasar por alto el impacto que
pueden tener las <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2018/05/el-pensamiento-critico-como-herramienta.html">preguntas reflexivas</a> sobre los sentimientos y las
emociones de las personas en el momento de tomar decisiones. Solemos sentirnos
más cómodos usando la lógica, y a menudo nos vemos tentados a pasar
directamente a los hechos para evitar lidiar con los sentimientos, ya que
percibimos que son más difíciles de cuantificar. Pero los sentimientos y <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2013/03/el-poder-de-las-emociones-en-la-tarea_14.html">las emociones</a> son una parte importante de la toma de decisiones y cuando las
acciones las pasan por alto, a menudo no se logra una decisión o las consecuencias
se lamentan más tarde.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="color: black; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Básicamente, ORID es una gran
herramienta que se puede usar en conversaciones entre dos individuos o en
grupos. P</span><span lang="ES" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">uede resultar muy útil como estrategia para cerrar encuentros o talleres.
Esta herramienta </span><span style="color: black; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">ayuda a
los participantes a reflexionar sobre el tópico central desarrollado, y también
como un medio para impulsar la acción una vez que se finaliza pensando en cómo
continuar.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="color: black; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">También puedes ser usado como un medio
para hacer una evaluación rápida de lo actuado y también para obtener
comentarios sobre cómo funcionaron las cosas en el equipo de proyecto. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">Una estrategia muy productiva como efecto grupal, es ir compilando las
respuestas a las preguntas en un papelógrafo (o texto virtual si la
conversación ocurre a distancia) que permita resumir las respuestas y pueda ser
visualizado por los participantes. Este producto no solo permitirá ver un
resumen de lo actuado, sino que además dará cuenta de la “acción grupal”,
generándose a partir de estos objetos concretos un sentido de tiempo bien invertido
durante la conversación. Algo que no es menor para dejar los “espíritus” en
“modo” colaborativo para futuros encuentros, y regresar a casa con la
sensación de haber generado algo productivo. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="color: black; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Toma nota de estas preguntas, guárdalas
en tu maletín de herramientas de <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2020/02/que-tipo-de-facilitacion-usar-libre-o.html">facilitador de procesos participativos</a>
para el cambio y la innovación, y si las usas comparte tu experiencia en los
comentarios para que podamos aprender entre todos. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="color: black; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Espero que te guste y te sea de
utilidad <b>SUERTE EN LA TAREA</b>.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">Bibliografía <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">El arte de la conversación enfocada. </span><span lang="EN-US" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">Brian Stanfield. </span></p><p class="MsoNormal"><a href="https://www.goodreads.com/en/book/show/345470.The_Art_of_Focused_Conversation"><span lang="EN-US" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">https://www.goodreads.com/en/book/show/345470.The_Art_of_Focused_Conversation</span></a><span lang="EN-US" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"> <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal">Talleres con Wow </p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><a href="https://workshopswithwow.com/2014/04/23/the-orid/">https://workshopswithwow.com/2014/04/23/the-orid/</a>
<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><br /></p><br /></div>
<a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license"><img alt="Licencia Creative Commons" src="https://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png" style="border-width: 0px;" /></a><br />Esta obra está bajo una <a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license">Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional</a>.Adrián Luis Gargicevichhttp://www.blogger.com/profile/05042075864389929588noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4274846972903432145.post-75114790117992202472022-08-25T11:28:00.002-03:002022-08-25T11:34:31.153-03:00La ley de Metcalfe, un problema para las decisiones consensuadas sostenibles<p> Por <a href="https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-gargicevich-63477946/?lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_feed%3BWT777NWJR02GLBX9FmNVbw%3D%3D">Adrián Gargicevich</a></p><p></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="font-size: 14pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES;">Cuando trabajamos para generar cambios negociados, que
sean sostenibles en el tiempo, el número de interacciones entre actores puede
jugar en nuestra contra. La cantidad de interlocutores suele ser un problema
para que la comunicación sea fluida. ¿Por qué sucede esto? Por algo que se conoce
como la Ley de Metcalfe. Equipos más pequeños tienen la ventaja de lograr
