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jueves, 26 de junio de 2025

¿Y si tuvieras un copiloto invisible? La IA como aliada para facilitar innovaciones

🎧Audio en formato podcast

Por Adrián Gargicevich + IA

En este artículo vas a descubrir cómo la inteligencia artificial puede convertirse en una aliada clave para quienes facilitan procesos de innovación. A través de la historia de Camila, conocerás herramientas concretas, accesibles y sorprendentes que ya están transformando la manera de diseñar encuentros, generar sentido colectivo y devolver aprendizajes útiles.

Si lo leés, vas a llevarte ideas, ejemplos y recursos listos para usar en tu próxima reunión, taller o jornada de trabajo. Pero, sobre todo, vas a abrir la puerta a nuevas formas de hacer espacio para lo más valioso: el tiempo para escuchar, pensar juntos y crear algo distinto.

La IA como aliada para facilitar innovaciones.


Una historia que parece del futuro… pero es del presente

Camila llega temprano al taller. Tiene que facilitar una jornada con productores, técnicos y funcionarios sobre la incorporación de nuevas prácticas de manejo sustentable. Pero esta vez no está sola. Anoche, mientras armaba la dinámica de trabajo, usó una aplicación de Inteligencia Artificial (IA) para generar una nube de ideas en tiempo real a partir de las necesidades que habían compartido los participantes en un formulario previo. Después, otra IA le sugirió preguntas disparadoras en lenguaje sencillo y adaptado a su público. Incluso diseñó una presentación interactiva en minutos.

Durante la reunión, Camila usa una aplicación de transcripción que capta lo que se dice y arma un resumen automático con los acuerdos. Al final del día, ya tiene listo un reporte para enviar. Y lo mejor: tuvo más tiempo y energía para escuchar y acompañar los intercambios.

¿Magia? No. Inteligencia artificial, bien usada.


¿Qué tiene que ver la IA con la facilitación de innovaciones?

Como siempre hemos conceptualizado en este espacio, entendemos la innovación como el producto de los sistemas de información y conocimiento que las personas construimos cuando queremos cambiar algo. En este sentido los enlaces y el intercambio entre los actores es el centro de atención. Un objetivo que obliga a quienes trabajamos en la promoción de innovaciones a posar la mirada y la acción en la tarea de facilitación.

Facilitar no es dirigir, es sostener un proceso colectivo para que ocurra algo nuevo. En los espacios de innovación, esto significa ayudar a que la información circule, que los saberes se reconozcan, que se creen conexiones útiles, y que las decisiones tomen forma compartida.

Aquí es donde entra la IA: no para reemplazar, sino para aligerar, ordenar y potenciar. La IA es una herramienta más, pero con un poder que, bien orientado, puede liberar tiempo y atención para lo que realmente importa: las personas y sus ideas.

 

¿Dónde puede ayudarte la IA en la facilitación?

A partir de la “historia de Camila” que contamos al inicio, desarrollamos a continuación una guía de los pasos, las aplicaciones y los ejemplos que se pueden usar, por ejemplo, en un proceso de armado, desarrollo y resumen de una actividad interactiva con los actores de una problemática. Es solo un ejemplo hilvanado de como puedes aprovecharte de la IA para tu tarea de promotor de innovaciones. Seguramente, tu experiencia a intereses abrirá un “mundo” de posibilidades para hacer crecer esta secuencia. 


  1. Preparar espacios de diálogo y aprendizaje
    • 🧠 ChatGPT puede ayudarte a diseñar preguntas abiertas, juegos de roles o mapas conceptuales para guiar encuentros.
    • 👉 Ejemplo de interacción: “Diséñame una dinámica participativa para un taller con huerteros urbanos sobre compostaje comunitario”.

Enlace a la App aquí: https://chat.openai.com

Te sugiero también leer en este espacio la  👉 Guía básica para escribir un prompt de IA en procesos de innovación que hemos desarrollado. Si sigues sus sugerencias mejorarás los resultados que te ofrecerá ChatGPT.


  1. Analizar y organizar información previa
    • 📊 Claude.ai o Perplexity.ai pueden procesar largos documentos, identificar temas recurrentes o sintetizar aportes de encuestas abiertas.
    • 👉 Ejemplo de interacción: Copiar 30 respuestas de un formulario en Claude y pedir: “Resumí los principales desafíos que señalan los participanter”.

Enlace a la App Claude: https://claude.ai
Enlace a la App Perplexity: https://www.perplexity.ai


  1. Visualizar ideas colectivas
    • 🧩 Miro, Whimsical o NotebookLM usan IA para ayudarte a ordenar ideas en mapas mentales, árboles de decisiones o tableros colaborativos.
    • 👉 Ejemplo de interacción: Después de una lluvia de ideas, pasas las notas a Miro, Whimsical o NotebookLM y pedís que agrupe temas afines, o que te arme un mapa mental de temas comunes.

