Evita convertirte en un extensionista en modo Netflix

 Por Adrián Gargicevich

Durante años, el trabajo de asistencia técnica y extensión para la innovación se ha construido sobre una base sencilla y profunda: estar con otros. Acompañar, coordinar, escuchar, negociar, compartir. Sin embargo, en tiempos de inmediatez, personalización absoluta y consumo “a demanda”, aparece un riesgo silencioso: convertirnos en extensionistas en modo Netflix. Es decir, profesionales que quieren trabajar “a su ritmo, a su manera, en su pantalla”, evitando lo que incomoda: la negociación, la coordinación, el disenso y la construcción conjunta.

Este modo individualista puede parecer eficiente, pero en el fondo debilita el músculo más importante para la extensión: el músculo del espacio compartido.

Del sillón familiar a la pantalla personalizada: una metáfora para pensar

Recordemos los tiempos donde ver televisión implicaba compartir la pantalla. Había que negociar qué ver, esperar turnos, tolerar diferencias y convivir con la diversidad de intereses en un mismo espacio. Ese simple hábito doméstico entrenaba competencias que hoy son esenciales para cualquier profesional que trabaja en “interacción” con la gente, como los profesionales de la extensión y el apoyo a la innovación.

En este simple acto de ver juntos la televisión aprendimos a:

• Ceder para que otro avance
• Integrar miradas distintas
• Acordar caminos comunes
• Aceptar que no siempre se hace lo que uno quiere

Con la llegada del modo “on demand” (que se refleja en dispositivos como Netflix, YouTube, etc) dejamos de entrenar esa convivencia básica. Y sin querer, trasladamos ese hábito a nuestra forma de trabajar.

 

Extensionistas en modo Netflix: el riesgo silencioso

No estoy diciendo que eso está mal, solo deseo advertir en este post sobre los riesgos o las pérdidas que provocan esos modos. A primera vista, se podría caracterizar a un extensionista en modo Netflix cuando:

• Prefiere trabajar solo “a su ritmo”.
• Evita reuniones porque “le quitan tiempo”.
• Diseña e implementa sin contrastar sus estrategias con otros actores.
• Se incomoda ante el disenso o la negociación.
• Organiza su agenda únicamente en función de sus propias prioridades.

Este estilo rompe la esencia misma de la extensión, que se basa en crear procesos colectivos, sostener acuerdos, integrar saberes y construir alternativas junto a los productores, comunidades o instituciones.

La tarea de extensión NO es “on demand”.

La extensión y la asistencia técnica para la innovación es con otros, entre otros y para otros. Esta característica primordial necesita ser recordada cada vez que la tendencia actual te incline a los modos “on demand”

¿Pero entonces, este formato de aportes virtuales no encaja en el modelo que critica?

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¿Por qué sigo escribiendo un posteo virtual semanal si advierto sobre el riesgo del “modo Netflix”?

Seguir escribiendo un posteo semanal no contradice la idea central del artículo, porque publicar reflexiones no implica trabajar de manera aislada, sino todo lo contrario:

es un modo de ofrecer un espacio compartido, abierto y conversado con la comunidad extensionista.

Los posts que escribo no son un acto individualista “on demand”; es un disparador colectivo. Aquí van mis razones:

1. Escribo para generar conversación, no para evitarla. Un extensionista en modo Netflix evita el contacto, las reuniones, las diferencias y los acuerdos. Yo, en cambio, escribo para provocar vínculos, para que otros piensen, comenten, aporten y reinterpreten.

El post no es un monólogo: es una puerta que abre diálogo.

2. Publicar semanalmente es una forma de estar presente en el espacio compartido. No es “hacer lo que quiero, cuando quiero”, sino mantener una constancia que nutre el ecosistema de aprendizaje entre colegas. Es mi manera de contribuir, de poner en común lo que observo y ofrecerlo al colectivo extensionista.

3. El post es un puente, no una cápsula de trabajo individual. Aunque lo escriba solo, se construye con múltiples voces: la de los productores, los equipos, los procesos en territorio, las discusiones técnicas. Escribir es un acto de síntesis colaborativa: llevo al papel lo que aprendemos entre todos.

4. No publico para reemplazar lo colectivo, sino para fortalecerlo. Mi objetivo no es que otros “consuman contenido a demanda”, sino recordar la importancia de la coordinación, el diálogo y los acuerdos. El post es un recordatorio semanal de que la extensión se hace juntos, incluso cuando el formato del mensaje es unidireccional.