soluciones sostenibles con mayor efectividad. <o:p></o:p></span></p><br /><p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiIYjV90UnDqQyT5vPX5PxJ4xAQhaBsBuC_VUtsxap_nCWqJZ3iFEKzyOF4thwzNFrUdheI1ZOIyVeP-J5BYpiapaYuTMbiMoPpHB3VKgim2o-34QJ8kVKiSj9axkDq8Dbb-d536nd650dFnBC5fUpB_VTrkkwZtKAeE4mSNws9HpsjoJekOrOb8Ln7/s1080/Tip%20142%20-2022%20Ley%20de%20Metcalf.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="https://redextensionrural.blogspot.com/2022/08/la-ley-de-metcalfe-un-problema-para-las.html" border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1080" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiIYjV90UnDqQyT5vPX5PxJ4xAQhaBsBuC_VUtsxap_nCWqJZ3iFEKzyOF4thwzNFrUdheI1ZOIyVeP-J5BYpiapaYuTMbiMoPpHB3VKgim2o-34QJ8kVKiSj9axkDq8Dbb-d536nd650dFnBC5fUpB_VTrkkwZtKAeE4mSNws9HpsjoJekOrOb8Ln7/w640-h640/Tip%20142%20-2022%20Ley%20de%20Metcalf.png" width="640" /></a></div><br /><div><p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="font-size: 14pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES;">Nuestra tarea como <span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; mso-highlight: yellow;"><a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2019/09/y-si-la-innovacion-es-un-emergente.html" style="background-color: white;">promotores de innovaciones</a></span> desde la asistencia
técnica o la extensión muchas veces nos llevan a la búsqueda de la mayor <span style="background-color: white;"><a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2016/04/la-escalera-de-la-participacion.html">participación</a></span>, con la
intensión de considerar todos los <span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; mso-highlight: yellow;"><a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2013/06/los-puntos-de-vista-en-la-tarea-de.html">puntos de vista</a></span> involucrados en el proceso. Pero esa no parece
ser la mejor opción si lo que logramos es complicar <span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; mso-highlight: yellow;"><a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2020/07/una-mirada-estrategica-de-la.html">la comunicación</a></span>. La explicación la
encontramos en la ley de Metcalfe, que, si bien no ha sido comprobada en su
totalidad, nos da buenas pistas para repensar nuestras estrategias.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="font-size: 14pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES;">En 1976 el ingeniero <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Ley_de_Metcalfe">Roberto Metcalfe</a> propuso que
el valor de una red de telecomunicación aumenta proporcionalmente al cuadrado
del número de usuarios del sistema (n2). <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="font-size: 14pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES;"></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEjFqEPAHBeXZfi6BuRX6UqDSl12144do3bUVpwNIanUD6k1-vqVXRzzOnAYx-lbR8nAad8l0T56-uCLccVMojf2PNXt-CaD9_QGhVNE93I2iyMiqp5UIj7bSNHU03y4d7uM7lfv9PxAQzqQVx5nA1o6Ji3afNVk6Bh_Uo0u_7rlOlluBhYlav7Zfm4T" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img data-original-height="70" data-original-width="119" height="118" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEjFqEPAHBeXZfi6BuRX6UqDSl12144do3bUVpwNIanUD6k1-vqVXRzzOnAYx-lbR8nAad8l0T56-uCLccVMojf2PNXt-CaD9_QGhVNE93I2iyMiqp5UIj7bSNHU03y4d7uM7lfv9PxAQzqQVx5nA1o6Ji3afNVk6Bh_Uo0u_7rlOlluBhYlav7Zfm4T=w200-h118" width="200" /></a></div><p></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="font-size: 14pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES;">Gráficamente la “Ley de Metcalfe” adquiere la siguiente
forma.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="font-size: 14pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES;"></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEi6cZ50zoLTJkrpyViSzuVI-stqftwkYAA5KNRPS0dI2syADWWTxC8X2P2wea8YGxSFyHkusnLMuYhAFwQkSDg01jAtsz3Vw2rj8SffTqGKEcd4saXkr9CN5viuOGy9PtBpkDB8h-NdWUnxmfdYFjYCCCBPxOUujiFDjqmBd7dMoKjOIIDjIourQxyM" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img data-original-height="478" data-original-width="663" height="462" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEi6cZ50zoLTJkrpyViSzuVI-stqftwkYAA5KNRPS0dI2syADWWTxC8X2P2wea8YGxSFyHkusnLMuYhAFwQkSDg01jAtsz3Vw2rj8SffTqGKEcd4saXkr9CN5viuOGy9PtBpkDB8h-NdWUnxmfdYFjYCCCBPxOUujiFDjqmBd7dMoKjOIIDjIourQxyM=w640-h462" width="640" /></a></div><br /><p></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="font-size: 14pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES;">Como vemos, a medida que se incrementa la cantidad de
participantes (puntos) en el enredamiento, la cantidad de posibilidades de
vinculación entre ellos se incrementa. A mayor cantidad de conexiones, mayor es
la posibilidad de generar una red más amplia para comunicarse con otras
personas. Esto que puede ser un “valor” en términos de ampliar vinculaciones se
transforma en una “limitante” al momento de los acuerdos cuando se trata de
comunicación interpersonal y la toma de decisiones. Un número grande de
contactos tal vez no sea la mejor idea para resolver algo de manera rápida. Hoy
vivimos en un mundo donde las estructuras laborales jerárquicas tradicionales, ya
no responden de manera rápida. En equipos conformados por pocas personas, la <span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; mso-highlight: yellow;"><a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2012/10/el-poder-de-la-informacion-se-esta.html">información fluye</a></span> más