Enlace a la App Miro: https://miro.com
Enlace a la App Whimsical: https://whimsical.com 

Enlace a la App NotebookLM: https://notebooklm.google/


  1. Documentar y sistematizar procesos
    • ✍️ Herramientas como Otter.ai o Fireflies.ai transcriben y resumen reuniones virtuales en tiempo real.
    • 👉 Ejemplo de interacción: Durante una videollamada, Otter genera un resumen automático con los acuerdos clave.

Enlace a la App Otter: https://otter.ai
Enlace a la App Fireflies: https://fireflies.ai


  1. Producir materiales de devolución en minutos
    • 🎨 Canva con IA o  Napkin.ai permiten generar presentaciones, posters o informes visuales con solo una idea inicial.
    • 👉 Ejemplo de interacción: “Generá una infografía para mostrar 4 pasos para implementar un banco de semillas comunitario”.
Enlace a la App Canva: https://www.canva.com
Enlace a la App Napkin.ai: https://www.napkin.ai/

 

¿Y qué no hace la IA?

No reemplaza la empatía. No siente cuando algo no anda bien en el aire de una reunión. No advierte los silencios incómodos ni las miradas que se esquivan. No conoce el territorio si no se lo mostramos. No comprende la historia de un grupo, ni la tensión acumulada, ni el valor de una pausa a tiempo. No tiene oficio en la escucha profunda, ni puede decidir cuándo es mejor callar. Tampoco sabe qué queremos lograr, si no se lo decimos con claridad.

Pero sí puede ser una extensión de nuestra mente y nuestras manos. Ayuda a ordenar ideas, anticipar escenarios, explorar alternativas y amplificar mensajes. Es un copiloto valioso —no el conductor— que puede ahorrarnos tiempo, mostrarnos caminos que no veíamos o ayudarnos a construir materiales y propuestas con más agilidad.

Eso sí: para que acompañe, hay que tener un rumbo. La brújula sigue siendo humana.

Por ejemplo:

🧩 En una jornada participativa con productores, la IA no va a leer el clima emocional del grupo ni decidir cuándo es hora de romper el hielo, pero sí puede ayudarte a diseñar dinámicas, generar materiales visuales o redactar una síntesis clara de los acuerdos, casi en tiempo real. Así liberás energía para centrarte en la escucha y la conducción del proceso.

🧠 En un proceso de co-diseño de innovaciones con técnicos de terreno, la IA no va a detectar las tensiones políticas ni las historias no dichas entre actores, pero puede ayudarte a mapear rápidamente información clave, crear simulaciones o prototipos conceptuales a partir de insumos diversos, y facilitar el registro colaborativo de aprendizajes.

Esta pregunta del párrafo surge porque la IA nos pone en una especie de “tensión” personal y organizacional. Animarnos a decir qué es lo que hacemos con la inteligencia artificial generativa. Una tensión que seguirá creciendo, dado que parece que éste solo es el principio, todo está en movimiento acelerado…y parece que continuará así.

Por cierto, este post fue generado con mucha ayuda de la IA Generativa. Para que vayas formando tu opinión sobre la misma.


Entonces, ¿cómo empezar?

No hace falta saber programar. Las claves son:

👉 tener claridad en tus objetivos,

👉 formular bien tus pedidos, y

👉 evaluar críticamente los resultados.

La IA no es mágica, pero puede ser muy poderosa cuando se usa con intención. No intentes buscar respuestas fáciles y completas, busca en la IA las capacidades críticas de “dar sentido” a tu consulta, las capacidades que te ofrece de sostener múltiples narrativas y puntos de vista sobre el tema que te preocupa.

No hay que temerle o negarla por miedo a perder “algo” que puede estar guardado en tu ego, hay que estar dispuestos a asumir algunos riesgos y “quemarlos” como un combustible para el inevitable cambio que nos interpela.

 


Te dejo algunas preguntas para seguir pensando:

  • ¿En qué parte de tu tarea como facilitador/a sentís que más tiempo te insume y menos valor agrega?
  • ¿Qué harías diferente si tuvieras una herramienta que te ahorrara el trabajo repetitivo o la organización de datos?
  • ¿Con qué ideas o prejuicios te acercás a la IA? ¿Qué necesitarías para animarte a probarla en tus espacios de innovación?
  • ¿Cómo podés combinar tu conocimiento del territorio con las capacidades de la IA para generar cambios más profundos?


En este blog buscamos sembrar preguntas que valgan más que las respuestas automáticas. ¿Qué pasaría si te animaras a sumar la IA como aliada, no como amenaza? Quizás, como Camila, descubras que la verdadera innovación empieza cuando tenemos más tiempo para lo humano.



  • ¿Quieres que armemos juntos una guía para probar estas herramientas con tus equipos? 
  • ¿O que preparemos una dinámica para explorarlas en grupo?

Escríbeme. Tu experiencia puede ser la próxima historia que contemos.

 

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Recursos usados

Strategic AI: Tensions and Fracture - the Old and the New

¿Y si la innovación es un emergente sistémico?

Guía básica para escribir un prompt de IA en procesos de innovación

ChatGPT – NotebookLM - MetaIA


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