5. El post es un llamado a salir del modo Netflix, no una práctica de Netflix. Su propósito es invitar a la reflexión para mejorar nuestra práctica colectiva. No ordena, no impone, no reemplaza, no sustituye el trabajo territorial: lo complementa, ofreciendo un espacio común de reflexión que fortalece lo colectivo.

“Sigo escribiendo estos posteos semanales porque, lejos de promover el modo Netflix, buscan abrir conversación, generar reflexión compartida y fortalecer los procesos colectivos. Un mensaje puede escribirse en soledad, pero su sentido es siempre comunitario: aportar a la construcción que hacemos juntos.”

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Trabajo colaborativo: la clave para la alta performance en extensión

No existen equipos de alta performance con profesionales en modo Netflix. La tarea de asistencia técnica o extensión para la promoción de innovaciones, requiere algo más profundo que la eficiencia individual: necesita coordinación real, decisiones compartidas y presencia auténtica.

Algunas ventajas del trabajo colaborativo en extensión

• Mayor comprensión del territorio
  Varios ojos ven mejor que uno solo. La mirada conjunta diagnostica mejor las necesidades reales.
• Soluciones más integrales
  Las propuestas construidas con múltiples actores tienden a ser más sostenibles y aplicables.
• Mayor legitimidad social
  Cuando las decisiones se toman en conjunto, las comunidades se sienten parte, no receptoras.
• Prevención de conflictos
  El diálogo continuo evita malentendidos y fortalece los vínculos.
• Aprendizaje mutuo
  La diversidad de perspectivas enriquece las estrategias y mejora las capacidades de cada integrante.

Frente a esto, el trabajo individual puede ser más rápido, sí… pero rara vez es mejor.

 

5 hábitos para volver a entrenar el “músculo del espacio compartido”

Aquí van algunas estrategias que puedes transformar en hábitos para mejorar tu desempeño profesional:

1. Decidir en equipo, aunque cueste más tiempo

El objetivo no es la velocidad, sino la calidad del vínculo y la integración de saberes.

2. Rotar liderazgos en agenda y planificación

Dejar el “control remoto” permite entender las lógicas y prioridades de otros actores.

3. Permanecer en la conversación unos minutos más

No cortar ante la incomodidad. En extensión, la escucha profunda es una herramienta clave.

4. Acordar acciones que no hubieras elegido y cumplirlas

La perfección individual no siempre construye procesos colectivos sólidos.

5. Reuniones sin multitarea

Mirar la misma “pantalla” (literal o metafóricamente) genera presencia y foco común.

La convivencia profesional también se entrena.

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Mini-guía : ¿Trabajas en modo Netflix o en modo colaborativo?

Para que puedas detectar si trabajas en modo Netflix o más bien colaborativo, te ofrezco una mini-guía con preguntas disparadoras. Responde estas preguntas con sinceridad y define tu posición según el resumen que verás debajo:

1. ¿Cuántas decisiones importantes tomo consultando a mi equipo o socios territoriales?
2. ¿Qué tan dispuesto estoy a ceder parte de mi agenda para coordinar con otros?
3. ¿Escucho de verdad o solo espero mi turno para hablar?
4. ¿Cuántas de mis acciones se sostienen por acuerdos colectivo-territoriales y no solo por mi iniciativa personal?
5. ¿Comparto mis dudas, dificultades y avances con otros, o solo informo resultados finales?
6. ¿Estoy dispuesto a avanzar en un plan que no diseñé completamente yo?
7. ¿Me incomodan las reuniones… o me incomoda negociar?

Si predominan las respuestas individualistas, quizá estés trabajando en modo Netflix.
Si predominan las respuestas colectivas, estás en camino hacia un enfoque de extensión colaborativa y de alta performance.

Siempre tenemos la posibilidad de volver a practicar la convivencia básica evitando que las diferencia se transformen en conflicto, que cualquier desacuerdo se transforme en un ataque, o que cualquier proceso de coordinación aparezca como una hazaña.

Siempre estaremos a tiempo para cambiar el rumbo si no estamos de acuerdo, no desesperes, comienza por algo simple y en un entorno seguro. Siempre se puede aprender por más que la experiencia se transforme en una carga que nos deja en la zona de confort. ¡Animo!

 

Palabras claves

#Extensión #Colaboración #Modo Netflix #on-dmand #Compartir #Coordinar #Negociación #Innovación #Territorio #Comunidad #Reflexión #Equipo

 Recursos usados

Imposible tener equipos de alta performance con humanos en modo Netflix. Melina Jajamovich LinkeIn

Chat GPT / NotebookLM / MetaIA / Canva

Los enlaces en el texto lo llevarán a otros posts que amplían cada tema. Exploralos.

 

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