fácilmente entre los miembros y los objetivos se cumplen mejor.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><b><span lang="ES" style="font-size: 14pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES;">Estructuras Anidadas<o:p></o:p></span></b></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="font-size: 14pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES;">Cuando los grupos son pequeños, el funcionamiento de las
relaciones entre los participantes puede ser descripto con términos precisos. Hablamos
de confianza, <span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; mso-highlight: yellow;">de <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2015/09/4-metodos-para-fijar-creencias.html">creencias</a></span>
compartidas, de autenticidad, de conexión, de propósitos compartidos, <span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; mso-highlight: yellow;">de <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2014/04/a-copiarse-demos-rienda-suelta-la.html">empatía</a></span>, etc. Pero la
forma en que nos relacionamos a pequeña escala no suele ser igual a gran
escala. <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="font-size: 14pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES;">Las diferentes visiones del mundo, las coincidencias, nuestras
creencias, el poder, no fluyen fácilmente cuando se incrementan los niveles o
el número de contactos. Así las personas solemos ser “felices” en una red de
vínculos, pero también podemos encontrarnos “perdidos” en otras; “poderosos” en
una red, o “indefensos” en otras más grandes.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="font-size: 14pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES;">Es que cuando comenzamos a considerar esta idea que nos
plantea Metcalfe, aparece rápidamente la noción de que vivimos nuestras vidas
vinculadas a diferentes estructuras de relacionamientos. Más pequeñas y
deseables por el confort que nos brindan, o más grandes e irritantes por sus
múltiples aristas. Ambos formatos pivotando en nosotros como eje de vinculación
de diferentes estructuras. <b>Somos el punto de articulación de estructuras
anidadas.<o:p></o:p></b></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="font-size: 14pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES;">Si comenzamos a aceptar esta visión, y somos capaces de
reconocer el impacto que generan en nuestro modo de estar en vinculación, estaremos
en mejores condiciones para tomar decisiones de acción para apoyar procesos de
cambio. Podemos quedar separados, o en conflicto, o generar acciones erróneas
si nos falta claridad en reconocer como operamos con estas estructuras. Incluso
podemos “quedar atrapados” dentro de ellas.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="font-size: 14pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES;">Siempre estamos sumergidos en nuestras relaciones
cotidianas. Trabajar para hacer “consciente” estas relaciones nos permitirá
entender su génesis (como nacen, como se sostienen) y a partir de allí desarrollar
y transformar las dialécticas que se suceden dentro de estas estructuras y
entre ellas y las que habitan en nuestro inconsciente. Dicho de otro modo, se
trata de comprender la relación entre la estructura social que deseamos abordar
y la configuración del mundo interno del sujeto que la aborda (nosotros mismos).
Esta relación es la noción de vínculo.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 14pt; line-height: 107%;">Todo ser humano
es un “ser de necesidades” que solo puede satisfacerlas socialmente. Por lo
tanto, las relaciones que establecemos con otros nos determinan. Somo sujetos
de “relaciones” pero también somos “la resultante” de dichas interacciones
entre individuo, grupos y clases. <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 14pt; line-height: 107%;">Aparece
entonces el concepto de “grupo” que se constituye en un espacio operacional
privilegiado que nos permitirá entender el juego que ocurre entre lo que pasa
“dentro” del individuo, y se proyecta, hacia “afuera”, en la construcción de
relaciones. Este análisis de las formas de interacción que ocurren en lo que se
conoce como “grupo interno” (espacio psico-social) y el “grupo externo”
(espacio socio-dinámico), puede ser usado para entender cómo la teoría de
Metcalfe sobre las cantidades de vínculos se transforma en un riesgo para
lograr decisiones consensuadas sostenibles. </span><a name="_Hlk112169003"><span style="color: #333333; font-family: Karla; font-size: 13.5pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></a></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 14pt; line-height: 107%;"><br /></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 14pt; line-height: 107%;">Bibliografia consultada </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="font-size: 14pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES;">
<span face=""Calibri",sans-serif" style="font-size: 11pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-AR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><a href="https://apuntesgrupales.com/2019/04/15/pichon-y-su-mirada-sobre-la-psicologia-social/"><span lang="ES" style="font-size: 14pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES;">https://apuntesgrupales.com/2019/04/15/pichon-y-su-mirada-sobre-la-psicologia-social/</span></a></span><br /><br /></span></p><br /></div>
<a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license"><img alt="Licencia Creative Commons" src="https://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png" style="border-width: 0px;" /></a><br />Esta obra está bajo una <a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license">Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional</a>.
Adrián Luis Gargicevichhttp://www.blogger.com/profile/05042075864389929588noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-4274846972903432145.post-68553976810138341592022-06-15T11:46:00.001-03:002022-06-15T11:47:25.510-03:00El tiempo como variable crítica en los procesos de extensión e innovación<p> Por <a href="https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-gargicevich-63477946/?lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_feed%3Bx7K093Z5SBiK4WfflOnBTg%3D%3D">Adrián Gargicevich</a></p><p></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">El tiempo es una
experiencia individual y por tanto subjetiva. Si bien inventamos el reloj para
medirlo y unificar su medida, convendrás conmigo que es una variable sujeta a
las circunstancias. <i>No pasa nunca en la sala de espera, pero se vuela en las
vacaciones.</i> Sabemos que el tiempo es finito para cada uno de nosotros, pero
lo que lo define es como lo vivimos. En los procesos de asistencia técnica y apoyo
a la innovación, la relatividad con la que cada sujeto participante vivencia el
tiempo, debería ser una de las principales variables para pensar sus diseños.
No obstante, la mayoría de las veces se lo concibe desde el reloj, y no desde el
valor relativo para cada actor.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p><br /><p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhiDBNAXaBCiW1dO6T7fbN2AyAX3jvjPpgewiI7QLLxI4tscixkHgBfWYhSE-aQ0aErm-UtM3r1Yy-SvQ57qelPX6tCRl-6uxky0jecN2b6r9YJRFQsJyyjPrutEtOHN4BSd9VKs3c6KCkrYneVbjRMciWbn_5s3GZ3WrNg7fd-QQjoQB49j63170KZ/s960/Tip%20140%20-2022%20%20El%20tiempo.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="960" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhiDBNAXaBCiW1dO6T7fbN2AyAX3jvjPpgewiI7QLLxI4tscixkHgBfWYhSE-aQ0aErm-UtM3r1Yy-SvQ57qelPX6tCRl-6uxky0jecN2b6r9YJRFQsJyyjPrutEtOHN4BSd9VKs3c6KCkrYneVbjRMciWbn_5s3GZ3WrNg7fd-QQjoQB49j63170KZ/w640-h480/Tip%20140%20-2022%20%20El%20tiempo.jpg" width="640" /></a></div><span color="rgba(0, 0, 0, 0.52)" face="Roboto, RobotoDraft, Helvetica, Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 14px;"> https://redextensionrural.blogspot.com/2022/06/el-tiempo-como-variable-critica-en-los.html</span><div><span color="rgba(0, 0, 0, 0.52)" face="Roboto, RobotoDraft, Helvetica, Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 14px;"><br /></span></div><div><p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">Si trabajas para
<a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2016/12/crecimiento-o-desarrollo.html">el desarrollo</a> de los potenciales de una comunidad, los diferentes niveles de
vulnerabilidades de los sujetos participantes deberán estar considerados.
Cuando hablamos de vulnerabilidad nos referimos a la cualidad de SER vulnerable
(susceptible de ser lastimado o herido ya sea física o moralmente). El concepto
puede aplicarse a una persona o a un grupo social según su capacidad para
prevenir, resistir y sobreponerse de un impacto. Y aunque muchas veces no lo
consideramos, la forma en que operamos con “El tiempo” en nuestros diseños,
puede ser un indicador de situaciones de vulnerabilidad.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">Todo proceso de
intervención se desarrolla en un espacio y tiempo determinado. El primero de
los componentes <b>el espacio</b> puede resultar más fácil de definir por su
propia naturaleza objetiva, lo podemos ubicar, lo podemos delimitar. Es el
campo, es el aula, es el salón de reuniones, es la video conferencia, es la
parcela, etc. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">El segundo de los
componentes <b>el tiempo</b> es el que nos preocupa aquí por su naturaleza
centralmente subjetiva. Como ejemplificamos al inicio <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2021/01/el-pensamiento-predictivo-un-riesgo.html">su dimensión perceptiva</a>
(cómo se lo vive), es más potente que su dimensión cuantitativa (minutos,
horas, días, etc.) para el efecto buscado. <b>Poner el foco de atención en esta
diferenciación, puede ser la clave para un diseño inclusivo de la variable
tiempo en nuestros trabajos.</b> <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">Trabajar el
desarrollo implica intervenir en un “proceso psicosocial” lo que amerita una
mirada especial para considerar todas las variables implícitas. Estos procesos suelen
ser <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2014/07/compleja-diversa-y-riesgosa-asi-es-la.html">complejos</a>, y normalmente trascienden a los individuos y a los grupos,
influyendo en cada uno de ellos. Dichas influencias son mutuas, muchas veces
son imperceptibles, pudiendo surgir como consecuencia de las estructuras de
estatus y poder, de las normas, las costumbres y los valores culturales
compartidos, o de los medios y formas de comunicarnos, entre otros. Como tales,
los procesos psicosociales, <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2016/02/el-valor-de-los-sistemas-caordicos-caos.html">son entornos lábiles, evolutivos y críticos</a> a los
que deberemos prestar atención. En ellos se definen los modos de vinculación
entre los participantes y se condicionan los efectos buscados.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">Las
intervenciones en procesos psicosociales deben incluir en su diseño, metodologías
de abordajes puntuales y prácticas, pero que permitan incluir las variables en
juego. En nuestro artículo de hoy, nos concentraremos en la concepción del
“<i>tiempo</i>” como variable objetiva, pero también subjetiva de los procesos
psicosociales.<o:p></o:p></span></p><h4 style="text-align: left;"><b><span lang="ES">“El tiempo” en
la mesa de diseño de los procesos</span></b></h4><p class="MsoNormal"><span lang="ES">Cada vez que nos
proponemos apoyar un cambio o animar socialmente una transformación, fijamos de
manera consciente, o no, coordenadas espacio-temporales. Organizamos acciones definidas a ese espacio
y tiempo dado que solo así podremos evaluar donde y cuando se ponen en
evidencia los resultados de nuestro esfuerzo. Un modo lógico para ubicar y dar
sentido a los indicadores de resultados que definamos. Y en este derrotero la
variable “<i>tiempo</i>” suele “<i>colarse en el partido</i>” desde su dimensión solo
cuantitativa: horas, días, meses, etc. <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">Valorizamos el
tiempo con la ilusión de <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2015/02/con-la-mirada-de-un-nino.html">poder controlarlo</a>. Y muchas veces como si su medida
pudiese controlarse desde un dispositivo de manera uniforme para todos los
actores, momentos y entornos donde se desplegará. Expresiones tales como “<i>lo
vamos viendo en la marcha”, “respetemos el cronograma de actividades”, “la
gente definirá cuanto dure</i>” no son más que expresiones que dan cuenta de
nuestra necesidad en relación con el dominio de los tiempos desde la mirada
cuantitativa. Y hablamos de él como quien tiene la ilusión de controlarlo.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">Preferimos
ignorar que nadie puede controlarlo, o incluso reconocer que, en paralelo,
pueden coexistir “<i>muchos tiempos</i>” diferentes. Tantos como personas,
estados y situaciones se presenten en la estrategia de cambio que diseñamos. Así
nos podemos encontrar con “<i>el tiempo del político</i>” que aporta el apoyo
necesario para la propuesta. También “<i>el tiempo del equipo de gestión</i>”, que
será distinto, porque estará preocupado por encajar las piezas del puzle que ha
diseñado poniendo en juego su prestigio profesional, o el “<i>tiempo del organismo
financiero</i>” que debe rendir cuenta de sus decisiones de apoyo a los capitalistas
que lo sostienen, o el “<i>tiempo de los actores</i>” del proceso que deben modificar
sus estrategias de vida en función de la propuesta. Cada uno, a su vez,
entendiendo sus tiempos en un entorno fluido y evolutivo como la vida misma.
<b>Porque sabemos que nuestro tiempo es finito pero lo que lo define es como lo
vivimos.</b><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">Así y todo, a
pesar de que cuando lo pensamos nos resulte lógica la “<i>relatividad subjetiva
del tiempo</i>” …los formularios de proyectos y las instituciones siguen haciendo
culto de la dimensión objetiva del tiempo que mide el reloj. Y en esas
condiciones, muchas veces nos rendimos al designio…aunque a poco de iniciado el
proceso, con más pena que satisfacción, daremos cuenta del impacto que tiene la
variable tiempo en la estrategia. <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">
</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">Pero no todo está
perdido. Cada uno de nosotros puede hacer algo al respecto, y aquí viene la
propuesta de acción que tendrá un costo: <b>tu tiempo durante el diseño</b>.<o:p></o:p></span></p><h4 style="text-align: left;"><b><span lang="ES">Una mirada
alternativa y complementaria para considerar el tiempo</span></b></h4><p class="MsoNormal"><span lang="ES">Si el sentido del
tiempo depende de cómo lo vivimos, si reconocemos que existirán muchas formas
de valoración subjetiva del tiempo, si entendemos incluso que dichas formas son
lábiles y evolutivas durante el proceso, hacia allí deberemos mover la mirada
del tiempo para el diseño y <a href="https://extensioneinnovacion.substack.com/embed">la ejecución de nuestros proyectos de asistenciatécnica o extensión para la innovación o el desarrollo</a>. <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">El tiempo define
y atraviesa todo lo que hacemos. Y es desde esta afirmación que proponemos que
juegue “<i>un papel central en la mesa de diseño de las estrategias para el
cambio</i>”. Pero no solo desde su dimensión cuantitativa (horas, días, semanas,
etc.) sino y especialmente desde su dimensión subjetiva en función de los
actores participantes. Mediante una secuencia de prioridades inversa al orden lineal
con el que normalmente se plantean los diseños.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">En primer lugar,
debemos reconocer que, en nuestros diseños, participarán “<i>tantos tiempos</i>” como
actores del proceso estén involucrados. Y que la percepción subjetiva del
tiempo irá migrando en el propio proceso en cada participante. Estas
condiciones reflejan la complejidad del tema y apoya lo dicho… “<i>no podemos
dominar el tiempo</i>” …<b>pero si podemos amoldar nuestros diseños a la evolución que
el mismo adquiere para cada participante</b>. Una tarea que implica mucha “<i>cintura</i>”
y pocas “<i>rigideces</i>”. <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">¿Ahora bien,
sobre cuál de los actores de la línea de incidencia de la propuesta montar la
mirada? Intentaré expresar una propuesta basado en la concepción de <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2019/09/la-brecha-de-atribucion-en-la-tarea-de.html">La orientación a los efectos </a>publicada en este mismo blog (para comprender lo
que sigue necesitarás leer primero el texto propuesto en dicho enlace).<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">
</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">Te propongo
aceptar el ejercicio mental de pensar a <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2014/05/poder-legitimidad-urgencia-de-los.html">los actores del proyecto</a> que diseñas,
en situación de dependencia mutua para el cometido, pero vinculados entre si
como los componentes de una Muñeca Rusa (Matrioshka). Una dentro de otra, y
esta dentro de otras…<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgcVVPL--bAiiohCcQgLS04gKSs59BdGv4X8C0cJtOrpB-MVYlwXme09fJIRqBXPxe8I9_8YEG6Mnu5HnEda1s4HXrsm1np57k5fEFxFA1i0mH1RafD3D1spZat697WqazTdqV5wUzI08KcGoyZvdxLkTVwYCE-a9YTH3BO8_nM0DeK56SRc-7Bn15Z/s300/Matrioshkas.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="199" data-original-width="300" height="199" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgcVVPL--bAiiohCcQgLS04gKSs59BdGv4X8C0cJtOrpB-MVYlwXme09fJIRqBXPxe8I9_8YEG6Mnu5HnEda1s4HXrsm1np57k5fEFxFA1i0mH1RafD3D1spZat697WqazTdqV5wUzI08KcGoyZvdxLkTVwYCE-a9YTH3BO8_nM0DeK56SRc-7Bn15Z/s1600/Matrioshkas.jpg" width="300" /></a></div><p></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">Según esta
“<i>licencia</i>” o “<i>metáfora</i>”, si consideramos la percepción del tiempo necesario
para que los cambios que se proponen no dejen a dichos actores en situación de
vulnerabilidad, habrá actores que contengan a otros, y en contraposición otros
actores que están contenidos.<b> La pregunta será entonces ¿Cuál es el actor que
contiene a los demás en el proyecto?</b> Y, por tanto, el que define la condición
de apreciación subjetiva del tiempo para todo el proyecto, condicionando la
apreciación de los demás actores.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">Si aceptamos la
<a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2019/09/la-brecha-de-atribucion-en-la-tarea-de.html">orientación a los efectos</a> como una estrategia superadora para lograr un diseño
de proyecto con alta atribución de cambio, “<i>creo</i>” que la figura incluyente en
la definición de los tiempos debe ser el “<i><b>beneficiario directo</b></i>”. Es decir,
aquel actor por el cual se podrán en marcha los demás actores integrantes de la
propuesta (ej: técnicos ejecutores del proyecto, organismos o instituciones
financiadoras de la propuesta, políticos que respaldan el cambio, etc.). </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">Lejos
de aparecer como una postura “<i>romántica</i>”, la propuesta de considerar los
tiempos del proyecto, en función de la percepción subjetiva (y evolutiva) del
tiempo por parte de los beneficiarios directos, para no quedar en situación de vulnerabilidad,
puede convertirse en un elemento central para el diseño y la negociación de los
tiempos de los demás actores. <b>El beneficiario directo es la “gran muñeca
rusa” que contiene y condiciona la percepción de los tiempos en los demás
actores</b>.<o:p></o:p></span></p><h4 style="text-align: left;"><b><span lang="ES">Sugerencias
para habilitar un debate de negociación de “los tiempos”</span></b></h4><p class="MsoNormal"><span lang="ES">Echar mano de <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2021/03/7-campos-para-construir-un-mapa-de.html">la empatía</a> durante el diseño será un elemento clave. Porque el diseño
organizacional es más apropiado cuando sus objetivos son <b>una combinación de
función y <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2019/04/logos-ethos-y-phatos-como-construir.html">emoción</a></b><a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2019/04/logos-ethos-y-phatos-como-construir.html">. </a>Algo que no siempre somos capaces de afrontar.</span><span lang="ES"> </span><span lang="ES">El momento del
diseño organizacional en un proyecto de extensión no suele ser un tema crítico. Tenemos la tendencia a usar lenguajes altamente aspiracionales que focalizan en las acciones, los productos y lo resultados, y mucho menos en los cambio o efectos desde la perspectiva de los actores involucrados</span><span face="Calibri, sans-serif" style="font-size: 11pt;">. </span>Generalmente no somos
capaces de ver la oportunidad operativa que nos otorgaría un <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2020/12/el-diseno-organizacional-centrado-en.html">DiseñoOrganizacional Centrado en las Personas</a>. Si el diseño conecta con el
propósito, capacidades y tiempos de los participantes, la experiencia que se
pondrá en marcha tendrá sentido para ellos. Pero, además, la propuesta deberá
reducir las vulnerabilidades que se desatarán.</p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">El análisis
cruzado de la <a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2015/06/la-muralla-del-prejuicio.html">percepción subjetiva</a> de los tiempos que demanden las acciones del
proyecto puede convertirse en un espacio de negociación para los actores
“<i>contenidos</i>” en la “<i>matrioshka</i>”.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">Una secuencia
operativa lógica podría ser:</span></p><p class="MsoNormal"></p><ul style="text-align: left;"><li><span style="text-indent: -18pt;">Definir
la </span><a href="https://redextensionrural.blogspot.com/2012/09/una-definicion-operativa-para-problemas.html" style="text-indent: -18pt;">situación problemática</a><span style="text-indent: -18pt;">, los actores involucrados y las principales opciones
técnicas que se propongan para el proyecto.</span></li></ul><ul style="text-align: left;"><li><span lang="ES">Consultar
a un grupo representativo de potenciales beneficiarios directos del proyecto,
para descubrir y componer la mirada subjetiva sobre la percepción del tiempo
que ellos consideran que llevará el aprovechamiento de los productos del
proyecto. Si se presenta mucha variabilidad, registrar las características de
los subgrupos entre los consultados.</span></li></ul><ul style="text-align: left;"><li>A la
luz de los hallazgos, poner en debate con los demás actores involucrados, el
cronograma de los tiempos de desarrollo necesario, que incluya y respete la visión subjetiva del tiempo expresada por los
beneficiarios directos.</li></ul><ul style="text-align: left;"><li><span lang="ES" style="text-indent: -18pt;">Revisar
y adaptar los alcances u objetivos de la propuesta a la luz de los acuerdos de
tiempos que contemplen la percepción subjetiva del mismo por parte de todo los actores del proceso.</span></li></ul><p></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">
</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">De esta manera,
la doble consideración del tiempo puede lograr que la revisión del diseño del
proyecto, no genere más vulnerabilidades que beneficios para los actore
directos. Adicionalmente podrá en la mesa donde se debate el "<i>tiempo</i>", a aquellos actores (organizaciones,
políticos, financieros) que proponen oportunidades de acción, y
diseñan dispositivos de registros para la competencia por recursos financieros, generalmente sin un real acercamiento a las percepciones de los beneficiarios. </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">En el mejor
de los casos, el debate permitirá a estos últimos entender y revisar sus lógicas
de manera de incluir la visión “<i>subjetiva</i>” del tiempo en sus nuevas propuestas de concursos
de proyectos.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES"><br /></span></p><p class="MsoNormal">Fuentes consultada:</p><p class="MsoNormal"><a href="https://javierjauregui.com.ar/blog/el-tiempo-en-las-intervenciones-psicosociales-y-nuestra-ilusion-de-controlarlo"><span lang="ES">https://javierjauregui.com.ar/blog/el-tiempo-en-las-intervenciones-psicosociales-y-nuestra-ilusion-de-controlarlo</span></a><span lang="ES"> <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES">
</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES"> </span></p><p class="MsoNormal"><strong><span face="Calibri, sans-serif" lang="ES">NOTA:</span></strong><span lang="ES"> Si te ha gustado el post, puedes dejar tus comentarios o consultas. Suscribirte para recibir en tu buzón las siguientes entradas de este blog. Si quieres contactar al autor escribir a: </span><span lang="ES"><a href="mailto:gargicevucha@gmail.com">Adrián Gargicevich<br /></a></span><strong><span face="Calibri, sans-serif" lang="ES"> <br /></span></strong><span style="font-family: inherit;"><span lang="ES">También puedes seguir a Extensión para Extensionistas en:<br /></span><span lang="EN-US">Facebook: </span><span lang="ES"><a href="https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue;">https://www.facebook.com/extensionparaextensionistas/</span></a></span><span lang="EN-US"> <br /><o:p></o:p></span><span lang="EN-US">Twitter: </span><span lang="ES"><a href="https://twitter.com/RedExtension?lang=es"><span lang="EN-US" style="color: blue;">https://twitter.com/RedExtension?lang=es</span></a></span><span lang="EN-US"> <br /><o:p></o:p></span><span lang="EN-US">LinkedIn: </span><span lang="ES"><a href="https://www.linkedin.com/groups/4771362/"><span lang="EN-US" style="color: blue;">https://www.linkedin.com/groups/4771362/</span></a></span><span lang="EN-US"> <br /><o:p></o:p></span><span lang="EN-US">Instagram: </span><span lang="ES"><a href="https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/"><span lang="EN-US" style="color: blue;">https://www.instagram.com/extension_para_extensionistas/<br /></span></a></span><span lang="EN-US">YouTube: </span><span lang="ES"><a href="https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber"><span lang="EN-US" style="color: blue;">https://www.youtube.com/channel/UCae9skGSI8bSunH_SFm_3iA?view_as=subscriber<br /></span></a></span></span></p><div><span style="font-family: inherit;">Telegram: <span lang="ES"><a href="https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh"><span lang="ES-AR">https://t.me/+ODehcfWdlNsxY2Fh</span></a> </span></span></div><p class="MsoNormal">
<span lang="ES"></span></p><div><span style="font-family: inherit;"><span style="background-color: white; color: #202124; font-size: 16px; font-variant-ligatures: none; letter-spacing: 0.1px; white-space: pre-wrap;">Substack “5 minutos por semana para la extensión y la innovación” </span><a href="https://extensioneinnovacion.substack.com/embed" rel="nofollow" style="background-color: white; color: #1155cc; font-size: 16px; font-variant-ligatures: none; letter-spacing: 0.1px; pointer-events: none; white-space: pre-wrap;" target="_blank">https://extensioneinnovacion.substack.com/embed</a><span style="background-color: white; color: #202124; font-size: 16px; font-variant-ligatures: none; letter-spacing: 0.1px; white-space: pre-wrap;"> </span></span></div><div><span style="font-family: inherit;"><span style="background-color: white; color: #202124; font-size: 16px; font-variant-ligatures: none; letter-spacing: 0.1px; white-space: pre-wrap;"><br /></span></span></div><div><span style="font-family: inherit;"><span style="background-color: white; color: #202124; font-size: 16px; font-variant-ligatures: none; letter-spacing: 0.1px; white-space: pre-wrap;"><br /></span></span></div><span color="rgba(0, 0, 0, 0.52)" face="Roboto, RobotoDraft, Helvetica, Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 14px;"></span></div>
<a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license"><img alt="Licencia Creative Commons" src="https://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png" style="border-width: 0px;" /></a><br />Esta obra está bajo una <a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license">Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional</a>.Adrián Luis Gargicevichhttp://www.blogger.com/profile/05042075864389929588noreply@blogger.com0